石化裝置固定資產(chǎn)使用的價(jià)值分析與管理

秦春秋

(中國(guó)石化中原石油化工有限責(zé)任公司，河南 濮陽(yáng) 457001)

1 固定資產(chǎn)使用階段價(jià)值管理的現(xiàn)狀

煉油化工企業(yè)屬于資本密集型企業(yè)，其特點(diǎn)是技術(shù)裝備多、空間密度大、投資量大、容納勞動(dòng)力較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資回收周期長(zhǎng)。隨著裝置的大型化、煉化一體化、信息化、智能化的不斷深入，裝置運(yùn)行大修周期不斷加長(zhǎng)，對(duì)動(dòng)、靜設(shè)備，管道及電儀設(shè)備運(yùn)行可靠性的要求也不斷提高。如乙烯裝置，目前歐美國(guó)家的平均運(yùn)行周期已達(dá)54個(gè)月，其中優(yōu)秀的還可以達(dá)到7～8年。中國(guó)石化乙烯裝置運(yùn)行周期3～4年，較以前1～2年的運(yùn)行周期也有了很大的進(jìn)步。同時(shí)，復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，也給生產(chǎn)運(yùn)行提出了更高的要求，有時(shí)需要裝置高負(fù)荷運(yùn)行，有時(shí)又需要低負(fù)荷運(yùn)行。因此，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)行的價(jià)值管理，具有重要意義。當(dāng)前，煉化裝置的資產(chǎn)管理水平相比國(guó)際先進(jìn)水平還比較粗放，在如何充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效率和效能方面，還存在不相適應(yīng)之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 重于資產(chǎn)運(yùn)行管理，輕于資產(chǎn)價(jià)值管理

企業(yè)裝置資產(chǎn)設(shè)備建成投運(yùn)以后，就由投資、建設(shè)管理轉(zhuǎn)入使用管理。一般來(lái)講，資產(chǎn)在使用階段隨著運(yùn)行時(shí)間的不斷延長(zhǎng)，功能會(huì)逐漸劣化。為了保證資產(chǎn)設(shè)備功能正常發(fā)揮或減緩劣化的速度，必須進(jìn)行定時(shí)維護(hù)和必要檢修，所發(fā)生的維護(hù)檢修費(fèi)用計(jì)入企業(yè)當(dāng)年生產(chǎn)成本。修理費(fèi)因設(shè)計(jì)、制造、使用及管理狀況的不同有較大差別。對(duì)于多數(shù)基層技術(shù)人員來(lái)講，更加關(guān)注資產(chǎn)運(yùn)行的可靠性，希望用最好、最貴的配件和最好的檢修施工隊(duì)伍。如一處法蘭泄漏了，會(huì)首先采取緊固螺栓的辦法消漏，若無(wú)效，則會(huì)采取更換螺栓、墊片乃至法蘭的辦法，甚至還會(huì)采取升級(jí)螺栓、墊片和法蘭材質(zhì)提高強(qiáng)度的辦法強(qiáng)行消漏，這一過(guò)程中，往往因缺乏對(duì)泄漏原因的深層次探究而無(wú)法選擇合理、可行、經(jīng)濟(jì)的消漏方法，結(jié)果造成資產(chǎn)設(shè)備的缺陷消除簡(jiǎn)單化、高成本化、非最優(yōu)化。另一方面，使用單位為了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，往往大量?jī)?chǔ)備備品配件，提高備機(jī)數(shù)量，片面追求高價(jià)先進(jìn)產(chǎn)品，極大地增加了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。

1.2 重于新增資產(chǎn)的構(gòu)建，輕于資產(chǎn)運(yùn)行價(jià)值評(píng)價(jià)和有序退出

固定資產(chǎn)形成時(shí)，一般是基于某種使用需求，關(guān)注較多的是這種需求的必要性，而較少關(guān)注在役設(shè)備這種需求為什么不能滿足，在多大程度上不能滿足。資產(chǎn)在退出現(xiàn)役時(shí)，由于沒(méi)有時(shí)間上的緊迫性，或因使用年限太短或者決策失誤等，導(dǎo)致資產(chǎn)報(bào)廢明顯不符合報(bào)廢規(guī)定，致使其閑置下來(lái)，得不到處理。長(zhǎng)期的結(jié)果就是造成企業(yè)大量閑置資產(chǎn)積壓。

