房屋建筑施工技術(shù)和施工管理

劉 健

山東華元建設(shè)集團(tuán)有限公司（262200）

1 房屋建筑施工技術(shù)

1.1 地基相關(guān)施工技術(shù)

地基是房屋建筑的基礎(chǔ)，將直接影響建筑最終的質(zhì)量。工程勘察技術(shù)、土方開挖技術(shù)、基坑支護(hù)技術(shù)及軟土地基處理技術(shù)等都是一些比較基礎(chǔ)性的技術(shù)，但每個(gè)技術(shù)都有其不可代替的作用。 工程勘察技術(shù)可以檢測土壤質(zhì)量，是房屋建筑的前期保障；土方開挖技術(shù)可以根據(jù)土壤質(zhì)量設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的地基；基坑支護(hù)技術(shù)主要是通過搭建相關(guān)設(shè)施以保證施工現(xiàn)場的安全；軟土地基處理技術(shù)在土質(zhì)松軟的情況下才會(huì)應(yīng)用。 這些基本技術(shù)看似簡單，但一些細(xì)節(jié)卻很難注意到，在實(shí)施過程中很容易被忽略，因此相關(guān)人員在施工時(shí)不能掉以輕心。

1.2 混凝土相關(guān)施工技術(shù)

混凝土是房屋建筑工程的主要原材料，也是最為常見的建筑材料。利用混凝土完成的施工技術(shù)主要包括澆筑技術(shù)、振搗技術(shù)、攪拌技術(shù)和泵送技術(shù)等。 其中影響較大的是混凝土攪拌技術(shù)，材料配比合理才能保證混凝土具有較好的凝結(jié)力；混凝土澆筑技術(shù)的特點(diǎn)在于其工作的連續(xù)性，保證連續(xù)性才能更好地防止混凝土開裂；泵送技術(shù)主要應(yīng)用于高層建筑工程，混凝土泵送設(shè)備的選擇上要考慮其安全性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)；振搗技術(shù)的設(shè)備需要依據(jù)澆筑方法的使用進(jìn)行選擇， 遵循快插慢拔的原則，可以有效避免混凝土的分層。

1.3 其他相關(guān)技術(shù)

除以上的房屋建筑施工技術(shù)外，其他施工技術(shù)還有很多，如梁柱板施工技術(shù)、樓地面與門窗施工技術(shù)、電氣接地技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)等。 不同的施工場地、施工環(huán)境，采用的施工技術(shù)均不相同，可根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行選擇。

2 房屋建筑現(xiàn)場施工管理措施

2.1 施工材料方面

施工材料選擇的好，整個(gè)施工建筑就成功了一半。 因此應(yīng)當(dāng)由具備較高專業(yè)素養(yǎng)的人負(fù)責(zé)材料篩選；根據(jù)實(shí)際建筑情況，綜合考慮安全性、質(zhì)量、價(jià)格成本等多方面，最終選擇性價(jià)比最高的材料。 除此以外，由于建筑材料的特殊性，避免各種材料混合后相互影響，所以挑選合適的材料存放地點(diǎn)至關(guān)重要，以免引發(fā)安全事故。

2.2 現(xiàn)場人員方面

施工人員的管理是完成施工項(xiàng)目的關(guān)鍵。 施工人員的管理要有條不紊，對其進(jìn)行合理安排，實(shí)行一人一責(zé)制，做到專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)，將每個(gè)施工人員的作用發(fā)揮到最大化。 每位施工人員的工作任務(wù)要精細(xì)劃分，但相互之間不能脫節(jié)，保障員工之間溝通順暢、銜接緊密，各項(xiàng)任務(wù)在交接過程中及時(shí)進(jìn)行交流溝通，這樣才能切實(shí)提高施工效率。

2.3 現(xiàn)場安全管理方面

在房屋建筑施工過程中，保障施工現(xiàn)場的安全性是最基本的要求。 由于建筑施工的復(fù)雜性，施工現(xiàn)場不可避免會(huì)發(fā)生一些突發(fā)狀況，施工人員及管理者具備一些應(yīng)對突發(fā)狀況的專業(yè)知識(shí)就顯得尤為重要。 相關(guān)部門應(yīng)派遣專業(yè)人員到施工現(xiàn)場，對相關(guān)人員進(jìn)行安全管理指導(dǎo)，進(jìn)一步保障建筑施工的安全。

2.4 管理標(biāo)準(zhǔn)方面

管理者要了解每一位員工的性情和特長，盡量把每一位員工都安排到合適的崗位上，使其能夠充分發(fā)揮自己的價(jià)值。 還可以通過采取賞罰制度的方法，提高員工的積極性。 除此以外，施工現(xiàn)場具備優(yōu)秀的管理標(biāo)準(zhǔn)必不可少，擬定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況進(jìn)行事先預(yù)估，并且制訂相應(yīng)的應(yīng)對措施。

2.5 管理模式選擇方面

企業(yè)的管理者要多加關(guān)注施工管理的優(yōu)秀案例，隨時(shí)代的發(fā)展改變固有觀念，拒絕因循守舊。 在創(chuàng)新的道路上不斷摸索， 結(jié)合實(shí)際的施工狀況，貫徹落實(shí)以人為本的思想，在原有的管理制度上進(jìn)行完善，制訂合理的施工管理制度。 同時(shí)要尋找適合自己的施工管理模式，拒絕原封不動(dòng)的照搬行為。

3 結(jié)語

房屋建筑施工技術(shù)是房屋建筑工程施工的核心，先進(jìn)的施工技術(shù)是施工質(zhì)量和施工安全的保障。此外，根據(jù)不同的施工情況選擇合適的施工技術(shù)也同樣舉足輕重，“對癥下藥”才是選擇的關(guān)鍵。 建筑的施工管理同樣在整個(gè)施工過程中占有極其重要的地位，各個(gè)方面都要進(jìn)行嚴(yán)格把控。 管理者應(yīng)跟隨時(shí)代的發(fā)展大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理方法，取其精華去其糟粕，與實(shí)際相融合，進(jìn)而推動(dòng)房屋建筑工程的發(fā)展。