工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

喻甜香

(廣州城建職業(yè)學(xué)院 廣州 510925)

前言

當(dāng)前，我國建筑行業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，隨著現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，我國對于建筑行業(yè)也有著越來越高的要求，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)日益提升，針對建筑行業(yè)來講，這是一個難得的機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。建筑工程施工企業(yè)要確保自身取得更大的效益，就需要著重針對工程造價的影響因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并采取更加切實有效的措施，確保企業(yè)實現(xiàn)更大的利潤。 據(jù)此，本文著重探討和分析工程造價的主要影響因素和相應(yīng)的降低工程造價的措施等內(nèi)容。

1 工程造價影響因素分析

1.1 政策因素

針對宏觀管理層面而言，國家和相關(guān)主管部門針對建筑工程施工項目的整個過程和各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在這個過程中，涉及工程的相關(guān)建設(shè)程序，投資費用等情況，如果在某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞或者一定的偏差，就會對整體工程造價造成比較嚴(yán)重的負(fù)面影響，使得建筑工程從籌備設(shè)計再到施工建設(shè)，最后一直到竣工驗收等等面臨很大程度的風(fēng)險因素，使整體的造價評估不夠科學(xué)精準(zhǔn)。建筑工程施工市場的波動性特別大，而具體的政策，經(jīng)濟(jì)形勢，市場環(huán)境，面臨很大程度的不確定性，在這樣的情況下，如果政策方面出現(xiàn)一定的變化，建筑工程造價也會有巨大的變化，所以針對這樣的情況，所有工程造價管理人員和設(shè)計人員都要充分考慮到政策因素等，對建筑工程造價的實際影響，并采取相對應(yīng)的應(yīng)對措施。

1.2 施工因素

在具體的建筑工程施工過程中，所涉及的相關(guān)施工因素對工程造價的會產(chǎn)生至關(guān)重要的直接影響，在具體的施工過程中所涉及的最重要參考標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計圖紙，在具體的施工環(huán)節(jié)，必須結(jié)合相對應(yīng)的圖紙設(shè)計要求展開施工，并且確保實際內(nèi)容和設(shè)計圖紙保持在一致的狀態(tài)，從根本上避免出現(xiàn)失誤或者誤差等相關(guān)問題。如果出現(xiàn)失誤，就會對整體工程造成重大的延遲，對于整體工程的進(jìn)度都會造成嚴(yán)重影響，甚至產(chǎn)生十分重大的安全事故。同時，要著重關(guān)注到在施工的過程中面臨特別多的不確定性因素和風(fēng)險因素，如果沒有進(jìn)行全面深入的準(zhǔn)備，極有可能出現(xiàn)設(shè)計方面的臨時變化，而這對于整體的工程造價和施工預(yù)算都會有很大程度的影響。

1.3 管理因素

在具體的施工環(huán)節(jié)，因為整體工程受到工期，工地規(guī)模，施工工序數(shù)量等相關(guān)因素的影響，所以必須結(jié)合具體情況，配備更加專業(yè)化的施工管理人員，如果管理人員針對具體情況并沒有全面深入的掌握，缺乏應(yīng)有的了解，管理技能和管理經(jīng)驗不夠卓著，就會在施工過程中體現(xiàn)出管理水平，管理質(zhì)量和管理效率嚴(yán)重降低的問題，在整個施工過程中缺乏應(yīng)有的監(jiān)督管理力度，由此使整體管理質(zhì)量無法有效提升，導(dǎo)致資金的浪費，延誤工期，對于整體工程造價都會產(chǎn)生十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。

1.4 設(shè)計因素

在建筑工程的設(shè)計過程中，所涉及的最核心因素包括兩個方面，分別是工程設(shè)計人員和設(shè)計圖紙，在設(shè)計人員的工作過程中，其設(shè)計質(zhì)量如何取決于設(shè)計人員的專業(yè)技能和設(shè)計水平，而兩者對于工程造價會有重大影響，設(shè)計人員必須具備深厚的基本功，掌握專業(yè)知識和技能，在設(shè)計之前要著重針對客戶的意圖進(jìn)行充分了解，針對工程造價的系統(tǒng)知識進(jìn)行全面掌握，有效熟悉積累更豐富的設(shè)計經(jīng)驗，在工程造價過程中必須結(jié)合設(shè)計圖紙，從根本上規(guī)避重復(fù)修改的問題。從根本上確保施工成本得以充分降低，并且確保設(shè)計圖紙能夠準(zhǔn)確無誤。