1.3 重于生產(chǎn)性資產(chǎn)管理，輕于生活、辦公性等資產(chǎn)的管理

這是一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為非生產(chǎn)性資產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)資料不健全，保管不規(guī)范、不到位；很少制定或無(wú)日常檢維修策略，處于不壞不修、修不好就更新的粗放管理模式中，更不要說(shuō)資產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性了。

2 固定資產(chǎn)使用階段價(jià)值的表現(xiàn)形式及分析

2.1 固定資產(chǎn)在使用階段產(chǎn)生的收益

對(duì)于煉化裝置而言，單個(gè)固定資產(chǎn)一般不能獨(dú)立發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，而是作為一個(gè)資產(chǎn)集合(即功能單元裝置)來(lái)生成生產(chǎn)某種有價(jià)產(chǎn)品的能力而發(fā)揮價(jià)值效益。當(dāng)構(gòu)成功能單元裝置的所有固定資產(chǎn)設(shè)備協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)行時(shí)，功能單元裝置才能把原材料轉(zhuǎn)化為特定的產(chǎn)品。產(chǎn)品的價(jià)格取決于市場(chǎng)供求關(guān)系，同時(shí)還和產(chǎn)品的種類、質(zhì)量、數(shù)量密切相關(guān)。這種功能單元裝置生產(chǎn)產(chǎn)品種類、質(zhì)量和數(shù)量的能力往往在工藝設(shè)計(jì)完成之后就基本定型，這也基本決定了生產(chǎn)產(chǎn)品的獲利能力。多數(shù)連續(xù)運(yùn)行的裝置生產(chǎn)彈性為70%～110%，但生產(chǎn)成本變化不大，一般情況下，低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，生產(chǎn)成本略高，而高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，生產(chǎn)成本要低一些。

2.2 固定資產(chǎn)在使用階段的資產(chǎn)折舊

固定資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須且必要的投入成本，其價(jià)值也必然需要通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)回收。固定資產(chǎn)折舊是指固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到商品中去的那部分價(jià)值，也是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于使用固定資產(chǎn)而在其使用年限內(nèi)分?jǐn)偟墓潭ㄙY產(chǎn)耗費(fèi)。

現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》規(guī)定了固定資產(chǎn)最低折舊年限。在資產(chǎn)設(shè)備實(shí)際的服役過(guò)程中， 由于其作用和地位不同， 運(yùn)行的工藝條件、 介質(zhì)、 內(nèi)外部環(huán)境不盡相同， 產(chǎn)生的資產(chǎn)損耗和故障率也不同， 因此實(shí)際發(fā)生的折舊效果也是不同的。一般來(lái)講，核心設(shè)備、 專利專用設(shè)備等資產(chǎn)價(jià)值較高， 備用率低， 發(fā)生故障時(shí)對(duì)裝置的負(fù)荷率、連續(xù)運(yùn)行影響大， 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響也大， 是日常管理中最重要的管理對(duì)象。

從投資角度來(lái)講，出資人當(dāng)然希望投資成本回收越快越好，但是國(guó)家規(guī)定了固定資產(chǎn)的最低折舊年限，也就是規(guī)定了固定資產(chǎn)每年的最高折舊上限，所以一個(gè)企業(yè)不管其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好壞，都必須計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，且不得違反中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例的規(guī)定。

因此，在企業(yè)的實(shí)際管理中，應(yīng)考慮設(shè)備的不同工況、技術(shù)差異以及利用率，合理估算和預(yù)測(cè)其經(jīng)濟(jì)壽命。特別是應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用特性和運(yùn)行過(guò)程中修理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)加大的實(shí)際情況，合理確定固定資產(chǎn)折舊年限，并同時(shí)體現(xiàn)折舊年限應(yīng)小于使用年限的原則。在實(shí)際操作中，企業(yè)還應(yīng)考慮資產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)更新發(fā)展速度、使用工況等因素，以確定不同的折舊年限標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)發(fā)展快、淘汰周期短的科研儀器、生產(chǎn)儀器等應(yīng)縮短折舊年限；即便是同種設(shè)備，若工作環(huán)境惡劣，也需要相應(yīng)縮短折舊年限。

在目前煉化裝置資產(chǎn)的折舊管理中，一般都是按照國(guó)家或上級(jí)部門的統(tǒng)一規(guī)定而幾乎沒(méi)有根據(jù)資產(chǎn)實(shí)際消耗和技術(shù)更新?lián)Q代速度來(lái)確定折舊年限和折舊率的。

