合肥市酒店健身房私人健身教練的現(xiàn)狀調(diào)查與分析

　　自從20世紀(jì)90年代末以來，隨著我國(guó)人民物質(zhì)生活水平的明顯提高，根據(jù)人民的需要，私人健身教練作為一種新興的職業(yè)隨之產(chǎn)生。但由于當(dāng)前人們對(duì)于專業(yè)健身俱樂部私人健身教練的研究比較多，而針對(duì)酒店私人健身教練還沒研究過。基于此，本研究就合肥市酒店健身房私人健身教練的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，以期發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，提出相應(yīng)的對(duì)策，旨在促進(jìn)酒店私人健身教練隊(duì)伍穩(wěn)定、有序、快速發(fā)展，緩解體育專業(yè)學(xué)生就業(yè)壓力。
　　1　研究對(duì)象與方法
　　1.1研究對(duì)象
　　本研究主要以合肥元一希爾頓酒店健身房、合肥天鵝湖大酒店健身房的私人健身教練10名作為研究對(duì)象。
　　1.2研究方法
　　(1)文獻(xiàn)資料法：通過電子檢索及紙質(zhì)期刊雜志，查閱關(guān)于健身房私人健身教練方面及相關(guān)內(nèi)容的論文及書籍，為本研究提供理論上的支持。
　　(2)問卷調(diào)查法：對(duì)目前合肥市健身俱樂部私人健身教練的性別、年齡、文化程度、工資等問題進(jìn)行調(diào)查。本次調(diào)查發(fā)放問卷10份，實(shí)得有效問卷10份，有效回收率為100％。問卷的效度：本研究的調(diào)查問卷設(shè)計(jì)完成后，向2位健身方面教師征求意見和建議，其中，1位副教授，1位講師。他們對(duì)調(diào)查問卷總體認(rèn)為比較合理。問卷的信度：兩次調(diào)查間隔兩個(gè)星期。從第一次抽樣調(diào)查對(duì)象中，抽取10人進(jìn)行重測(cè)，并對(duì)兩次測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)系數(shù)分析，得出重測(cè)信度相關(guān)系數(shù)R=0.98，達(dá)到社會(huì)測(cè)量學(xué)要求標(biāo)準(zhǔn)。
　　2　結(jié)果與分析
　　酒店私人健身教練隊(duì)伍的基本情況。
　　(1)性別與年齡結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示：私人健身教練比例為男性占60％，女性占40％。男性是女性的一點(diǎn)五倍。說明男性教練多于女性教練。這與很多因素有關(guān)，但主要原因是社會(huì)刻板印象，大家普遍認(rèn)為男性從事這個(gè)行業(yè)更合適。在年齡結(jié)構(gòu)方面，比例最高的是20-30歲，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的90％，同時(shí)，31～40歲這個(gè)年齡層的教練人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)的10％。青年居多，符合健身行業(yè)年輕化的特點(diǎn)。
　　(2)學(xué)歷結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示：私人健身教練的學(xué)歷水平整體中等偏上水平，?？萍皩？埔韵聦W(xué)歷程度的占總?cè)藬?shù)的20％，本科及以上學(xué)歷的教練占80％。這說明合肥市私人健身教練具備的學(xué)歷水平還可以，但由于都是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生實(shí)踐能力較弱。
　　(3)私人健身教練從業(yè)前的經(jīng)歷。數(shù)據(jù)顯示：畢業(yè)于體育院校的私人健身教練有10人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的100％。這說明近幾年來，經(jīng)過系統(tǒng)理論和技術(shù)類學(xué)習(xí)的體育類院校的眾多畢業(yè)生已經(jīng)開始從事健身行業(yè)，并且對(duì)私人教練這個(gè)職業(yè)感興趣，同時(shí)緩解當(dāng)前體育專業(yè)學(xué)生就業(yè)難的問題。
