“軟實(shí)力”變“硬勢能”

《黨員生活》：對比農(nóng)村和城市基層黨建，您認(rèn)為“兩新”黨建的主要特點(diǎn)是什么？

胡勇：“兩新”組織形態(tài)各異、功能多元、類型多樣，決定了“兩新”黨建在組織設(shè)置、功能定位、工作方式等方面，較傳統(tǒng)的農(nóng)村、城市基層黨建有較大差別，存在諸多新的特點(diǎn)。

一是面臨問題新?！皟尚隆秉h建是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)生的黨的建設(shè)新課題。從組織目標(biāo)看，“兩新”組織更多表現(xiàn)為追求經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，而黨的基層組織則是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策及決策部署的戰(zhàn)斗堡壘，這就要求“兩新”組織黨組織目標(biāo)要聚焦在政治引領(lǐng)、服務(wù)職工上。雖然最終目的都是為了推動(dòng)“兩新”組織更好發(fā)展，但短期目標(biāo)的不一致，導(dǎo)致一些企業(yè)或員工對“兩新”組織黨組織工作的認(rèn)可度和支持度還不夠高。從功能定位看，“兩新”組織黨組織功能發(fā)揮更多側(cè)重在政治引領(lǐng)、推動(dòng)所在組織發(fā)展壯大上，是柔性而非硬性、是引導(dǎo)而非命令，這也加大了工作難度，導(dǎo)致部分黨組織難以有效發(fā)揮作用。從發(fā)展資源看，“兩新”組織黨組織不像村、社區(qū)黨組織，有著行政力量傾斜，外部資源扶持相對較少，更多依靠自有資源開展工作，在專職人員、活動(dòng)場地、資金支持等方面缺少必要的支撐和保障。

二是工作方式活?！皟尚隆苯M織黨員既是“政治人”，也是“經(jīng)濟(jì)人”，工作流動(dòng)性大，固定時(shí)間集中開展活動(dòng)有難度?！皟尚隆秉h建需充分結(jié)合地域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、團(tuán)體等自身特點(diǎn)和實(shí)際，以靈活多樣的方式開展工作，進(jìn)而提高工作針對性、實(shí)效性。譬如，利用年會(huì)、例會(huì)、班組碰頭會(huì)等集體交流機(jī)會(huì)，統(tǒng)籌開展黨組織活動(dòng);探索“十分鐘”黨課、“班前班后一刻鐘”等方式，“化整為零”進(jìn)行黨員教育和管理;通過設(shè)置“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工作方式往往更為靈活、多樣。

三是創(chuàng)新空間大。習(xí)近平總書記指出，“黨建工作的難點(diǎn)在基層，亮點(diǎn)也在基層”。雖然經(jīng)過多年發(fā)展，但相對而言，“兩新”黨建仍然是基層黨建比較薄弱的領(lǐng)域，還有許多未定型、需探索的地方，如擴(kuò)大商務(wù)樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈市場、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的黨組織覆蓋，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)組織管理扁平化，建立符合現(xiàn)代企業(yè)要求的職業(yè)化黨務(wù)人員管理機(jī)制等等，需要我們深化對“兩新”黨建的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以創(chuàng)新思維、改革舉措破解固有難題，推動(dòng)“兩新”黨建創(chuàng)新發(fā)展、全面進(jìn)步。

《黨員生活》：要抓好“兩新”黨建，“融合”是個(gè)繞不開的話題，例如黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合，對此，您有什么看法？

胡勇：首先，要認(rèn)識(shí)“為什么融”的重要意義。做好“兩新”黨建，事關(guān)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，是加強(qiáng)和鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求;事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局，是維護(hù)穩(wěn)定促進(jìn)和諧的必然要求;事關(guān)黨的建設(shè)新的偉大工程，是落實(shí)中央和省委重要決策部署的必然要求;事關(guān)“兩新”組織自身建設(shè)，是推動(dòng)“兩新”組織健康發(fā)展的必然要求。越來越多的“兩新”組織業(yè)主意識(shí)到，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力，是促進(jìn)“兩新”組織更好地運(yùn)營發(fā)展的有力保障。