2.3 固定資產(chǎn)的檢維修費(fèi)及機(jī)物料耗費(fèi)

固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中，由于工藝性能和機(jī)械性能的逐漸劣化，需要經(jīng)常維護(hù)和適時(shí)檢修來(lái)重新恢復(fù)資產(chǎn)原有的工藝性能和機(jī)械性能。檢維修費(fèi)和機(jī)物料耗費(fèi)是資產(chǎn)在使用服役階段最重要的、可變性強(qiáng)的生產(chǎn)成本，該費(fèi)用一般進(jìn)入年度生產(chǎn)成本。

關(guān)于固定資產(chǎn)使用運(yùn)行階段的管理，目前國(guó)際上較為流行的是資產(chǎn)的完整性管理，包括中國(guó)石化在內(nèi)的多數(shù)中國(guó)企業(yè)都贊同這一理念，并以不同的方式，不同程度地踐行。RCM(基于可靠性的維修)、RBI(基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn))、SIL(安全完整性水平)是資產(chǎn)使用階段的三種主要的應(yīng)用技術(shù)。此三種技術(shù)均是以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對(duì)象，在確保風(fēng)險(xiǎn)受控的前提下，保障在役資產(chǎn)運(yùn)行功能完整，提高資產(chǎn)的運(yùn)行效能，降低運(yùn)行維護(hù)成本。

但是目前中國(guó)多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)的使用管理還處在水平較低的階段， 主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面： 一是缺陷隱患發(fā)現(xiàn)晚， 預(yù)知性檢修差， 造成緊急搶修次數(shù)較多； 二是裝置年度和大修周期內(nèi)總體檢修工作量和國(guó)外先進(jìn)裝置相比要大得多，反映出設(shè)備操作、 運(yùn)行和檢修總體水平較低； 三是一些缺陷隱患發(fā)現(xiàn)后， 對(duì)缺陷產(chǎn)生的原因和發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，檢修時(shí)機(jī)把握不好， 造成欠修或過(guò)修； 四是檢修人員對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、 原理、 性能、 操作不清楚， 檢修時(shí)針對(duì)性差，備品配件消耗量大， 檢修一次成功率較低， 造成檢維修費(fèi)用高。

2.4 固定資產(chǎn)的公允價(jià)值

公允價(jià)值是指熟悉市場(chǎng)情況的買賣雙方在公平交易的條件下和自愿的情況下所確定的價(jià)格。固定資產(chǎn)公允價(jià)值即為特定在役固定資產(chǎn)在市場(chǎng)上進(jìn)行公平交易時(shí)的價(jià)格，價(jià)格高低取決于市場(chǎng)上結(jié)構(gòu)與功能相同或相近的商品的價(jià)格、該資產(chǎn)完整性評(píng)價(jià)(包括資產(chǎn)完好狀態(tài)、使用過(guò)程損耗、年維護(hù)修理費(fèi)、功能性指標(biāo)及效率等)、資產(chǎn)先進(jìn)度評(píng)價(jià)等。

在資產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)度和制造成本相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)段，公允價(jià)值是評(píng)價(jià)在用資產(chǎn)管理、使用水平的重要尺度。當(dāng)資產(chǎn)賬面價(jià)值低于公允價(jià)值時(shí)，資產(chǎn)的管理和使用是高效的；當(dāng)資產(chǎn)賬面價(jià)值高于公允價(jià)值時(shí)，資產(chǎn)的管理和使用是低效的。

固定資產(chǎn)的公允價(jià)值在煉化企業(yè)資產(chǎn)管理中是不被重視甚至忽視的，本人認(rèn)為這恰是資產(chǎn)管理的核心所在，只有十分清楚資產(chǎn)在市場(chǎng)的價(jià)值和使用中的功能表現(xiàn)，才能制定正確的檢維修策略、資產(chǎn)更新和報(bào)廢策略等。

2.5 固定資產(chǎn)的凈殘值

固定資產(chǎn)凈殘值是指固定資產(chǎn)使用期滿后，殘余的價(jià)值減去應(yīng)支付的固定資產(chǎn)清理費(fèi)用后的那部分價(jià)值。固定資產(chǎn)凈殘值屬于固定資產(chǎn)的不轉(zhuǎn)移價(jià)值，不應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中去，在計(jì)算固定資產(chǎn)折舊時(shí)，采取預(yù)估的方法，從固定資產(chǎn)原值中扣除，到固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)直接回收。固定資產(chǎn)凈殘值占固定資產(chǎn)原值的比例一般在3%～5%之間。

