任繼國
(齊齊哈爾工程學院,黑龍江 齊齊哈爾 161005)
從態(tài)度上來說,某些情況和環(huán)節(jié)中,仍舊存在著對于質量管理的重視程度不夠的問題。雖然強電施工是建筑施工和運行中必不可少的部分,但是并不會影響建筑的主題結構性,由此,某些人就會認為強電施工是“不重要”的,是“配合性、輔助性”的內容。這樣的消極態(tài)度會帶來很大的問題。因為這關系著整個建筑的用電安全,以及使用設備的有效性,如果首先從態(tài)度上就重視程度不夠的話,那么發(fā)生監(jiān)管問題、質量問題就會變得顯而易見。
在強電施工中,從時間和空間上都具有一定的規(guī)定或者說是限制,并且要融合多個施工單位的員工,需要進行資源的共享,諸如:強電系統(tǒng)、土建、裝飾等等。貫穿整個工程進程中,施工方爭奪時間、空間的事情時有發(fā)生,而在這樣的爭斗情況中,一般來說,土建是較為主導和強勢的方面,而強電施工則處于弱勢一面,這樣容易拖慢施工進程,影響施工質量,一定程度上增大了管理難度。
在目前來看,強電施工的團隊中,某些施工的具體單位并沒有專業(yè)的團隊施工組織,從專業(yè)技術層面上來說,對于強電施工工程的質量會有一定的影響,從而影響到最終強電工程的質量問題。在日常的施工工作中,安裝末端的設施、安裝配管、配線等等,此種屬于密集型的勞動類型,往往交給專業(yè)水平素質不夠過硬的農(nóng)民工來進行,從而導致了最終的施工結果差強人意,難以避免某些施工質量問題,這也為后期的其它關聯(lián)施工埋下了質量隱患。
監(jiān)理工作對于施工的質量影響也是非常大的,因此在強電系統(tǒng)施工中,要對監(jiān)理工作進行充分地肯定和重視。在實際施工中,監(jiān)理工程師往往還兼任其它的一些職位,有些監(jiān)理對于施工的實際工程問題,以及涉及理論上的前沿技術,還有硬件設施的施工經(jīng)驗等,都無法做到熟透于心,這也進一步造成了強電工程施工的難度增加、施工質量問題層出等現(xiàn)實施工問題。
建筑中的強電工程施工是整個工程施工中的重要組成部分,任何一個環(huán)節(jié)的缺失,都不能完整地構成和完成整個建設任務。對這一點有充分的認識。強電施工中,可以進一步發(fā)揮建筑生產(chǎn)、生活性能等非常關鍵的功能。施工若是出現(xiàn)問題,首先是思想上的問題,思想上的輕視和懈怠是問題出現(xiàn)的根本原因和導火索,首先在思想上意識到問題的存在,才能下定決心、花大力氣去解決去改革去解決問題。要提高強電施工的質量,在工程施工中的各個方面都要提高認識,加強質量管控,事前的施工準備、施工設計的合理性、在施工過程中的質量控制和人員控制,以及施工結束后的維護等各個環(huán)節(jié),都要進行過程管理和監(jiān)管,完善各類體質機制的管理,注重績效與施工質量完成情況的關系,定期檢查工程進度和質量情況,使得整個施工過程稱為一種動態(tài)平衡的過程。并且,要強調施工的過程與設計人員設計過程的銜接問題,尤其是一些預埋項目,充分與土建項目融合結合,合理銜接,并且遇到矛盾設計問題要及時反饋,才能有利于項目問題的解決,從而能夠盡可能地減少因施工的不協(xié)調而影響施工的工期和施工的質量。
隨著當今科技的日新月異,建筑施工中的各類電器、工業(yè)設備等的用電也逐漸趨于現(xiàn)代化、智能化,但是對于專業(yè)施工人員來說,可能是技術上、理論上還有實踐上都提出了更高的標準,這對于施工人員的專業(yè)性和施工經(jīng)驗等提出了更大的挑戰(zhàn)。因此,有必要對施工人員進行更加專業(yè)的培訓,并且在準入門檻上進行相應標準的提高。積極開展業(yè)務培訓、技術性的講座,并且可以組織經(jīng)驗交流會分享在建筑施工中的經(jīng)歷與經(jīng)驗,從而能夠更好地提高強電施工質量,積極面對各類技術難題和挑戰(zhàn)。
類似于土建施工的運行,強電施工中,不同的環(huán)節(jié)會需要不同專業(yè)性的人員來完成,若是各個方面的施工人員不能充分理解施工圖紙,就不能很好地銜接和預留,就無法很好地與其他方面的施工人員去相配合,這樣會導致施工質量不盡如人意。如果要盡力地理解好設計圖紙的意圖,明確設計者的理念,就要細化施工設計的說明文件。讓施工人員充分理解和重視設計圖紙,提醒施工人員在施工運作中的注意事項、操作要點、合理銜接等,才能進一步保障施工工程的質量。
我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化的建設遍地開花,建筑業(yè)極大地滿足了人們的生產(chǎn)和生活的需要。在建筑電氣中,強電是重要的施工環(huán)節(jié)。在強電的工程施工中,具有很高的復雜度,一定要加強施工質量的管理,有效保障施工的質量。本文研究建筑電氣強電施工管理存在的問題及對策,從4個方面闡述分析了建筑電氣強電施工管理存在的問題,并針對各類分體,從充分提高質量管理意識、強化專業(yè)性加強人員培訓、細化施工設計的說明3個方面探討了建筑電氣強電施工管理存在問題的相應解決對策,以期進一步提高建筑強電施工中的施工管理質量,實現(xiàn)用電安全。