陳 卉
(福建瀚煌建設(shè)工程有限公司,福建 福州 350800)
在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的今天,建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作面臨諸多的難題,相關(guān)人員通過做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作,為施工成本管理奠定基礎(chǔ),保證工程項目資金管理到位。鑒于此,本文深入分析了一些提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的有效途徑。
加強建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核,可助力提高工程成本管理效率,保證建筑工程預(yù)結(jié)算報表數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,進而為建筑工程成本管理提供正確的指導(dǎo)意見,成為確保工程項目總體施工優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的前提。工程造價預(yù)結(jié)算審核體系的制定,對建筑工程施工成本管理起到良好的監(jiān)督作用,保證建筑工程投資更加科學(xué),建設(shè)單位能夠更加合理地調(diào)配各類資金,真正達到降低工程施工成本的總目標(biāo)。
加強建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核,可增加建筑工程投入資金的利用率。通過做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作,有效實施預(yù)算制度,對整個工程項目施工起到良好的監(jiān)管效果,避免出現(xiàn)資金使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。例如,在某建筑工程項目中,相關(guān)人員通過利用預(yù)算制度進行科學(xué)的預(yù)測,找到建筑工程項目預(yù)算中存在的缺陷與不足,從而幫助業(yè)主更加深入地了解工程投資利用情況,制定出更為完善的投資控制措施,確保工程能夠如期完工,有效節(jié)約資金,進一步提升工程的總體效益。
1)加強工程造價預(yù)結(jié)算審核力度,有助于提升施工成本管理水平。筆者在2016~2019年期間,參與了連江職業(yè)中專學(xué)校遷建工程(包括主體部分、精裝修部分、室外綠化及附屬工程部分)清單核對的編制,控制價約為3.9億元,后核增200余萬元;參與了閩江師范高等??茖W(xué)校二期(含馬保中小學(xué))建設(shè)項目第一階段附屬小學(xué)的清單核對的編制,控制價約為1.8億元,后核增100余萬元;參與了福清香匯融江A區(qū)1#~3#、9#~11#及地下室、商業(yè)樓結(jié)算審核的編制,結(jié)算價約為2.2億元,后核減800余萬元。只有加強預(yù)結(jié)算審核力度,才能有效地幫助提升施工成本管理水平。所以,審核是關(guān)鍵,也是基礎(chǔ)。
2)做好工程造價預(yù)結(jié)算審核工作,幫助降低工程建設(shè)成本。在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核期間,管理人員可結(jié)合工程項目成本管理工作中存在的問題,提出良好解決意見,從而保證建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的有序進行。此外,建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的成功開展,可以幫助企業(yè)制定出更加完善的管理決策,找到企業(yè)日常經(jīng)營管理中存在的突出問題,并及時解決[1]。
在審核建筑工程量的過程當(dāng)中,要求審核人員結(jié)合自身以往的審核經(jīng)驗,合理地選擇審核方法,安排好審核進度,結(jié)合圖紙、施工定額、施工技術(shù)、現(xiàn)場情況及各類相關(guān)文件等進行審核。但仍需要特別注意以下內(nèi)容。
1)保證建筑工程的工程量清單里的各項內(nèi)容(如清單項目名稱、特征、單位、數(shù)量)都能符合圖紙設(shè)計要求,需要認真按照有關(guān)計價規(guī)范、計算規(guī)則等進行編制與審核,進而保證建筑工程預(yù)結(jié)算的合理性。
2)做好建筑工程的工程量審核工作。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核環(huán)節(jié),要求相關(guān)人員重點進行工程量的審核。此項工作的重點內(nèi)容為:對工程項目的完整性進行審核,針對建筑工程各個環(huán)節(jié)進行多次審核,特別是嚴格檢查工程項目施工圖紙,審查其計算范圍及方法是否滿足圖紙和規(guī)范要求。
1)在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核環(huán)節(jié)中,加大綜合單價的審核力度,就是要求相關(guān)人員加大對定額套用的審核力度。一般來說,建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核人員要認真遵守相關(guān)規(guī)范,保證建筑工程定額套用的合理性與規(guī)范性,防止出現(xiàn)重復(fù)、錯誤、缺漏等現(xiàn)象。相關(guān)人員要檢查項目的定額換算是否合理,換算方式是否符合規(guī)范等。對于建筑工程項目中的補充定額,也要進行全方面的審核[2]。
2)對于建筑工程主材價格的審核,則要求相關(guān)人員審核建筑工程項目各項主材預(yù)算價格與實際價格之間存在的差異,并判斷該差異是否處于合理區(qū)間[3]。特別是影響造價較大的主材,需要詢價,有些則要咨詢3~5家廠家,并附上蓋章的報價單,以此為依據(jù)。
3)加大取費標(biāo)準(zhǔn)的審核:包括價格政策調(diào)整文件、信息價以及工程專業(yè)的選擇;有鋼構(gòu)的則選擇裝配式工程,場區(qū)紅線外道路則為市政工程等;是否要做優(yōu)質(zhì)工程、是否需要縮短工期等,均是要考慮的范圍。
因此,價格的審核,也是其中一項重點和難點。要把握,得靠扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、豐富的經(jīng)驗以及充分的依據(jù)。任何數(shù)據(jù),都應(yīng)該做到有章可循,有據(jù)可依。
1)要求建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核人員全面掌握工程變更審批原則,避免盲目變更。同意業(yè)主要求的合理性變更,反對承包方提出的不合理變更,除非承包方對于業(yè)主的變更有更好的建議[4]。
2)全面落實建筑工程變更會審制度。承包商可以組織預(yù)算、技術(shù)及所有相關(guān)人員,針對建筑工程施工變更內(nèi)容進行交流、反饋,從而確定變更項目。
3)優(yōu)化建筑工程變更審批流程。建筑工程變更的核心目標(biāo)是加強工程施工成本控制。越拖延越好,快速、準(zhǔn)確地處理好變更,也是控制成本的一項要務(wù)。
從管理體系角度來分析,為了防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象,要求相關(guān)企業(yè)對既有的管理體系進行完善。一旦出現(xiàn)工程施工成本管理不當(dāng)現(xiàn)象,要及時找到問題源頭,并及時改正。在實際工作中,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,了解建筑工程項目中的各個施工環(huán)節(jié),有針對性地開展建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作,安排好人力、時間、資源,提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算的效率。
從管理人員角度來分析,需要審核人員團隊合作,服從負責(zé)人指揮,做到不拖延、不滯后。在規(guī)定時間內(nèi),完成預(yù)結(jié)算審核工作。大型項目可分為兩批人,分別進行量和價的審核。雙管齊下,效率倍增。
從資金利用角度來分析,管理人員還要根據(jù)建筑工程項目的特點,綜合考慮工程材料、施工周期與外界環(huán)境等因素,保證工程造價預(yù)結(jié)算更加規(guī)范、合理,減少資源浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)[5]。
綜上所述,通過對提高建筑施工成本管理水平的重要措施進行科學(xué)的分析,例如加強建筑工程量、價格的審核力度、對建筑工程變更機制進行完善等措施,可以讓建筑工程成本管理質(zhì)量得到保證,強化建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核效果,促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
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