加深房屋建筑施工工程管理體會(huì)的探討

張小平

(上饒市匠工建業(yè)工程有限公司，江西 上饒 341000)

1 制定施工工期計(jì)劃，做好施工各項(xiàng)部署

1.1 制定科學(xué)的施工計(jì)劃

房屋建筑是一項(xiàng)綜合性工程，并且其中囊括了很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，在對(duì)房屋建筑進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工計(jì)劃和施工進(jìn)度都容易被惡劣天氣影響，而這些因?yàn)樽匀灰蛩囟鴰?lái)的問(wèn)題是難以避免的，不過(guò)在施工過(guò)程中所會(huì)受到的影響不僅是自然的，也有主觀因素造成的影響。加強(qiáng)房屋建筑施工工程管理，必須做好施工周期以及計(jì)劃的科學(xué)制定。房屋建筑的項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)該以項(xiàng)目經(jīng)理為牽頭，結(jié)合房屋建筑的施工方案以及現(xiàn)場(chǎng)情況等，在綜合研判以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上科學(xué)制定施工工期。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理部門(mén)還應(yīng)該積極依托于信息技術(shù)手段來(lái)構(gòu)建高效暢通的通信指揮系統(tǒng)，全面強(qiáng)化房屋建筑參與各方的溝通與聯(lián)系。

1.2 做好全面的施工統(tǒng)籌

在房屋建筑進(jìn)行施工的過(guò)程中，首先要明確的是，房屋建筑施工場(chǎng)所非常復(fù)雜，有很多參與主體，所以涉及到的人和物也非常多，管理自然也就變得更加復(fù)雜。而為了優(yōu)化房屋建筑的施工效率，使房屋建筑的施工工期能夠得到保障，施工單位在制定施工計(jì)劃時(shí)，也應(yīng)該做好相關(guān)的施工統(tǒng)籌管理工作。首先，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工單位就應(yīng)該做好統(tǒng)籌和管理，保證房屋建筑施工能夠順利開(kāi)展。并且，施工單位還應(yīng)該優(yōu)化流程，將所有相關(guān)手續(xù)都提前辦理好。其次，在進(jìn)行房屋建筑的施工工程管理的過(guò)程中，要明確施工方案的重要性，只有根據(jù)合理的方案開(kāi)展施工，才能夠在一定程度上提升建筑施工管理的效率。

2 全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，優(yōu)化施工材料性能與質(zhì)量

房屋建筑主要就是為人們提供居所，滿足人們的日常生活需求，但是因?yàn)槿藗兊男枨蟛粩嘣僭鲩L(zhǎng)，所以房屋建筑的建設(shè)也要不斷優(yōu)化，不過(guò)無(wú)論如何，房屋建筑的質(zhì)量是擺在第一位的，只有保證了房屋建筑的質(zhì)量，才能發(fā)揮房屋建筑的其他功能。所以，施工單位在進(jìn)行房屋建筑施工前，就應(yīng)該為施工質(zhì)量管理做好準(zhǔn)備。

2.1 加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量把關(guān)

施工材料在建設(shè)房屋建筑的過(guò)程中，是一切的基礎(chǔ)，只有有了材料，才能開(kāi)始建設(shè)，而施工材料如果出現(xiàn)問(wèn)題，那么會(huì)對(duì)房屋建筑整體的質(zhì)量都造成惡劣影響，所以，在建設(shè)房屋建筑時(shí)，施工單位應(yīng)該按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，購(gòu)買(mǎi)材料，還應(yīng)該重視材料的質(zhì)量。施工單位在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，也應(yīng)該對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，保證所購(gòu)買(mǎi)到的材料是物美價(jià)廉的，這樣不但是為了保證材料的質(zhì)量，也是為了降低成本。所以施工單位也應(yīng)該考慮材料供應(yīng)商的口碑，另外，在存放材料時(shí)，也應(yīng)該嚴(yán)格按照要求，根據(jù)材料的不同情況，對(duì)材料進(jìn)行存放，避免出現(xiàn)因?yàn)榇娣怒h(huán)境不合理而導(dǎo)致不必要的損失的情況。

2.2 積極開(kāi)展安全隱患排查

安全管理在房屋建筑施工過(guò)程中是非常重要的，施工人員也非常有必要提高安全意識(shí)，提高安全管理水平。因?yàn)榉课萁ㄖ腿藗兊纳钕⑾⑾嚓P(guān)，如果房屋建筑的安全管理沒(méi)做好，那么很容易留下安全隱患，而這些安全隱患可能就會(huì)在未來(lái)的某一天危害到人們的財(cái)產(chǎn)和生命。除此之外，施工單位有必要落實(shí)安全施工規(guī)范，要求所有施工人員都必須按照安全施工規(guī)范進(jìn)行施工。而在對(duì)房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，也應(yīng)該查驗(yàn)房屋建筑的安全，做好安全管理，檢查是否存在安全隱患，除此之外，安全隱患排查還應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代科技手段和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，因?yàn)榻Y(jié)合這兩者，安全排查的效率和質(zhì)量能夠有所提升，也能夠使安全排查從靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，動(dòng)態(tài)的安全排查能夠盡可能地保障房屋建筑的質(zhì)量。

2.3 全面加強(qiáng)施工成本管理

在對(duì)房屋建筑施工工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)成本管理的重要性，成本管理的效果會(huì)直接影響到房屋建筑的效益，如果成本低，房屋建筑的效益自然高，但是如果成本高，房屋建筑的效益自然低。因此，施工單位應(yīng)該積極開(kāi)展成本管理，盡量避免不必要的浪費(fèi)，避免損失不必要的成本，提高施工人員的節(jié)約意識(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)施工成本管理，提前對(duì)施工成本進(jìn)行干預(yù)。

3 結(jié)語(yǔ)

在實(shí)踐房屋建筑施工工程管理時(shí)，必須對(duì)工程管理的優(yōu)化和對(duì)工程管理水平的提升，因?yàn)闊o(wú)論是提升工程管理水平還是優(yōu)化工程管理，都能夠使房屋建筑的質(zhì)量得到相對(duì)的保障，也可以在一定程度上減少安全問(wèn)題，降低安全成本。