固定資產(chǎn)使用期滿或者其他原因造成報(bào)廢后，企業(yè)一般是按廢品收購(gòu)價(jià)格處置，回收的資產(chǎn)價(jià)值很少。

一般來(lái)講，資產(chǎn)功能性失效報(bào)廢后，并不是所有部件都完全失去了效用，合理回收本廠能用的部件、配件、材料十分重要。其次，廢舊物品應(yīng)分類處置也是能回收較多價(jià)值的有效方法。

3 固定資產(chǎn)使用價(jià)值主要影響因素的計(jì)算與分析

在影響固定資產(chǎn)收益和成本的諸多因素中，固定資產(chǎn)的年折舊費(fèi)在符合《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》的前提下，一旦確定基本不再變化。固定資產(chǎn)使用期滿后的賬面凈殘值價(jià)值較低，可變性也小。而使用期間的機(jī)物料消耗雖然也變化，但平均年度耗費(fèi)和總成本相比較低，相對(duì)也比較固定，本文不作討論。固定資產(chǎn)使用產(chǎn)生的收益和檢維修費(fèi)用是固定資產(chǎn)全壽命周期過(guò)程中可變性強(qiáng)、對(duì)成本和收益影響大的費(fèi)用，以下重點(diǎn)進(jìn)行分析。

3.1 功能單元裝置有效運(yùn)行

功能單元裝置單位時(shí)段內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量和質(zhì)量決定了產(chǎn)品的銷售額。這是功能單元裝置內(nèi)所有資產(chǎn)發(fā)揮出正常功能的結(jié)果。單個(gè)固定資產(chǎn)價(jià)值貢獻(xiàn)的大小取決于其運(yùn)行時(shí)間及負(fù)荷率。

在每一個(gè)功能單元裝置中， 資產(chǎn)所發(fā)揮的作用是不同的， 作用不同的資產(chǎn)應(yīng)采取各自相應(yīng)的檢維修策略。第一類為連續(xù)運(yùn)行設(shè)備， 第二類為連續(xù)但可在線切換的運(yùn)行設(shè)備， 第三類為非連續(xù)運(yùn)行設(shè)備，主要有間斷運(yùn)行的設(shè)備和可利用工藝過(guò)程生產(chǎn)罐存和負(fù)荷調(diào)整進(jìn)行短期檢修的設(shè)備。其中要特別關(guān)注運(yùn)行時(shí)間等于裝置運(yùn)行時(shí)間的資產(chǎn)設(shè)備。這些設(shè)備的開(kāi)、 停車決定了功能單元裝置的開(kāi)、 停車。在功能單元裝置中， 這些設(shè)備價(jià)值高、 技術(shù)含量高、 操作運(yùn)行難度大且沒(méi)有備機(jī)。它們包括構(gòu)成裝置的靜設(shè)備、動(dòng)設(shè)備、管道、 閥門、 儀表設(shè)備、 電氣設(shè)備等， 其功能正常與否， 直接決定產(chǎn)品單元裝置運(yùn)行的有效性。其次是雖然屬連續(xù)運(yùn)行、 但是有備機(jī)的資產(chǎn)設(shè)備， 如在運(yùn)行過(guò)程中資產(chǎn)設(shè)備的功能發(fā)生異常， 可以自由切換， 故障處理對(duì)裝置的連續(xù)運(yùn)行無(wú)影響。第三是非連續(xù)性使用的資產(chǎn)設(shè)備， 這些資產(chǎn)設(shè)備必不可少， 定期或不定期運(yùn)行， 檢查、維護(hù)、保養(yǎng)時(shí)間充裕。

資產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的有效性主要考慮在用率和平均負(fù)荷率。設(shè)備在用率越高，平均負(fù)荷率越大；資產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效能越高，貢獻(xiàn)越大。

其中，單個(gè)資產(chǎn)年在用率

單個(gè)資產(chǎn)運(yùn)行平均負(fù)荷率

3.2 固定資產(chǎn)修理費(fèi)形成與分析

固定資產(chǎn)設(shè)備在使用過(guò)程中因其功能劣化或失效所進(jìn)行的檢維修活動(dòng)是固定資產(chǎn)修理費(fèi)的主要組成部分，包括檢修的備件材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)具費(fèi)等。

