企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)工作

寧晴

近年來，科學技術(shù)發(fā)展速度的不斷加快，我國各大企業(yè)在良好發(fā)展的同時，成本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大改變。尤其是企業(yè)經(jīng)營階段，創(chuàng)造以及保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢，已經(jīng)成為了亟待解決的關(guān)鍵問題。基于此，本文即對企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)工作展開了深度研究，希望可以為相關(guān)人員提供幫助。

在企業(yè)的長時間經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，成本核算是非常重要的內(nèi)容，對企業(yè)產(chǎn)品售價的定價機制有著緊密關(guān)聯(lián)，同時對企業(yè)經(jīng)營成果的核算也密切相關(guān)。所以，在企業(yè)的具體發(fā)展階段，將成本核算基礎(chǔ)工作做到位，可以讓企業(yè)更加明確且直接的對企業(yè)內(nèi)部成本問題進行控制，有效的對成本規(guī)范不力問題進行科學規(guī)范，將資金濫用問題遏制在根源，以便企業(yè)的整體生產(chǎn)技能可以增強，促進企業(yè)管理水平的綜合提升。

工作中存在問題分析

企業(yè)成本核算信息準確度不高

針對企業(yè)而言，在對成本核算基礎(chǔ)工作開展過程中，最主要的目的就是要精準的獲取并真實的將企業(yè)成本消費情況反映出來。可以說，如果企業(yè)成本核算的數(shù)據(jù)與企業(yè)實際經(jīng)營現(xiàn)狀存在的差異性較大，最終必然會讓成本核算基礎(chǔ)工作的價值和意義弱化。通常，在部分企業(yè)發(fā)展階段，在對成本核素工作開展期間，經(jīng)常會應(yīng)用過時的成本管理思想，應(yīng)用的核算方法也具有較強的滯后性。而這一理念下，成本核算工作的進行，根本不能將企業(yè)實際成本消費情況真實體現(xiàn)出來。此外，一些企業(yè)應(yīng)用的管理模式相對粗放，無法精準且細致的對成本核算結(jié)果進行獲取，進而使得核算結(jié)果與企業(yè)實際成本之間的差異性較大，不僅不利于企業(yè)成本管理質(zhì)量的提高，甚至還會對企業(yè)的發(fā)展造成干擾。

企業(yè)不能嚴格依照成本核算原則開展相關(guān)工作

在企業(yè)的發(fā)展中，尤其是對于一些中小企業(yè)來說，在對成本核算工作組織開展過程中，經(jīng)常會十分側(cè)重對會計核算的重視，并將其作為基礎(chǔ)工作?；谶@一情況，不可避免要依照其相關(guān)原則進行，諸如：合法性、可靠性等，同時也要遵循實際成本以及分期核算原則。對于這些原則來說，在經(jīng)過了大量的實踐經(jīng)驗以及總結(jié)之后，證明具有較強的合理性。所以，在成本核算的時候，企業(yè)可以適當?shù)膮⒖?。但是，在實際的工作中，很多企業(yè)都忽視了這些原則的重要價值，只是一味地關(guān)注經(jīng)濟效益。通常，如果企業(yè)不能妥善處理好成本核算相關(guān)性、一致性等問題，最終則會導致成本信息和實際經(jīng)濟期間存在較大的差異。

企業(yè)成本核算方式的應(yīng)用不合理

從企業(yè)整體發(fā)展角度考量，成本核算工作的最終結(jié)果呈現(xiàn)，與應(yīng)用的成本管理方法合理與否有著密切聯(lián)系。在企業(yè)的實際發(fā)展階段，可以對自身展開綜合的分析，對企業(yè)本身特點充分了解，在掌握其企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有針對性的成本核算方式方法進行選擇。但是，在現(xiàn)實的企業(yè)中，成本核素方式應(yīng)用不恰當?shù)那闆r來時有發(fā)生。針對部分企業(yè)，常常習慣性的對分步法或者品種法進行利用，對于分批法，則沒有給予太多的關(guān)注，應(yīng)用力度不足。一般而言，無論是分步法，還是品種法，都比較適合應(yīng)用在品種數(shù)量較大，單調(diào)且重復(fù)率相對較高的企業(yè)。與之相反，則需要對分批法進行科學利用。依照我國現(xiàn)階段各個企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，應(yīng)用分批法的頻率應(yīng)該比較大，受歡迎程度也要非常高。然而事實并非如此。所以，企業(yè)在經(jīng)營階段，針對應(yīng)用的成本核算方法，存在明顯的不合理現(xiàn)象。故而，企業(yè)在這一層面應(yīng)該加大重視，能夠依照自身的發(fā)展，有針對性的對成本核算方式進行選擇，高效應(yīng)用。

