郭立建
(重慶幼兒師范高等專科學(xué)校)
目前,很多高校重視新媒體的建設(shè)工作,積極推動官方網(wǎng)站、官方微博、官方微信公眾號、官方APP等新媒體建設(shè),力求多渠道、多方式宣傳校園文化。然而,我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),各高校在新媒體建設(shè)中存在著諸多問題,尤其是新媒體專業(yè)宣傳隊(duì)伍的構(gòu)建與打造亟待解決,新媒體宣傳工作者的媒介素養(yǎng)亟待提高。
我們傾向于把“新媒體”定義為:在20世紀(jì)后期科技發(fā)展的推動下,在信息傳播領(lǐng)域內(nèi)通過廣泛運(yùn)用數(shù)字技術(shù),實(shí)現(xiàn)由所有人面向所有人交互地傳播信息的新興媒體。其主要特征就是數(shù)字化和交互性[1],主要包括網(wǎng)絡(luò)媒體(各類網(wǎng)站、微博、論壇、網(wǎng)絡(luò)報刊等)、手機(jī)媒體(手機(jī)QQ、手機(jī)APP、微信公眾號等)和具有互動性的數(shù)字廣播電視等。
一是各高校宣傳部門工作人員較少,專業(yè)性不夠,但工作任務(wù)重,這些人員的主要工作更多的是對黨的思想政治文化的宣傳,對校園文化的宣傳工作只是次要方面,根本得不到重視。二是校園傳統(tǒng)媒體只是站在學(xué)校管理者的角度發(fā)布信息,學(xué)生被動地接受信息,無法對發(fā)布信息進(jìn)行有效的反饋和互動,這種單向的傳播方式已不適應(yīng)當(dāng)下“人人都是麥克風(fēng)”的新媒體時代環(huán)境。三是高校校園文化傳統(tǒng)媒體宣傳仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。然而,傳統(tǒng)媒體的宣傳效果如何、有多少受眾、受眾的反饋和評價如何等問題,一般高校的宣傳人員都沒有進(jìn)行過調(diào)查研究。
一是要堅持黨管宣傳的原則。學(xué)校成立以黨委書記為組長的校園文化宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)為精心組織指導(dǎo)校園文化活動開展,并對校園文化宣傳活動進(jìn)行有力的宣傳。二是要組織研究問題。校園文化宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該將新媒體環(huán)境下的校園文化宣傳列入重要工作議程,制定年度宣傳工作目標(biāo),并規(guī)劃重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。三是要強(qiáng)化選人用人原則。領(lǐng)導(dǎo)小組要按照政治立場堅定、理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高標(biāo)準(zhǔn)選人用人,把在理論上、筆頭上、口才上有專長的優(yōu)秀師生充實(shí)到校園文化宣傳工作部門的相應(yīng)崗位上。
新媒體環(huán)境下“人人都是麥克風(fēng)”,宣傳隊(duì)伍建設(shè)必須抓住高校的每一個人,使每一個高校管理者、教師、學(xué)生成為校園文化宣傳的先鋒。
1.校級層面校園文化宣傳隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校組建專門負(fù)責(zé)新媒體宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)。一是要成立以黨委宣傳部門牽頭、團(tuán)委緊密配合的專門負(fù)責(zé)校園文化新媒體宣傳的領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級學(xué)院成立院系的校園文化宣傳隊(duì)伍,各班成立以班委組成的宣傳隊(duì)伍,形成三級聯(lián)動機(jī)制。二是要加強(qiáng)部門協(xié)同,各二級學(xué)院、學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處等部門都要積極參與到校園文化宣傳工作中來,形成全校抓文化育人工作、人人重視文化育人工作、人人動手做文化育人工作的局面。
2.教師層面校園文化宣傳隊(duì)伍建設(shè)
各二級學(xué)院成立以院書記為領(lǐng)導(dǎo)的工作小組,各輔導(dǎo)員和專任教師為成員,要求每一個教師和學(xué)院管理者都加入學(xué)校的新媒體平臺,校級領(lǐng)導(dǎo)小組在新媒體平臺發(fā)布校園文化活動,二級學(xué)院的教師通過QQ、微信、微博等新媒體平臺轉(zhuǎn)發(fā)這些文化活動,通過各教師的朋友圈讓校內(nèi)文化活動傳播到社會去,擴(kuò)大學(xué)校的社會影響力和知名度。
3.學(xué)生層面校園文化宣傳隊(duì)伍建設(shè)
從大一入學(xué)開始,我們要求每一個學(xué)生及時關(guān)注學(xué)校官方微博、微信等新媒體平臺,通過通訊社、文學(xué)社等學(xué)生社團(tuán)或者學(xué)生勤工儉學(xué)崗位從全校大學(xué)生中遴選優(yōu)秀的學(xué)生加入到校園文化宣傳隊(duì)伍中,歸口團(tuán)委負(fù)責(zé)。
一是完善制度建設(shè),制定從上而下的管理制度。校級層面要完善相關(guān)新媒體宣傳平臺的審批、管理和備案工作機(jī)制,實(shí)行校內(nèi)各級官方新媒體每年的檢查制度。二是制定科學(xué)合理的《師生新媒體使用規(guī)范制度》。要求師生在新媒體平臺必須實(shí)名認(rèn)證,關(guān)注學(xué)校發(fā)展、傳播正能量。三是實(shí)行校園文化宣傳隊(duì)伍考核制度。對新媒體平臺每個月、每個季度、年度根據(jù)內(nèi)容的閱讀數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)載數(shù)等基本信息,評選出最佳策劃獎、最佳文案獎、最佳視覺效果獎、最佳攝影獎等獎項(xiàng),給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。[2]
加強(qiáng)全校師生新媒體業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。校級宣傳部門要對全校新媒體平臺的管理者進(jìn)行培訓(xùn),對大學(xué)生宣傳隊(duì)伍,通過社團(tuán)課程、青馬工程、入黨積極分子培訓(xùn)等方式培養(yǎng)“一專多能”的學(xué)生。
在新媒體時代建設(shè)一支全校師生參與的校園文化宣傳隊(duì)伍有一定難度,但我們愿意嘗試探索出一條成功之路,真正達(dá)到文化育人、立德樹人的目標(biāo)。