市政園林工程的管理模式探析

周巧英

（常州黑牡丹建設(shè)投資有限公司，江蘇 常州 213002）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市園林工程的建設(shè)工作也隨之發(fā)展。不過(guò)市政園林工程的管理工作會(huì)直接影響到園林工程的整體質(zhì)量，并且還會(huì)影響到施工部門(mén)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，一定要重視市政園林工程的管理工作，這也是促進(jìn)城市化發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也關(guān)系到了城市當(dāng)中的人們。重視園林工程的管理，可以有效地改善人們的生活環(huán)境，確保環(huán)境的環(huán)保，從而體現(xiàn)出人文關(guān)懷，因此可以看出市政園林工程管理有著非常重大的意義。

1 市政園林工程管理中的問(wèn)題

1.1 園林綠化施工團(tuán)隊(duì)職業(yè)素質(zhì)不高

在城市園林工程當(dāng)中，這項(xiàng)工程與以往的建筑工程是不同的，而且技術(shù)性是非常薄弱的，這樣也就會(huì)導(dǎo)致很多職業(yè)能力和素質(zhì)差的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)入到了園林工程當(dāng)中，從而也就會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行施工的時(shí)候，施工人員不了解全新的施工設(shè)備，而且不知道該如何進(jìn)行操作，這樣也就會(huì)使工程出現(xiàn)問(wèn)題。在工程竣工之后，園林的整體效果會(huì)比設(shè)計(jì)的效果差很多。

1.2 市政園林工程管理水平落后

在管理市政園林工程的時(shí)候，科技技術(shù)對(duì)于工程來(lái)說(shuō)是非常重要的，卻沒(méi)有受到相關(guān)部門(mén)的重視。在最近幾年，園林綠化的工作已經(jīng)成為非常重要的行業(yè)，而且在工程造價(jià)當(dāng)中，還需要全方面的了解相關(guān)的技術(shù)和管理內(nèi)容。針對(duì)園林工程造價(jià)人員而言，工作人員不僅需要了解相關(guān)的造價(jià)知識(shí)，還需要熟練的使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工作。不過(guò)，要是只依靠造價(jià)人員那么是無(wú)法達(dá)到造價(jià)最終目的的，因?yàn)闆](méi)有對(duì)施工工作進(jìn)行全面的監(jiān)管，就會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行工程結(jié)算的時(shí)候出現(xiàn)很多問(wèn)題。而且但現(xiàn)在為止，由于造價(jià)管理所導(dǎo)致的問(wèn)題非常的多，而且也導(dǎo)致園林工程出現(xiàn)了停工的情況，這也就對(duì)管理工作提出來(lái)更高的要求。

2 市政園林工程管理問(wèn)題的解決策略

2.1 加強(qiáng)園林工程管理的意識(shí)

在進(jìn)行市政園林綠化的時(shí)候，施工部門(mén)一定要合理的來(lái)進(jìn)行分工，這樣才可以使施工工作更加全面，并且還需要將責(zé)任確定到個(gè)人身上，這樣才可以確保施工可以更加穩(wěn)定的開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)最終的管理目的。在園林建設(shè)的時(shí)候，企業(yè)一定要成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理部門(mén)，讓管理部門(mén)來(lái)對(duì)園林工程進(jìn)行管理，這樣才可以更順利的達(dá)到管理的目的，從而提高園林工程施工的整體質(zhì)量。

2.2 實(shí)行園林工程監(jiān)理制度

在園林工程進(jìn)行施工的時(shí)候，一定要合理的進(jìn)行監(jiān)理工作，這樣才可以更好地對(duì)其進(jìn)行管理。監(jiān)控屬于自動(dòng)化的一項(xiàng)工作，必須要遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，并且要使用一些先進(jìn)的管理方法。工程監(jiān)理人員一定要遵紀(jì)守法，合理的來(lái)進(jìn)行管理，既要維護(hù)好部門(mén)的利益，還不能影響到施工部門(mén)的利益。而且工程的監(jiān)理人員還需要從工程開(kāi)始前一直到工程結(jié)束都要負(fù)責(zé)任，在工作中找出問(wèn)題并且對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的解決，這樣才可以確保園林工程的質(zhì)量得到提高。

2.3 重視培養(yǎng)工程管理人員的能力和素質(zhì)

在市政園林工程當(dāng)中，管理人員一定要具備較高的職業(yè)能力和素質(zhì)，而且管理人員的素質(zhì)主要體現(xiàn)在技術(shù)和職業(yè)道德方面。園林工程在很多方面都有著非常高的需求，所以在選擇施工部門(mén)和管理部門(mén)的時(shí)候，一定要全方面的來(lái)進(jìn)行考慮，選擇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。工作人員一定要認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，并且管理人員還需要學(xué)習(xí)一些相關(guān)的政策和法律，同時(shí)還要參與到施工學(xué)習(xí)當(dāng)中。尤其是要學(xué)習(xí)一些園林方面的知識(shí)，這樣才可以有效地提升自身的職業(yè)技能和素質(zhì)。針對(duì)園林工程管理人員來(lái)說(shuō)，一定要重視培養(yǎng)管理人員的職業(yè)道德，這樣才可以培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)的、具有高素質(zhì)的管理人才。除此之外，管理人員還需要提高自身的業(yè)務(wù)水平，管理部門(mén)還需要組織所有人員去相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中學(xué)習(xí)管理知識(shí)。市政園林工程管理工作中，一定要具備專(zhuān)業(yè)的管理人員，這樣才可以控制好管理的質(zhì)量，從而達(dá)到管理的目的，促進(jìn)園林工程得到高質(zhì)量的發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行園林管理的時(shí)候，園林工程是比較復(fù)雜的，而且對(duì)于專(zhuān)業(yè)能力有著很高的要求。結(jié)合這些內(nèi)容，管理人員在進(jìn)行管理的時(shí)候，除了需要了解相關(guān)的知識(shí)之外，還需要具備指揮能力，以及在出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)變能力。這樣才可以有效地提高園林工程的質(zhì)量，合理的管理市政園林工程，才可以促進(jìn)園林工程更加穩(wěn)定的發(fā)展。