對成本核算基礎(chǔ)工作重視程度不足

在企業(yè)中，若想保證成本核算工作開展的更加科學合理，則需要大量的基礎(chǔ)工作作為支撐。簡而言之，如果不能給予基礎(chǔ)工作應(yīng)有的重視，不能對基礎(chǔ)工作高效開展，必然會導致成本核算工作質(zhì)量和效率大大降低。比如：檔案資料精準度不夠，缺乏全面性；材料物質(zhì)的測算以及手法等，都沒有得到科學構(gòu)建。通過對成本核算基礎(chǔ)的剖析，之所以出現(xiàn)開展不到位問題，主要是因為企業(yè)在組織開展管理工作的時候，應(yīng)用的方式不合理，整體的管理十分粗放，尤其是在經(jīng)營上，只是單純的關(guān)注企業(yè)經(jīng)營目標，忽視了成本核算基礎(chǔ)工作的價值和作用。同時，在成本核算方面，使用的器具也不夠標準，對于料工費的計量，經(jīng)常存在流于形式的情況。在工作中，若企業(yè)沒有應(yīng)用計量衡器，或者應(yīng)用的器具不夠標準，那么在實際料工費的計量過程中，最終就會出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，形式化嚴重，在一定程度上影響了成本核算精準度的提升。

企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)工作對策分析

全面促進成本核算基礎(chǔ)工作人員水平的提升

企業(yè)在對成本核算基礎(chǔ)工作開展過程中，經(jīng)常會存在應(yīng)用方法不合理以及不恰當?shù)那闆r。針對這一問題，出現(xiàn)的最主要原因就是在進行成本核算的時候，沒有足夠的專業(yè)人才作為支撐?，F(xiàn)階段，社會發(fā)展步伐在持續(xù)邁進的同時，也在一定程度上加劇了市場競爭。所以，對于企業(yè)來說，如果想要不斷促進自身核心競爭力的提升，增強自身的經(jīng)濟效益，則應(yīng)該從成本核算以及控制層面考量，不斷獲取更多的生產(chǎn)以及發(fā)展空間。在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)務(wù)必要將成本當做一項系統(tǒng)且全面的工程，能夠進行高效且科學的管理。同時，中小企業(yè)應(yīng)該強化對自身成本核算基礎(chǔ)工作管理水平的提升，能夠定期的相關(guān)人員展開教育和培訓，不斷對其成本管理意識進行增強，科學的引導，保證能夠形成良好的成本控制觀念，可以對成本核算工作進行細致的劃分和管理，從而實現(xiàn)預(yù)期成本核算目標。

不斷增強對企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作力度

在企業(yè)中，如果基礎(chǔ)工作的質(zhì)量非常高，可以很大程度上促進企業(yè)成本核算水平以及效率的提高。通常情況下，針對企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作，包含的內(nèi)容非常多，涉及到了的領(lǐng)域也較為寬泛，具體包括：成本核算的原始憑證等。同時，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營現(xiàn)狀，對資料檢測機制全面優(yōu)化，將材料和工時消耗定額全部了完成好。此外，構(gòu)建挖完善且具有較強科學性的體系，能夠為企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作的順利進行提供指導。

強化對企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作的方法進行優(yōu)化

自上個世紀八十年代開始，我國就對作業(yè)成本法進行了利用，并對這種方法的應(yīng)用可行性進行了深度分析。對于作業(yè)成本法來說，從理論層面講，其可以作為一種成本核算方式，能夠在企業(yè)的發(fā)展階段，將產(chǎn)品的費用全部歸類到“作業(yè)”當中。而所謂的作業(yè)，具體是為了成產(chǎn)而產(chǎn)生，成本則是為了作業(yè)而產(chǎn)生。通過進一步研究作業(yè)成本法最終明確，其是具有較強健全性的企業(yè)成本核算基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，自身的優(yōu)勢比較明顯，能夠?qū)⒊杀竞怂愕膶ο髲漠a(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)移到作業(yè)層面?？梢哉f，高效率的對這種方式進行利用，可以很大程度上降低企業(yè)成本核算出現(xiàn)失誤的幾率，讓成本管理失控問題得到嚴格控制。

全面規(guī)范企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作實施過程

企業(yè)在具體的經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)該充分意識到預(yù)算部門與預(yù)算管理部門工作人員的職責，可以將預(yù)算責任制切實的落實到實際工作中。同時，在開展企業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作期間，需要將預(yù)算的指標具體到單位和個人，能夠?qū)芾淼哪繕诉M行明確。并且，對預(yù)算管理部門進行積極的引導，讓各項工作的組織和開展可以更加具體，能夠在了解企業(yè)真實現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，科學的對現(xiàn)代化管理模式進行利用，可以對各個機構(gòu)的預(yù)算落實情況精準掌握，然后有針對性的制定應(yīng)對方案，強化對預(yù)算的管理，加大監(jiān)督力度，保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效率可以綜合提升。

綜合而言，在企業(yè)的經(jīng)營中，若想更好的適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需求，最大限度的對企業(yè)成本進行降低，做好成本核算基礎(chǔ)工作非常有必要。因此，面對現(xiàn)階段企業(yè)成本核算信息準確度不高、不能嚴格依照成本核算原則、應(yīng)用的成本核算模式缺乏合理性等問題，建議應(yīng)該強化對成本核算基礎(chǔ)工作人員能力以及素養(yǎng)的提升，加大對這一工作的重視程度，不斷對成本核算方法進行優(yōu)化。