　　(4)私人健身教練的持證情況。數(shù)據(jù)顯示：所有被調(diào)查的酒店私人教練有相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的私人健身教練資格證占40％，其中亞體3個(gè)，占30％，社會(huì)體育指導(dǎo)員1個(gè)，占10％，60％私人健身教練沒有資格證。原因是私人健身教練資格認(rèn)證還沒得到健身行業(yè)廣泛的承認(rèn)和認(rèn)可。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的私人教練在工作中的確獲得了認(rèn)可，但這些機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)健身市場(chǎng)的過程中，并沒有權(quán)威部門對(duì)它們進(jìn)行統(tǒng)一的資質(zhì)審核與監(jiān)督，有時(shí)甚至出現(xiàn)拿錢買證的狀況，而頒發(fā)證書的混亂狀況必然會(huì)使這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展受到制約。
　　(5)私人健身教練的收入情況。私人健身教練每月收入是基本工資加課時(shí)費(fèi)。調(diào)查看，合肥市酒店私人健身教練月收入1000～1500占10％，1500～2000元占80％，3000元以上占10％。說明當(dāng)前高通貨膨脹經(jīng)濟(jì)背景下，大部分教練月收入較低，收入成兩級(jí)分化態(tài)勢(shì)。原因表面看是健身市場(chǎng)消費(fèi)少，其實(shí)老板認(rèn)為健身教練作用少，開更少的工資，獲更大的利潤(rùn)。由于報(bào)酬較低，大部分教練都不安心私人健身教練的工作，他們認(rèn)為做私人健身教練只是一個(gè)暫時(shí)性的工作，一有機(jī)會(huì)就跳槽，優(yōu)秀教練流失嚴(yán)重，給消費(fèi)者帶來不信任感，在一定程度上影響了合肥市酒店私人健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　3　結(jié)論與建議
　　3.1結(jié)論
　　(1)合肥市酒店健身房私人健身教練性別男性居多，年齡呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，20～30歲的青年教練是合肥市酒店健身房私人健身教練隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，這符合健身行業(yè)年輕化的特點(diǎn)。
　　(2)合肥市酒店健身房私人健身教練的學(xué)歷水平整體屬于中等偏上，但大多教練都是剛畢業(yè)的學(xué)生，實(shí)踐能力較弱。
　　(3)合肥酒店私人健身教練都是體育院校畢業(yè)的學(xué)生，這是一種積極的現(xiàn)象，緩解體育專業(yè)畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)壓力。
　　(4)合肥市酒店健身房私人健身教練持證人員較少。資格認(rèn)證缺乏統(tǒng)一的審核機(jī)構(gòu)和審核標(biāo)準(zhǔn)，證書發(fā)放和資格認(rèn)證混亂。
　　(5)合肥市酒店私人健身教練薪水普遍較低，沒有健身教練良好的晉升體制，從而導(dǎo)致人才流失，長(zhǎng)遠(yuǎn)不利用酒店私人健身行業(yè)健康的發(fā)展。
　　3.2建議
　　(1)高等體育院校在把培養(yǎng)私人健身教練的理論知識(shí)引入學(xué)生課堂中的同時(shí)，應(yīng)建立一個(gè)培養(yǎng)健身教練的統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)，并在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，讓學(xué)生多到相關(guān)俱樂部去實(shí)踐。
　　(2)體育行政部門與高等體育院校根據(jù)社會(huì)需要共同研討，盡快建立統(tǒng)一的私人健身教練資格認(rèn)證制度，并建立規(guī)范的私人健身教練評(píng)估體系，盡快完善和出臺(tái)私人健身教練考核標(biāo)準(zhǔn)。
　　(3)本行業(yè)人員可以建立酒店私人健身教練行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)應(yīng)設(shè)置培訓(xùn)、科研、信息咨詢、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等部門，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)私人教練隊(duì)伍的監(jiān)督和檢查，積極開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和技能評(píng)比活動(dòng)，使私人健身教練隊(duì)伍逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化和持續(xù)發(fā)展的軌道。
　　(4)酒店健身房管理部門為留著人才，提高服務(wù)質(zhì)量，使酒店健身房獲得更大的收益，要提高私人健身教練的薪水和福利水平，建立完善的晉升機(jī)