知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

郭建亮 張悅 張榮

摘 要：改革和創(chuàng)新促使著社會(huì)的發(fā)展，在經(jīng)過(guò)了工業(yè)化和信息化后，我們迎來(lái)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)改變著世界，人工智能真的來(lái)了，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們更多的需要腦力來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。生存于這個(gè)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能再一成不變，需要不斷地改革和創(chuàng)新以適應(yīng)高新技術(shù)的知識(shí)時(shí)代，。制定合理的財(cái)務(wù)管理才能給企業(yè)的利益保駕護(hù)航。本文針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，深入的研究和探討知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

引言：隨著信息技術(shù)和人工智能的發(fā)展，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)舊的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能很好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)最核心的部門(mén)就是財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)管理的能力直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的要求。企業(yè)只有更好的解讀國(guó)家的政策和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素，對(duì)財(cái)務(wù)管理不斷的變革和創(chuàng)新，才能緊跟時(shí)代的節(jié)奏，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)擁有很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但也面臨著很多的困難和問(wèn)題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切都以知識(shí)為核心。高新技術(shù)的快速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用，使得經(jīng)濟(jì)全球一體化。知識(shí)資本不斷提高帶給企業(yè)很重要的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)多樣化、無(wú)形資產(chǎn)的增加和人力資源則成為重要的企業(yè)資源。由于企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)多樣化，因此資金的投資、籌資、運(yùn)營(yíng)等不再單一，方式多種多樣。財(cái)務(wù)管理在預(yù)算管理、籌資管理、資金運(yùn)營(yíng)管理中要綜合各方面因素，不僅要提出有效的制度達(dá)到企業(yè)股東利益最大化，同時(shí)也要考慮相關(guān)主體的利益。時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)不能墨守成規(guī)，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和改革應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行，在變與不變中為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的弱化

在快速發(fā)展的時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能越來(lái)越重要。現(xiàn)階段很多企業(yè)的制度管理不健全，在權(quán)利分配方面有一定的問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)管職能被弱化。企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是利益的沖突和協(xié)調(diào)。只有把握財(cái)務(wù)管理中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、金融、法律等各方面的環(huán)境，在資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)充分的進(jìn)行預(yù)算管理、投資管理、籌資管理、成本管理和資金運(yùn)用管理等才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的資產(chǎn)得到最優(yōu)的處置，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障和前提。在一系列的發(fā)展管理中加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能可以有效地加強(qiáng)內(nèi)控，使得企業(yè)更公正合法。從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

（二）財(cái)務(wù)信息化和知識(shí)化落后

信息技術(shù)普遍運(yùn)用加速了時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是創(chuàng)新的能力。我們利用信息技術(shù)做到信息共享，可以大幅度提高辦事效率，促進(jìn)發(fā)展。在企業(yè)管理中信息平臺(tái)是非常重要的信息網(wǎng)，無(wú)論是集權(quán)還是分權(quán)的財(cái)務(wù)制度，信息網(wǎng)的建立是關(guān)鍵所在。我們只有能有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能做出有意義的財(cái)務(wù)報(bào)表，供管理者和決策者做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。但是我國(guó)的很多企業(yè)信息化程度偏低。企業(yè)財(cái)務(wù)軟件落后，財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力和信息技術(shù)能力欠缺，使得數(shù)據(jù)時(shí)效性差，準(zhǔn)確度低。這樣的情況導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理沒(méi)能有效的發(fā)揮它的作用。知識(shí)時(shí)代，是腦力優(yōu)先的，財(cái)務(wù)人員不僅需要努力提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)等技術(shù)，做到全面發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

（一）重視人的發(fā)展和管理觀念的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)更看重人的大腦、智力等發(fā)展，利用信息技術(shù)的共享，不斷的學(xué)習(xí)和豐富自己，才能更好的適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的發(fā)展才是最重要的，因此企業(yè)為了更好更長(zhǎng)久的發(fā)展，需要在人才的培養(yǎng)方面加大力度。財(cái)務(wù)是企業(yè)的核心，那么財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)國(guó)家的政策，精進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷地更新自己的觀念，制定符合社會(huì)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)則在追求利益最大化的同時(shí)，能體現(xiàn)其社會(huì)責(zé)任是。

（二）明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展不再單一化，企業(yè)必須明確發(fā)展的方向，確定財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的比重越來(lái)越大，不再單一的經(jīng)營(yíng)方式會(huì)使得企業(yè)面臨投資和籌資的多樣化。在投資和籌資過(guò)程中，資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及其衡量、投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)等都能有效的避免企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在資產(chǎn)計(jì)量和報(bào)告中利用科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)和新型的知識(shí)體系為知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的報(bào)告。這些知識(shí)資本才能有效的發(fā)揮其價(jià)值，不但可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，還能體現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中，要加強(qiáng)此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力和監(jiān)督能力。

總結(jié)

綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是關(guān)鍵，人的創(chuàng)造力是核心。企業(yè)需要不斷的改革和創(chuàng)新才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那么在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新尤為重要。只有不斷提高財(cái)務(wù)人員自身的綜合能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過(guò)共享知識(shí)不斷地對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能更好的給企業(yè)的發(fā)展提供保障。以此增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的能力。

參考文獻(xiàn)：

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