物流管理信息化存在的問題及有效措施

于瀚博

(沈陽師范大學國際商學院，遼寧 沈陽 110034)

0 引言

隨著市場的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)為了提升競爭力，需要對物流管理的信息化建設產(chǎn)生重視，加強物流管理的信息化效果。由于信息化技術(shù)應用逐漸普及，物流管理的要求也逐漸提高，通過信息化技術(shù)的應用，物流管理的效率能夠提升，對成本有著控制的作用，因此可以提高企業(yè)物流管理的質(zhì)量。應根據(jù)企業(yè)存在的問題進行分析，采取有效的措施解決物流管理信息化的問題，促進物流管理的發(fā)展。

1 物流管理信息化中存在的問題

1.1 企業(yè)缺少對物流管理信息化的重視

企業(yè)中缺少對物流管理信息化的重視，在實際的工作中，沒有對物流管理信息化的作用進行全面的了解，同時在物流管理中缺少信息化部門，導致物流管理信息化開展程度低。隨著信息化技術(shù)的廣泛應用，信息化技術(shù)使行業(yè)得到了較多的有利條件，但是仍然有一部分企業(yè)在物流管理中缺少信息化技術(shù)的應用觀念，對信息化建設沒有產(chǎn)生相應的意識，使企業(yè)物流管理的效率不能滿足當前的實際需求，從而對企業(yè)的經(jīng)營成本造成影響，同時對物流管理工作的進步帶來阻礙。

1.2 物流管理信息化專業(yè)性人員不足

信息化技術(shù)的水平逐漸提高，對人才的要求也有多提升，人們對信息化技術(shù)的應用越來越多，因此信息化技術(shù)對社會有著重要的意義。通過電腦的使用，可以進行購物，并且使購買變得更加便捷，這使人們的生活發(fā)生了巨大的改變，物流管理信息化可以使整個過程的效率提高。企業(yè)需要具有專業(yè)的物流管理信息化人才，通過專業(yè)知識和技術(shù)使工作高效開展，同時保證物流管理工作得到改善，但實際上企業(yè)缺少相應的專業(yè)性人才，導致物流管理信息化工作的效果不理想，難以使物流管理信息化發(fā)揮出有效的作用。

2 解決物流管理信息化問題的有效措施

2.1 重視物流管理信息化的開展

為了使企業(yè)的物流管理信息化實現(xiàn)，需要具有重視的意識，同時具有創(chuàng)新的觀念。加強對物流管理信息化的重視，企業(yè)的管理者需要對物流管理信息化有全面的了解，意識到物流管理信息化的作用，使物流信息化管理系統(tǒng)得到完善，對物流管理過程進行全面的管理，提升運輸?shù)男?，在控制運輸成本的條件下，使物流運輸?shù)馁|(zhì)量提高。企業(yè)的物流管理信息化可以使物流管理各個環(huán)節(jié)得到改善，對企業(yè)有著重要的作用。另外，物流發(fā)展在當前由于受到了重視，國家對物流管理提出了優(yōu)惠政策，使物流管理的水平逐漸提高，因此企業(yè)應結(jié)合這些條件將自身的物流信息化系統(tǒng)進行創(chuàng)新，使物流管理信息化具有更好的效果。

2.2 加強物流管理信息化人員培訓

物流管理信息化中要求具有專業(yè)性的人才，通過人才的能力來加強物流信息化管理的質(zhì)量，在人才的培養(yǎng)中需要根據(jù)實際的需求，結(jié)合正確的理念，開展層次性培養(yǎng)。工作人員需要通過專業(yè)的培訓，學習物流管理信息化相關(guān)的知識以及技術(shù)，并且學習企業(yè)的文化內(nèi)容，使人員具有良好的責任感以及工作素質(zhì)，能夠在工作中更好地進行表現(xiàn)。通過信息技術(shù)的能力提升，人員能夠在物流管理中更好地應用信息化技術(shù)，使物流管理工作的開展效果加強。培訓前需要與人員進行全面的交流，了解人員的水平以及思想，根據(jù)人員的情況進行培訓，使培訓的質(zhì)量提升，這樣可以加強人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，對企業(yè)的物流管理信息化發(fā)展有著重要作用。

2.3 合理進行資源劃分

企業(yè)的物流管理信息化水平對企業(yè)的物流工作開展效率有著直接的影響，首先企業(yè)應結(jié)合自身實際情況制定合理的規(guī)劃，對物流信息資源進行全面的整合，明確發(fā)展方向。在物流管理中需要建立相應的信息化系統(tǒng)等，完善技術(shù)設施，之后對數(shù)據(jù)進行清晰的劃分整理，使企業(yè)在物流管理信息化中通過數(shù)據(jù)加強工作的效果。所以，企業(yè)應對資源進行科學的分配，使企業(yè)的數(shù)據(jù)流能夠形成，作為物流管理信息化工作中的參考依據(jù)，進一步提高企業(yè)物流管理信息化的水平。

3 結(jié)語

物流管理信息化對企業(yè)的物流管理工作有著重要的作用，通過物流管理信息化的完善，使物流管理符合當前時代的需求。企業(yè)管理者需要加強重視，對人員進行專業(yè)培訓，合理地分配資源，使企業(yè)的物流管理信息化水平提高，加快物流管理整個過程的質(zhì)量和效率，對企業(yè)的物流管理發(fā)展提供良好的條件。