張龍昊
葫蘆島市公路勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司(125000)
近幾年,房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展,人們對(duì)建筑工程數(shù)量與質(zhì)量方面的需求明顯提升,此時(shí),落實(shí)建筑工程管理是必然選擇。建筑工程管理需要結(jié)合建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況,依托多種管理方式,保證各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,從而提高工程質(zhì)量。
建筑工程招標(biāo)與統(tǒng)籌設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,也與后續(xù)工程管理的展開有著極為密切的聯(lián)系,需要重點(diǎn)關(guān)注。如工程成本管理需要在立項(xiàng)階段著手,以此形成科學(xué)的目標(biāo)成本,為后續(xù)多項(xiàng)成本管理流程的展開提供指導(dǎo)。同時(shí),在招標(biāo)與統(tǒng)籌設(shè)計(jì)階段還要落實(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工流程規(guī)劃等工作,確保建筑工程整體質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地質(zhì)、交通條件、氣候條件、水文環(huán)境等因素均會(huì)對(duì)施工工藝選擇、施工流程安排、進(jìn)度控制等產(chǎn)生影響。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為惡劣、交通環(huán)境較差時(shí),必須要考慮施工材料運(yùn)輸成本,避免運(yùn)輸成本過高。在材料選擇時(shí),也應(yīng)當(dāng)選擇便于運(yùn)輸與存放的產(chǎn)品。
施工工藝也是建筑工程管理中的重點(diǎn)內(nèi)容,需要結(jié)合工程實(shí)際的施工規(guī)模、施工目標(biāo)、成本預(yù)算、施工環(huán)境等因素完成,確保施工工藝的合理性與實(shí)用性,保障施工質(zhì)量[1]。若是施工工藝選擇不當(dāng),則會(huì)大幅提升后續(xù)施工的管理難度,不利于建筑工程管理與施工的展開。
施工材料與設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量,需要相關(guān)人員落實(shí)重點(diǎn)管理。若是管理不當(dāng),則極容易導(dǎo)致采購(gòu)不科學(xué)、材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、機(jī)械設(shè)備出故障等問題的發(fā)生,嚴(yán)重阻礙著建筑工程施工質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)安全,降低了管理效果。
在建筑工程中,招標(biāo)與統(tǒng)籌設(shè)計(jì)的科學(xué)性是工程管理的前提,也是保障管理質(zhì)量的基礎(chǔ)內(nèi)容。在此階段,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)維護(hù)建筑工程成本預(yù)算管理的效果,并設(shè)定合理目標(biāo)成本、施工規(guī)模、施工進(jìn)度等。同時(shí),必須結(jié)合綜合實(shí)力選擇建筑工程承建單位,保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)合理與高度可行。在進(jìn)行建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí),相關(guān)人員必須提前完成全方位的施工現(xiàn)場(chǎng)勘查與資料搜集,并在此基礎(chǔ)上完成設(shè)計(jì)。施工設(shè)計(jì)還要充分考慮工程成本、施工質(zhì)量、施工工藝等方面的內(nèi)容,結(jié)合不同的設(shè)計(jì)權(quán)重完成。
在進(jìn)行高層建筑工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí),需提前確定施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件、水文條件等,重點(diǎn)分析項(xiàng)目是否位于地震多發(fā)區(qū)域,以此為基礎(chǔ)完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的同時(shí),確定科學(xué)合理的、有針對(duì)性的施工工藝,提升建筑工程的抗震性。對(duì)于一些規(guī)模相對(duì)較大的建筑工程,為了進(jìn)一步保障施工環(huán)境,需要提前投入一定成本。如針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通條件較差的環(huán)境區(qū)域,可以在施工前提前完成專門用于施工材料與設(shè)備運(yùn)輸?shù)牡缆沸藿ǎ档瓦\(yùn)輸難度,更好地為施工提供支持。
為了降低由于施工工藝不當(dāng)對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量產(chǎn)生的負(fù)面影響,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)、成本、進(jìn)度的管理力度[2]。要完善管理制度,突出施工各個(gè)環(huán)節(jié)成本、質(zhì)量、技術(shù)的細(xì)化管理目標(biāo),結(jié)合責(zé)任制將管理目標(biāo)落實(shí)至個(gè)人,避免出現(xiàn)管理“死角”或責(zé)任推諉的問題。
如若選擇裝配式施工工藝,則要從進(jìn)度管理方面入手,科學(xué)安排施工流程,落實(shí)對(duì)不同施工子項(xiàng)目難點(diǎn)的重點(diǎn)管控,以便在保證建筑工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度地發(fā)揮出裝配式施工工藝的優(yōu)勢(shì)。
在進(jìn)行建筑工程施工材料管理中,要嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容與施工要求采購(gòu)、使用、管理施工材料,設(shè)定符合項(xiàng)目實(shí)際情況的施工材料管理計(jì)劃;在采購(gòu)中,應(yīng)結(jié)合質(zhì)量、需求、價(jià)格成本等多方面因素進(jìn)行綜合考量,選擇合適的材料供應(yīng)商;在材料入場(chǎng)前,必須落實(shí)清點(diǎn)與質(zhì)量檢測(cè),確保入場(chǎng)材料的數(shù)量、型號(hào)與要求一致,且質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁未達(dá)標(biāo)材料入場(chǎng);重點(diǎn)預(yù)防因返工、材料質(zhì)量等問題帶來(lái)的不必要損失,避免材料浪費(fèi)。另外還要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況、施工技術(shù)等選擇設(shè)備,確保施工設(shè)備選用的科學(xué)性與合理性;在使用設(shè)備前,相關(guān)人員要清楚地了解設(shè)備的性能指標(biāo)、使用注意事項(xiàng)等內(nèi)容;必須定期落實(shí)施工設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù),降低設(shè)備運(yùn)行故障的發(fā)生概率,最大程度地發(fā)揮出設(shè)備作用,保障建筑工程施工順利展開。
為了滿足人們對(duì)建筑工程數(shù)量與質(zhì)量方面的需求,落實(shí)建筑工程管理是必然選擇。在明確管理質(zhì)量影響因素的基礎(chǔ)上,把握招標(biāo)與統(tǒng)籌設(shè)計(jì)的科學(xué)性、重視施工環(huán)境的調(diào)研與優(yōu)化、加強(qiáng)施工工藝與進(jìn)程管理、強(qiáng)化施工材料與設(shè)備的管理,可以促進(jìn)建筑工程管理的升級(jí),更好地維護(hù)建筑工程的整體質(zhì)量。