3.2.1 檢修的必要性

檢修的必要性在于正確判定資產(chǎn)設(shè)備劣化給功能單元裝置造成的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量影響的可接受度、 資產(chǎn)設(shè)備本身造成損壞的可接受性以及保持劣化資產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施的直接費(fèi)用。如果三者任何一項(xiàng)不被接受， 就必須采用檢修措施來(lái)恢復(fù)資產(chǎn)設(shè)備的功能。一般來(lái)講， 工藝、 設(shè)備系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)鎖值和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)人員判斷缺陷隱患可接受性的重要依據(jù)， 有些則是依據(jù)過(guò)去生產(chǎn)實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定。正確地評(píng)價(jià)系統(tǒng)和資產(chǎn)設(shè)備本身面臨的隱患風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)采取降險(xiǎn)措施、 適時(shí)進(jìn)行科學(xué)檢修是節(jié)約和降低檢修費(fèi)的前提和基礎(chǔ)。

3.2.2 檢修的經(jīng)濟(jì)性

制定科學(xué)合理的檢維修策略是降低檢維修費(fèi)用的重要措施，主要包括資產(chǎn)設(shè)備檢修分級(jí)管理策略、大修周期內(nèi)年平均檢修費(fèi)用最低策略、 大修周期內(nèi)年平均收益或產(chǎn)量最高策略、 防止過(guò)修欠修策略、 檢修時(shí)機(jī)策略、 檢修技術(shù)提升、 綜合利用檢修資源策略等。根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)可分為停車離線檢修和運(yùn)行在線檢修。離線停車檢修安全， 缺陷隱患消除徹底；而在線運(yùn)行態(tài)檢修安全風(fēng)險(xiǎn)大， 隱患消除可能不夠徹底， 但可控制或降低缺陷隱患的發(fā)展速度，生產(chǎn)運(yùn)行不中斷。功能單元裝置無(wú)備機(jī)的連續(xù)運(yùn)行資產(chǎn)設(shè)備的檢修決策要綜合考慮隱患造成的風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生的后果、 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及在線處理的可行性及效果。有備機(jī)和間斷運(yùn)行的設(shè)備可以根據(jù)資產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)， 在設(shè)備性能和機(jī)械性能允許的條件下， 盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)行周期， 科學(xué)安排檢修， 既要充分發(fā)揮設(shè)備效能， 又要盡量做到大修周期檢修費(fèi)用最低。

3.2.3 檢修費(fèi)成本分析

檢修費(fèi)的統(tǒng)計(jì)與核算是資產(chǎn)設(shè)備全壽命周期管理的重要內(nèi)容，是對(duì)資產(chǎn)設(shè)備使用效率、使用經(jīng)濟(jì)性、資產(chǎn)價(jià)值收益等評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。目前，資產(chǎn)收益分析在不少企業(yè)還處于空白狀態(tài)，但這是功能單元裝置能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)必不可少的內(nèi)容。主要應(yīng)進(jìn)行年度檢修費(fèi)成本核算和大修周期內(nèi)檢修費(fèi)成本核算。

年度功能單元修理費(fèi)成本占比

大修周期內(nèi)功能單元修理費(fèi)成本占比

年度功能單元修理費(fèi)成本占比表征了年度功能單元修理費(fèi)占其總成本的百分比。該占比大于行業(yè)平均值時(shí)，說(shuō)明該功能單元綜合運(yùn)行檢修水平較低，在市場(chǎng)形勢(shì)變差時(shí)，會(huì)提前進(jìn)入虧損狀態(tài)。其變化趨勢(shì)也能反映出功能單元運(yùn)行檢維修水平的變化，連續(xù)降低或上升說(shuō)明了運(yùn)行維修管理的變好或變差。

大修周期內(nèi)功能單元修理費(fèi)成本占比表明了大修周期內(nèi)修理費(fèi)成本的占生產(chǎn)總成本的情況，用其來(lái)描述功能單元裝置的運(yùn)行檢修情況更加科學(xué)、準(zhǔn)確。其長(zhǎng)期變動(dòng)情況可以顯示出運(yùn)行檢修管理水平，也可在一定程度上反映出裝置的老化情況。

單個(gè)資產(chǎn)設(shè)備年度檢修成本分配率

功能單元裝置所有資產(chǎn)的檢修成本分配率可以清楚地表示出檢修費(fèi)的流向， 明確檢修費(fèi)控制的方向和重點(diǎn)。其長(zhǎng)期趨勢(shì)還可以說(shuō)明某些技術(shù)措施和管理措施執(zhí)行的好壞程度。

