建筑智能化施工管理的現(xiàn)狀分析及其策略

尤修壹

廈門銀江智慧城市技術(shù)股份有限公司（361000）

0 前言

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，建筑智能化已成為現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域發(fā)展的主要趨向。分析現(xiàn)階段建筑智能化的應(yīng)用，可以在提高建筑管理水平的同時(shí)，減少建筑能耗，降低建筑運(yùn)行成本。但是因諸多影響因素的存在，現(xiàn)階段建筑智能化施工管理受到限制，使管理無法滿足建筑智能化建設(shè)具體需求，難以為建筑智能化的高質(zhì)量建設(shè)作出保障。

1 建筑智能化施工管理現(xiàn)狀

1.1 人員智能化認(rèn)知淺薄

目前我國針對(duì)建筑智能化技術(shù)的應(yīng)用仍存在時(shí)間尚短的局限，致使建筑智能化建設(shè)領(lǐng)域缺乏專業(yè)性人才，加之此類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織甚少，從事建筑智能化建設(shè)行業(yè)的人才極度匱乏，而且大部分對(duì)建筑智能化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)知，對(duì)建筑智能化技術(shù)的掌握不全面，再加上管理人員自身專業(yè)素質(zhì)能力的缺失，致使現(xiàn)階段建筑智能施工管理水平較低，無法滿足建筑智能化建設(shè)的具體需求[1]。

1.2 管理措施不到位

因建筑智能化建設(shè)具有復(fù)雜性、綜合性、專業(yè)性等特點(diǎn)，所以施工管理的實(shí)施存在較大難度。部分建筑企業(yè)雖然有著多年的建筑工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，但是針對(duì)智能化建筑項(xiàng)目的承接少之又少，致使部分企業(yè)尚未掌握智能化建設(shè)施工的規(guī)律與特點(diǎn)，管理措施的落實(shí)與實(shí)際建筑智能化施工不契合，進(jìn)而影響到具體施工管理質(zhì)量，無法保證建筑智能化施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。

1.3 法律法規(guī)不完善

建筑智能化發(fā)展已然成為社會(huì)發(fā)展建設(shè)的必然趨勢，我國對(duì)建筑智能化建設(shè)的關(guān)注度不斷提高。但是我國針對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)仍存在不完善的問題，智能化建筑的發(fā)展與法律法規(guī)的建設(shè)相脫節(jié)，導(dǎo)致現(xiàn)階段建筑智能化建設(shè)中，相關(guān)管理制度與機(jī)制的應(yīng)用需要從國外引進(jìn)，使得建筑智能化施工管理始終停滯不前。

2 強(qiáng)化建筑智能化施工管理的策略

本工程名為“匯金國際中心智能化系統(tǒng)工程”，具體項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口門禁控制系統(tǒng)、電子巡更管理系統(tǒng)、電梯聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、車位引導(dǎo)系統(tǒng)、UPS 供電系統(tǒng)、機(jī)房裝修工程、橋架管網(wǎng)等。

2.1 強(qiáng)化對(duì)管理人員的培養(yǎng)

作為建筑智能化施工管理的參與主體，管理人員素質(zhì)能力決定了管理工作的開展水平。所以，為進(jìn)一步提升施工管理效果，保障建筑智能化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求，需加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度。以本工程為例，首先，立足于公司層面，落實(shí)管理隊(duì)伍構(gòu)建機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目情況派遣高素質(zhì)管理隊(duì)伍，實(shí)施科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)管理人員進(jìn)行考核并予以獎(jiǎng)懲。其次，幫助管理人員豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，定期帶領(lǐng)管理人員參與到先進(jìn)智能化建設(shè)項(xiàng)目中，轉(zhuǎn)變自身管理理念，正確認(rèn)知建筑智能化施工管理的重要性。最后，重視提升管理人員的素質(zhì)水平，強(qiáng)化技術(shù)交底工作，做到在技術(shù)交底中加強(qiáng)管理人員對(duì)建筑智能化施工管理要點(diǎn)與技術(shù)的掌握，進(jìn)一步促進(jìn)施工管理水平提升[2]。

