司爭光
(咸陽師范學(xué)院 咸陽 712000)
近年來,國家對教育越來越重視,明確提出培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力的高級專門人才,地方高校實驗室的建設(shè)都得到了跨越式的發(fā)展。實驗室是高校培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力專門人才的重要場所,雖然很多實驗室在管理方面還存在著諸多問題,但是實驗室對教學(xué)、科研和人才的培養(yǎng)有著深遠的影響,因此實驗室建設(shè)在高校建設(shè)中具有重要的意義。
中國很多高校的教育經(jīng)費是不夠的,因為其自身籌集經(jīng)費的能力較低,而且沒有受到國家的重視,因此,因為經(jīng)費的原因?qū)?dǎo)致實驗室的建設(shè)和管理會有困難,建設(shè)的經(jīng)費是少于實際所需要的?,F(xiàn)在社會快速發(fā)展,社會需要的人才也是多種多類,將會要求增加新的專業(yè),因此,高校將會順應(yīng)潮流,開設(shè)的專業(yè)越來越細化,儀器設(shè)備也會要求增加。但因為科研經(jīng)費的欠缺,實驗室的建立是有阻礙的,這必然會影響到專業(yè)的發(fā)展[1]。
截止到目前,高校的實驗室依然是存在沒有合理規(guī)劃的現(xiàn)象,將會造成一定的問題。比如某些實驗室的功能是單一的,整體缺乏協(xié)調(diào),利用率也直線下降,導(dǎo)致了其功能定位不合理的局面?;旧蠈嶒炇叶际前磳W(xué)校大綱的需要來建立,沒有依據(jù)專業(yè)的特色來科學(xué)合理地規(guī)劃實驗室的發(fā)展,因此只能出現(xiàn)單一的實驗室,這是不利于學(xué)術(shù)的發(fā)展的。注重理論的傳授,忽視實踐的培養(yǎng),只是為了配合完成各專業(yè)的教學(xué)任務(wù),實踐能力大多數(shù)處在較低水平的操作。另外,這些實驗室很多都是各自為政,這是不利于交叉研究進行的,缺乏創(chuàng)新的意識和動力。
高校實驗室人才隊伍建設(shè)落后主要體現(xiàn)在實驗室的人員流動性較大和實驗室人員考評機制的不完善。一方面,因為長期的重理論輕實踐,所以造成了實驗室人員的地位較低,待遇也不高,新人也不想留下。很多新人都想向教師的崗位轉(zhuǎn)崗,老人也無法安心在實驗室里面工作,實驗隊伍極其不穩(wěn)定。另一方面,出現(xiàn)了考評機制的問題,很多工作人員不僅需要承擔(dān)教學(xué)任務(wù),連科研活動的產(chǎn)出也要極其關(guān)注,導(dǎo)致了工作人員的工作重心過于分散,為了指標(biāo)而隨意應(yīng)付,最后只會創(chuàng)新能力不足,顧此失彼。
實驗室人才的培養(yǎng)是極其重要的。首先,應(yīng)該要在量上擴充一下實驗人才的隊伍,大力引進優(yōu)秀的人才到實驗室工作。其次,合理的政策起到事半功倍的作用,通過設(shè)崗定編的方式,吸引更多優(yōu)秀的教師,實驗教學(xué)的質(zhì)量便可以提升。人才培養(yǎng)機制的完善也是重要的一部分,可以使用激勵機制,促進和規(guī)范實驗隊伍,實現(xiàn)進一步的改進,并且對工作人員的培訓(xùn)也要進行優(yōu)化和完善,這樣能更好地穩(wěn)定現(xiàn)有的實驗室隊伍??偟膩碚f,實驗人員是非常重要的。要有讓實驗人員滿意舒心的環(huán)境,促使實驗人員的知識結(jié)構(gòu)能夠更好地進行建立,幫助其積極地參加科研活動和實踐教學(xué)的創(chuàng)新,進一步提高工作能力和水平。
對實驗室的管理應(yīng)該要制定完善的學(xué)校規(guī)劃,對其進行統(tǒng)一的管理,防止出現(xiàn)推諉、扯皮的事情。另外,要設(shè)置完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。因為考核評估標(biāo)志著人才的選擇,所以指標(biāo)的設(shè)計必須要全面化和多樣化,以便于這樣的考核評估不僅可以考慮到科研成果,而且還考慮到教學(xué)工作的開展。還有,實驗室要制定一系列的實驗室管理制度,比如實驗室管理人員和技術(shù)人員的崗位設(shè)置,這樣有利于對實驗室的教學(xué)人員進行管理。為了提升教師的工作積極性,我們還需要做一系列的規(guī)章制度的約定。要求要對實驗室的設(shè)備進行維護,有可能的話還可以進行分享使用,還要遵守實驗室的開放規(guī)定,才能夠保證實驗室的人員按照規(guī)定行事,使其有章可循。
實驗室的儀器設(shè)備也是對策的一部分,對實驗室的投資是其中一個方面,力度要增強,儀器設(shè)備也要及時進行更新。購買儀器設(shè)備,必須做好評估,看值不值得買,包括一些使用范圍、使用率等等,以確保購買的儀器能夠盡可能地物盡其用。另外,要與購買儀器的廠家和商家加大聯(lián)系,派人去廠家學(xué)習(xí)一些設(shè)備的使用,并且與廠家建立長期指導(dǎo)學(xué)習(xí)的合作關(guān)系,提升實驗室工作人員地業(yè)務(wù)及維修水平。同時,要積極開放實驗室,鼓勵不同專業(yè)的學(xué)生進入實驗室共同學(xué)習(xí)和探討,營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
高校實驗室的管理是一項復(fù)雜的工程,如果想要在眾多大學(xué)中脫穎而出的話就必須要結(jié)合地方和學(xué)科的性質(zhì)和特點,強調(diào)實踐出真知,一邊實踐一邊改進,把實驗室的管理和改革作為重點。我們必須注重管理模式的調(diào)整,調(diào)動工作人員的工作積極性,這是關(guān)鍵,確保儀器可以最大限度地運行,保證健全的管理制度。只有科學(xué)的管理,才能夠提高實驗教學(xué),提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,形成具有地方特色且有競爭力的實驗室。高校可以加快體制改革,培養(yǎng)優(yōu)秀的教師,為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才做出貢獻。