3.2.4 資產(chǎn)設(shè)備的可修性

資產(chǎn)設(shè)備的可修性是指資產(chǎn)設(shè)備是否可以通過(guò)檢修的手段來(lái)恢復(fù)資產(chǎn)設(shè)備原有的功能， 或者通過(guò)維修的手段恢復(fù)資產(chǎn)設(shè)備功能的成本和購(gòu)置新設(shè)備價(jià)格相比是否值得。要弄清資產(chǎn)設(shè)備的故障是工藝原因造成的還是設(shè)備選型不當(dāng)造成的；是操作原因造成的還是檢修不當(dāng)造成的。在使用過(guò)程中， 要十分注意設(shè)備的使用條件和性能參數(shù)，不得超限運(yùn)行。如果資產(chǎn)設(shè)備的選型不合理，必須和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行討論、論證， 調(diào)查同類型功能裝置該類型設(shè)備的選型與使用狀況，審慎改進(jìn)選型；若是操作和檢修原因造成的，就要加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)和管理， 提升技術(shù)水平。在正常使用條件狀態(tài)下， 如果一項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)備在一個(gè)大修周期內(nèi)檢維修費(fèi)用總值大于資產(chǎn)折舊時(shí)， 便不具備可修性； 檢修所需的材料備件、機(jī)具、人工的費(fèi)用之和大于更新設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)加安裝費(fèi)時(shí)，也不具備可修性。

3.2.5 修理費(fèi)的管理

修復(fù)費(fèi)的管理是指檢修費(fèi)一定時(shí)，在合法、合規(guī)的前提下，如何完成更多的檢修工作量，或在檢修工作量一定時(shí)花費(fèi)更少的檢修成本。一句話，就是檢修中如何提高資金的使用效率。目前，煉化企業(yè)機(jī)動(dòng)管理的組織結(jié)構(gòu)不盡相同，一類企業(yè)完全實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化，所有裝置維護(hù)檢修作業(yè)均由外部檢維修單位實(shí)施；另一類企業(yè)部分實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化，工廠保留了部分檢維修人員，能承擔(dān)一定工作量的檢維修任務(wù)。提高檢修資金的使用效率關(guān)鍵在于合理并充分利用與檢修相關(guān)的各種資源。一是細(xì)化檢修項(xiàng)目的檢修內(nèi)容和各種HSE、質(zhì)量、進(jìn)度的施工要求，提高檢修施工安排的預(yù)期，這是降低檢修費(fèi)成本的前提和基礎(chǔ)。二是提高檢修項(xiàng)目的通用性和競(jìng)爭(zhēng)性，避免形成獨(dú)家壟斷的局面。三是充分利用機(jī)動(dòng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮現(xiàn)有人力資源、檢修資源。無(wú)內(nèi)部檢維修力量的企業(yè)須做好批量計(jì)劃?rùn)z修和工作日日間檢修，盡量避免夜間和節(jié)假日搶修，這對(duì)機(jī)動(dòng)人員管理水平的要求很高，難度也最大，但也可大大降低檢修成本。對(duì)有一定檢維修力量的企業(yè)則要充分發(fā)揮企內(nèi)力量，把檢修工作最大限度地分配在日常工作日中，確保所有檢維修人員工作量飽滿。四是充分利用好各種材料配件和施工機(jī)具資源，降低配件材料庫(kù)存資金占用，提高現(xiàn)有施工機(jī)具的使用效率。

3.2.6 固定資產(chǎn)使用價(jià)值計(jì)算

固定資產(chǎn)的使用價(jià)值可以大修周期檢修費(fèi)用和全壽命周期費(fèi)用相結(jié)合的原則來(lái)評(píng)價(jià)，也就是在資產(chǎn)設(shè)備使用管理階段的運(yùn)行壽命管理。按照資產(chǎn)功能的劣化程度，分成一系列大修周期來(lái)評(píng)價(jià)資產(chǎn)設(shè)備的使用價(jià)值。

功能單元裝置大修周期凈收益可以用來(lái)評(píng)價(jià)功能單元裝置的使用價(jià)值，單個(gè)資產(chǎn)設(shè)備的大修周期凈收益用來(lái)評(píng)價(jià)單個(gè)資產(chǎn)設(shè)備的使用價(jià)值。資產(chǎn)設(shè)備的月度使用價(jià)值用資產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造的利潤(rùn)來(lái)表示，即：