2 降低工程造價的主要措施

2.1 著重針對整體工程的施工階段進(jìn)行工程造價管理的優(yōu)化

在具體的工程施工過程中，要著重針對施工階段進(jìn)行切實有效的管理，這樣能夠針對整體工程造價進(jìn)行切實有效的工程造價控制和優(yōu)化管理，相關(guān)施工人員要積極有效的配合，針對具體項目進(jìn)行負(fù)責(zé)的人員和監(jiān)理人員要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，有效銜接，積極主動地做好工程造價的各項管理工作。項目負(fù)責(zé)管理人員要切實有效地制定出與之相對應(yīng)的工程材料設(shè)備的價格動態(tài)管理庫，從根本上全面深入地掌握好相對應(yīng)的設(shè)備和材料， 比如，在針對材料進(jìn)行采購的過程中要貨比三家，盡可能選擇價格更低的材料進(jìn)行定期采購，針對材料設(shè)備的出庫和入庫都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，負(fù)責(zé)項目管理的人員和監(jiān)理人員要具備相對應(yīng)的職業(yè)技能，對其進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)和再教育，并且著重針對項目責(zé)任人員進(jìn)行定期的評估和檢測，確保對每一個季度的工程花費，都要進(jìn)行嚴(yán)格的記錄，對花費比較多的環(huán)節(jié)要進(jìn)行及時有效的優(yōu)化和控制，使其充分符合既定的規(guī)范，做到足夠科學(xué)合理。

2.2 針對建筑工程的決策階段造價進(jìn)行科學(xué)合理的控制和優(yōu)化

在這個過程中，要進(jìn)一步結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的具體變化情況，高度重視建筑單位的競標(biāo)人員對于招標(biāo)文件的審查力度，例如，著重針對整體工程的造價估計，可行性投資經(jīng)濟(jì)的評價進(jìn)行科學(xué)合理的分析，在制定標(biāo)底的時候，要進(jìn)一步結(jié)合自身的技術(shù)水平和相對應(yīng)的施工能力，展開相對應(yīng)的標(biāo)底制定工作，從根本上有效防止標(biāo)的制定太低等相關(guān)問題，進(jìn)一步有效維護(hù)本身的利益。在合同簽訂的時候，合同管理人員要積極有效的審查具體條款，針對承包合同的所有價格都要進(jìn)行切實有效地估計和衡量，對其做到全面深入的分析和了解。

2.3 針對工程結(jié)算階段的工程造價管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化

在施工單位進(jìn)行施工作業(yè)完成之后，要著重針對工程的整體花費進(jìn)行詳細(xì)分析，并編制出相對應(yīng)的表格，然后上報到相關(guān)單位進(jìn)行審批，針對工程索賠等款項要及時有效的收取，從根本上有效降低工程的成本，以此確保整體工程的綜合效益得到充分實現(xiàn)，項目管理人員和監(jiān)理人員要及時有效地分析好整體工程的綜合效益，針對相應(yīng)的國家政策，宏觀管理政策和稅收政策等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行著重分析，把握對企業(yè)發(fā)展有益的部分，采取科學(xué)合理的方案，以此使整體施工成本充分降低，使企業(yè)的綜合效益得到充分提升。

3 結(jié)語

總之，通過上文的分析和探討，我們能夠充分看出，當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步。社會對于建筑工程有更高的要求，為了充分實現(xiàn)自身的綜合效益，就需要建筑工程施工單位著重加強(qiáng)工程造價影響因素的分析，在最大程度上有效降低工程造價，對各類因素進(jìn)行科學(xué)合理的控制，以此確保建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，并且取得最大化地效益。