李云鵬
(吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院,吉林 吉林 132200)
隨著科技的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展的交融程度不斷提升,而在我國機械制造行業(yè)發(fā)展的過程中,隨著自動化技術(shù)應(yīng)用的不斷深入,我國機械制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量也在顯著提升,因此,本文首先分析了自動化技術(shù)在機械制造業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢,進而提出了相應(yīng)的應(yīng)用對策。
機械制造行業(yè)中的自動化技術(shù)主要包括信息管理自動化、設(shè)備操作自動化以及生產(chǎn)操作自動化,主要利用信息技術(shù)和人工智能技術(shù)實現(xiàn)自動化操作,同時提高機械制造效率以及機械制造質(zhì)量,本文主要對自動化技術(shù)中的幾個領(lǐng)域進行了相關(guān)概述。
信息管理自動化指的是以計算機技術(shù)為核心,相關(guān)的信息管理人員及信息控制人員通過計算機及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出相應(yīng)的操控指令,從而實現(xiàn)相應(yīng)的信息管理操作,但是在自動化技術(shù)的應(yīng)用過程中,需要操作人員掌握相應(yīng)的專業(yè)知識及操作技能,因此,對于操作人員的專業(yè)水平具有一定要求。設(shè)備操作自動化指的是將自動化技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)設(shè)備及其相關(guān)設(shè)備的運行操作中,從而降低企業(yè)的人工成本,同時,如果企業(yè)實現(xiàn)了設(shè)備操作自動化,則可以利用自動化技術(shù)實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的全方位監(jiān)測,提高生產(chǎn)的質(zhì)量。生產(chǎn)操作自動化包括對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化控制,通過對整個系統(tǒng)的精確控制提高生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸環(huán)節(jié)的產(chǎn)能,從而提升整個系統(tǒng)的產(chǎn)能。
在機械制造業(yè)的發(fā)展過程中,應(yīng)用自動化技術(shù)可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)能耗,有效避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的資源浪費情況,并且利用自動化技術(shù)可以實現(xiàn)對排放物的有效處理,從而減少對環(huán)境的污染,提高機械制造企業(yè)的發(fā)展效益。相較于傳統(tǒng)的人工作業(yè),在機械制造行業(yè)的發(fā)展過程中應(yīng)用自動化技術(shù)可以提高生產(chǎn)活動的智能化水平和自動化水平,并且提高機械制造活動的精準(zhǔn)度,從而避免殘次品。此外,在機械制造業(yè)中應(yīng)用自動化技術(shù),可以有效降低生產(chǎn)活動的失誤率,從而避免生產(chǎn)過程中的安全隱患,提高生產(chǎn)安全性。
隨著自動化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,機械制造企業(yè)可以有效降低自身在生產(chǎn)過程中的人力成本,同時,通過精確化的控制避免資源浪費,從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本。此外,自動化技術(shù)的應(yīng)用可以使得機械制造企業(yè)的生產(chǎn)活動更加規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,同時提高產(chǎn)品的質(zhì)量,從而通過提質(zhì)量、降成本的方式提高機械制造企業(yè)的經(jīng)濟效益。
隨著我國機械制造行業(yè)的發(fā)展,自動化技術(shù)的應(yīng)用也逐漸普及開來,但是從當(dāng)前的機械制造行業(yè)中的自動化技術(shù)的應(yīng)用狀況來看,自動化技術(shù)應(yīng)用依舊存在部分障礙,導(dǎo)致自動化技術(shù)的應(yīng)用效果并不理想。
導(dǎo)致自動化技術(shù)應(yīng)用效果不理想的原因主要有兩方面,一方面,部分機械制造企業(yè)沒有認(rèn)識到自動化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,同時沒有看清機械制造行業(yè)的發(fā)展趨勢,依舊采用人工作業(yè)的方式進行生產(chǎn),導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本偏高,從而降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時存在生產(chǎn)不規(guī)范的情況;另一方面,部分中小型的機械制造企業(yè)缺乏充足的資金引入自動化技術(shù)以及自動化設(shè)備,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備得不到更新,技術(shù)也得不到充分應(yīng)用,此外,部分企業(yè)即便引進了自動化技術(shù)及其設(shè)備,但是由于缺乏專業(yè)性的技術(shù)應(yīng)用人才,導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用效果達不到預(yù)期目標(biāo)。
為了推動自動化技術(shù)在機械制造企業(yè)中的應(yīng)用,根據(jù)本文的論述,需要從觀念和資源配置兩方面入手,一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識到自動化技術(shù)的先進性和優(yōu)越性,同時,認(rèn)識到整個機械制造行業(yè)發(fā)展的整體趨勢,積極引入自動化技術(shù)及其設(shè)備;另一方面,由于部分中小型企業(yè)存在資金緊張的問題,因此,此類企業(yè)需要對企業(yè)內(nèi)部的資源進行優(yōu)化配置,以此保證能夠調(diào)集充分的資源引進技術(shù)及其設(shè)備,部分中小型企業(yè)可以通過合作的方式共同引入技術(shù),在生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸環(huán)節(jié)優(yōu)先應(yīng)用技術(shù),以此提高整個生產(chǎn)系統(tǒng)以及企業(yè)的產(chǎn)能。
在機械制造行業(yè)的發(fā)展過程中,自動化技術(shù)的應(yīng)用有效提高了整個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,同時也推動了行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員需要認(rèn)識到自動化技術(shù)的重要性,同時采取有效措施推動自動化技術(shù)的廣泛應(yīng)用。