單個(gè)或功能單元資產(chǎn)的年資產(chǎn)收益

VPi={資產(chǎn)原值×資產(chǎn)收益率(ROA)+

月均折舊費(fèi)×η1×η2}-

月檢修費(fèi)-月實(shí)際折舊費(fèi)

注：月均折舊費(fèi)為折舊年限內(nèi)月平均折舊費(fèi)用；月實(shí)際折舊費(fèi)為使用當(dāng)年的折舊費(fèi)用。

當(dāng)功能單元裝置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于贏利狀態(tài)時(shí)， 資產(chǎn)收益率為正， 單個(gè)或功能單元資產(chǎn)為有效運(yùn)行；當(dāng)功能單元裝置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于零利潤(rùn)時(shí)， 資產(chǎn)收益率為零， 單個(gè)或功能單元資產(chǎn)總收入恰好等于總成本， 功能單元裝置仍可進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)； 當(dāng)功能單元裝置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)時(shí)， 資產(chǎn)收益率為負(fù)， 單個(gè)或功能單元資產(chǎn)為無(wú)效運(yùn)行。

大修周期資產(chǎn)設(shè)備使用價(jià)值

功能單元裝置資產(chǎn)利用率

η4=∑單項(xiàng)資產(chǎn)原值×η1×η2/

功能單元裝置資產(chǎn)總值

科學(xué)分析資產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的使用價(jià)值，將功能單元裝置資產(chǎn)合理劃分成若干子功能資產(chǎn)，具有十分重要的意義。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，可以清楚地了解不同子功能單元對(duì)裝置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的大小，明確日常檢修維護(hù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)行管理。

4 固定資產(chǎn)使用價(jià)值的管理策略

功能單元裝置資產(chǎn)設(shè)備價(jià)值收益最大化、全壽命運(yùn)行周期修理費(fèi)成本最小化是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。但是功能單元裝置經(jīng)過(guò)長(zhǎng)周期運(yùn)行后， 其整體運(yùn)行效率、 經(jīng)濟(jì)性必然下降， 適時(shí)進(jìn)行裝置停工大修、恢復(fù)和優(yōu)化設(shè)備功能是必不可少的， 所以全壽命周期管理的運(yùn)行以及檢維修管理， 以基于大修周期內(nèi)檢維修費(fèi)用最低為原則開(kāi)展檢維修活動(dòng)較好。因此應(yīng)依據(jù)固定資產(chǎn)的重要度采取對(duì)應(yīng)的管理策略， 保障其功能的正常發(fā)揮， 改善和提高其運(yùn)行性能， 同時(shí)實(shí)現(xiàn)維護(hù)檢修費(fèi)用最小化。

一般功能單元裝置資產(chǎn)設(shè)備按重要程度劃分如下：

關(guān)鍵設(shè)備：運(yùn)行時(shí)間等于裝置運(yùn)行時(shí)間的資產(chǎn)設(shè)備(俗稱獨(dú)生子設(shè)備)，其同時(shí)還具有高度機(jī)電儀一體化、機(jī)械結(jié)構(gòu)復(fù)雜、組成功能單元的子系統(tǒng)多且相互關(guān)聯(lián)、聯(lián)鎖控制復(fù)雜、操作難度大、技術(shù)含量高、資金價(jià)值高等特點(diǎn)。

重要設(shè)備：運(yùn)行時(shí)間等于裝置運(yùn)行時(shí)間的專業(yè)資產(chǎn)設(shè)備，復(fù)雜程度次于關(guān)鍵設(shè)備，有時(shí)也包括備用率低于50%的次重要設(shè)備。

次重要設(shè)備：包含工藝、電氣、儀表專業(yè)有連續(xù)運(yùn)行需求但有備機(jī)的設(shè)備。在運(yùn)行設(shè)備有故障時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)在線切換和隔離，檢修后，仍能夠繼續(xù)處于備用狀態(tài)。故障停車時(shí)會(huì)對(duì)功能單元裝置造成波動(dòng)甚至停車。

一般設(shè)備：非連續(xù)運(yùn)行設(shè)備，此類設(shè)備日常維護(hù)可以做到全面細(xì)致，發(fā)生故障有較充裕的檢修時(shí)間，即使發(fā)生故障停機(jī)也不會(huì)引發(fā)功能單元裝置停車。