2.2 提升施工管理監(jiān)管力度

縱觀現(xiàn)階段建筑智能化施工的開展，諸多影響因素的限制，致使當(dāng)前工程施工管理存在監(jiān)管不到位的問題，不僅限制了建筑智能化施工效率的提升，甚至還會(huì)影響到工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)此，要想提升施工管理水平，對(duì)強(qiáng)化施工管理的監(jiān)管至關(guān)重要[3]。本工程具體監(jiān)管期間，監(jiān)理工程師具備了較強(qiáng)的專業(yè)綜合素質(zhì)，不僅全面熟悉信息技術(shù)、智能弱電、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能管理系統(tǒng)等，還掌握了傳統(tǒng)建設(shè)施工涉及的相關(guān)技術(shù)與知識(shí)，如電纜布設(shè)、網(wǎng)絡(luò)部件組成、各種施工技術(shù)等，做到了建筑智能化施工中，每完成一道工序開展一次工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保每道工序、環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

另外，重視對(duì)監(jiān)理制度的完善與優(yōu)化，監(jiān)理制度是監(jiān)理工程師落實(shí)工作的主要依據(jù)。為進(jìn)一步提升施工管理監(jiān)管力度，需完善監(jiān)理制度，制定智能化子系統(tǒng)的監(jiān)管內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，確保監(jiān)理人員在監(jiān)管過程中做到有據(jù)可依。

2.3 完善建筑智能化法律法規(guī)

分析當(dāng)前建筑智能化項(xiàng)目的建設(shè)，因其法律法規(guī)不完善，建筑智能化施工管理的實(shí)施受到諸多限制，所以進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的完善十分必要。要想進(jìn)一步完善法律法規(guī)，需以市場調(diào)研為依據(jù)，結(jié)合以下幾點(diǎn)來完善建筑智能化法律法規(guī)。

政府部門需發(fā)揮帶頭作用，聯(lián)動(dòng)相關(guān)單位組織進(jìn)行智能化建筑技術(shù)、理念發(fā)展的調(diào)研，組織高校與科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行智能化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢的深入分析，為完善相關(guān)法律法規(guī)提供依據(jù)。研究表明，現(xiàn)階段相關(guān)法律法規(guī)亟待完善的方面包括智能化系統(tǒng)硬件設(shè)備、系統(tǒng)管線布設(shè)安裝、電纜及無線設(shè)備、中央處理單元、網(wǎng)絡(luò)光纖等方面。

重視對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的完善，并在設(shè)備功能要求方面作出明確的規(guī)范，確保相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

重視對(duì)智能化建設(shè)性能、功能評(píng)估制度依據(jù)的完善，對(duì)建筑智能化性能與功能進(jìn)行定性、定量評(píng)估評(píng)價(jià)。通過明確規(guī)定建筑智能化中各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)、參數(shù)，為建筑智能化施工管理的強(qiáng)化提供依據(jù)。

2.4 注重應(yīng)用科學(xué)管理措施

管理措施的實(shí)施是提升施工管理水平的關(guān)鍵。為提升建筑智能化施工管理質(zhì)量，企業(yè)需完善和構(gòu)建施工管理體系，依據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，確保管理體系的構(gòu)建與施工現(xiàn)場契合。同時(shí)，明確施工管理各個(gè)部門、人員的職責(zé)，確保相關(guān)管理制度、機(jī)制落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)而促進(jìn)施工管理體系的全面落實(shí)。

本工程合理引進(jìn)了信息化管理手段，如構(gòu)建現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控體系，結(jié)合工程實(shí)際情況將監(jiān)控傳感安置于施工現(xiàn)場各個(gè)角落，做到全面、實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場施工情況，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決問題。另外，在允許條件下，適當(dāng)?shù)貙IM 技術(shù)應(yīng)用于施工管理中，通過構(gòu)建建筑智能化三維模型，明確建筑智能化施工存在的問題，及時(shí)采取措施糾正施工偏差。將實(shí)際施工數(shù)據(jù)信息輸入相關(guān)軟件，幫助管理人員全面掌握建筑智能化具體施工情況，實(shí)現(xiàn)利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工參數(shù)的優(yōu)化，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，強(qiáng)化建筑智能化施工進(jìn)度控制，并達(dá)到縮減成本的目的。

3 結(jié)語

建筑智能化施工具有綜合性、專業(yè)性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，所以其工程管理難度較大。為進(jìn)一步提升建筑智能化的施工管理水平，促使建筑智能化的高質(zhì)量建設(shè)，需正確認(rèn)知當(dāng)前智能化建設(shè)施工管理中尚存的人員素質(zhì)、管理措施、法律法規(guī)問題，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)建筑智能化施工監(jiān)管，完善智能化建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)施科學(xué)管理措施，結(jié)合對(duì)管理人員專業(yè)水平的提升，確保建筑智能化施工管理高效率、高質(zhì)量開展。