其次，要抓住“融什么”的工作重心。“配合”中心工作是表層。這是最基本的要求。要發(fā)揮好黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)的基本作用，堅(jiān)持“三個(gè)不忘”：在安排全盤工作時(shí)，不忘安排黨建工作;在落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)時(shí)，不忘發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用;在工作遇到困難時(shí)，不忘發(fā)動(dòng)黨員帶頭去解決?！敖Y(jié)合”中心工作是中層。只有淡季的業(yè)務(wù)，沒有淡季的黨建。要以“專心+專注+專業(yè)”的態(tài)度，結(jié)合“兩新”組織經(jīng)營管理，有針對性地開展黨建工作?！叭诤稀敝行墓ぷ魇巧顚?。形成你就是我、我就是你的交融狀態(tài)。注重“思考+思路+思想”，堅(jiān)持“六化六有”（思路系統(tǒng)化、管理項(xiàng)目化、制度規(guī)范化、資源社會(huì)化、平臺(tái)信息化、品牌特色化;發(fā)展有成效、活動(dòng)有特色、書記有擔(dān)當(dāng)、隊(duì)伍有活力、文化有和合、陣地有保障）標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)“兩新”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理互融共促。

最后，要把握“怎么融”的內(nèi)在邏輯。黨建工作，歸根到底是做人的工作。抓實(shí)黨建，就能凝聚人心，就能提高生產(chǎn)力。有分析顯示，位居民營企業(yè)500強(qiáng)榜單前列的企業(yè)，一個(gè)共同特點(diǎn)就是企業(yè)高度重視黨建工作，企業(yè)經(jīng)營班子與黨委班子協(xié)調(diào)一致、相得益彰。當(dāng)前部分“兩新”組織出現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營困難，此時(shí)，各級(jí)黨組織包括“兩新”組織黨組織主動(dòng)作為、積極服務(wù)，既能幫助“兩新”組織渡過難關(guān)，也能拉近距離，消除顧慮偏見。

《黨員生活》：面對常態(tài)化疫情防控、疫后重振等課題與挑戰(zhàn)，作為“一主二翼”戰(zhàn)略和漢江流域中心城市，襄陽怎樣進(jìn)一步以“紅色引擎”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展？

胡勇：要充分發(fā)揮黨建保障作用，將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的“硬勢能”，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。

一是注重高點(diǎn)定位、科學(xué)推進(jìn)。按照習(xí)近平總書記“在新的起點(diǎn)上全面推進(jìn)新社會(huì)組織黨的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋”要求，提升政治站位和工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持宏觀規(guī)劃與微觀治理相結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)與左右協(xié)同相結(jié)合、全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合，在組織設(shè)置、工作方法、活動(dòng)方式、經(jīng)費(fèi)來源等方面拿出更多切實(shí)可行的措施，確?！皟尚隆苯M織黨的工作更好開展，融入企業(yè)經(jīng)營、助推企業(yè)發(fā)展。

二是注重夯基固本、規(guī)范管理。在高質(zhì)量推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”“百日提升”“百日鞏固”行動(dòng)的基礎(chǔ)上，依托“兩新”黨建信息管理系統(tǒng)，扎實(shí)開展集中摸排組建工作，提升“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量，充分發(fā)揮“兩新”組織黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三是注重示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)。深入開展示范創(chuàng)建活動(dòng)，在各行業(yè)各領(lǐng)域選樹一批“立得住、叫得響、推得開”的“兩新”組織黨組織、黨員先進(jìn)典型。堅(jiān)持從小處著手，聚焦一線創(chuàng)新、“龍頭”示范、共建聯(lián)建，以示范引領(lǐng)推動(dòng)全面提升，更好引領(lǐng)、服務(wù)“兩新”組織發(fā)展壯大，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。