制定功能單元裝置檢修維護(hù)策略，應(yīng)以功能單元產(chǎn)品價(jià)格及市場(chǎng)形勢(shì)的研判為依據(jù)，應(yīng)以功能單元裝置的安全運(yùn)行和綜合運(yùn)行效率為底線，特別是裝置停車大檢修時(shí)機(jī)、方案及技術(shù)改造的相關(guān)工作。

單個(gè)資產(chǎn)設(shè)備采取專業(yè)管理和重要程度相結(jié)合的原則制定檢修維護(hù)策略，專業(yè)管理決定方法，重要程度決定風(fēng)險(xiǎn)可控度。

對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，國(guó)際流行的是基于可靠性的維修(RCM)檢修策略。重點(diǎn)在于確定重要程度不同的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的故障容忍度。關(guān)鍵設(shè)備和重要設(shè)備就是要保障設(shè)備運(yùn)行期間不發(fā)生HSE事故，其次在大修周期內(nèi)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)可控。次重要設(shè)備和一般設(shè)備要確保轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備故障的可接受度，防止故障蔓延和加重，故障檢修時(shí)不會(huì)造成檢修工作量和備件材料用量的顯著增加，一般來(lái)講，至少要運(yùn)行到國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最低要求或工藝報(bào)警的下限值。

對(duì)于靜設(shè)備及管道來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵設(shè)備和重要設(shè)備常和功能單元裝置的工藝專利技術(shù)的運(yùn)行特點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，表現(xiàn)為運(yùn)行一定時(shí)長(zhǎng)后，負(fù)荷率降低、效率下降、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量降低等，常常決定功能單元裝置運(yùn)行的大修周期。而關(guān)于HSE運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)方面，國(guó)際流行的是基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(RBI)檢修策略。重點(diǎn)在于分析資產(chǎn)設(shè)備故障劣化形式、可能發(fā)生的部位、如何盡早發(fā)現(xiàn)已存在的故障、故障發(fā)生的原因是什么、如何降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等，同時(shí)分析可接受的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)值是多少，制定相對(duì)的應(yīng)急處置方案。次重要設(shè)備和一般設(shè)備在存在安全運(yùn)行缺陷時(shí)(如泄漏等)，要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的，要及時(shí)組織進(jìn)行專業(yè)技術(shù)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)可接受范圍，做好狀態(tài)監(jiān)控和缺陷劣化趨勢(shì)分析，科學(xué)制定檢修方案，適時(shí)安排計(jì)劃?rùn)z修，防止意外事故發(fā)生。

對(duì)于電氣設(shè)備來(lái)說(shuō)，大多是通用設(shè)備，檢維修費(fèi)一般不高。在功能單元裝置中，主要是為機(jī)械設(shè)備提供動(dòng)力或提供加熱源。要求電力拖動(dòng)設(shè)備和供配電系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。RCM管理技術(shù)也適用于電氣設(shè)備，只是KPI指標(biāo)有所不同。

對(duì)于儀表設(shè)備來(lái)說(shuō)，主要由信號(hào)檢測(cè)元件，信息的傳輸、處理、顯示、調(diào)節(jié)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行元件等組成，要能準(zhǔn)確顯示功能單元裝置的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)參數(shù)精準(zhǔn)控制，確保工藝系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行安全。目前，國(guó)產(chǎn)儀表設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠性和國(guó)外先進(jìn)水平差距較大，煉化裝置儀表設(shè)備大多為國(guó)外進(jìn)口，檢維修費(fèi)中，人工機(jī)具費(fèi)用占比很小，材料配件費(fèi)占據(jù)了檢維修費(fèi)的大部分。隨著工業(yè)信息化、智能化的深入，儀表系統(tǒng)設(shè)備更新?lián)Q代迅速，技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，越來(lái)越智能化。如何評(píng)價(jià)在用系統(tǒng)的可靠性，新系統(tǒng)較舊系統(tǒng)有哪些優(yōu)點(diǎn)、應(yīng)用情況如何，決定如何升級(jí)改造和更新等問(wèn)題，將大大影響檢修或投資費(fèi)用。

檢修策略還須和資產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際狀況相結(jié)合，并始終處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整中。必須確保在安全的前提下，科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確、有計(jì)劃地開(kāi)展檢維修活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備使用價(jià)值的最優(yōu)化，以及功能單元裝置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益的最大化。