11月25~26日,公司2020年度施工技術(shù)交流會在成都地鐵19號線土建工程項目經(jīng)理部如期舉行。公司黨委書記、董事長何其剛,總經(jīng)理陳勇,副總經(jīng)理兼總工程師陳茂,副總經(jīng)理高建,工會主席向?qū)W忠出席會議。公司各分局在建項目技術(shù)人員共計130余人參加。會議由公司副總工程師、工程管理部主任蘇小明主持。
會上,何其剛董事長對公司技術(shù)創(chuàng)新工作提出六點要求:一是系統(tǒng)謀劃公司“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃與布局,明確市場需求,聚焦技術(shù)和管理短板,強化對各單位、項目部技術(shù)創(chuàng)新工作的指導,形成技術(shù)驅(qū)動型核心競爭力;二是持續(xù)加大關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)力度,以產(chǎn)業(yè)升級為契機強化重點業(yè)務(wù)特別是新興業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)和人才供給,提高市場適應能力;三是持續(xù)推進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,加大重大專項成果的應用與推廣力度,加快先進技術(shù)、方法及工藝在公司的廣泛應用,不斷提高工程的技術(shù)含量;四是積極推動信息化深度融合,要學習、探索、研究大數(shù)據(jù)、BIM等先進理念和技術(shù),探索建立工程數(shù)據(jù)一體化平臺,不斷提高公司對項目的管控能力;五是建立健全創(chuàng)新評價和激勵機制,實施突出技術(shù)創(chuàng)新導向的績效考核評價和激勵政策,加強對技術(shù)創(chuàng)新的政策傾斜和資金扶持,把科技創(chuàng)新政策用好、用活、用到位;六是堅持初心使命,全面加強黨在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的核心領(lǐng)導作用。
何其剛董事長強調(diào):當前,公司正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,要實現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變,提升公司的核心競爭力,必須重視技術(shù)創(chuàng)新的根本動力,營造出公司“學習新技術(shù)、用好新技術(shù)、推廣新技術(shù)、創(chuàng)造新技術(shù)”的氛圍,以領(lǐng)先適用技術(shù)與管理創(chuàng)新為驅(qū)動,推動公司不斷向技術(shù)密集型、管理密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,打造國際一流的質(zhì)量效益型綜合建筑服務(wù)商。
談到將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,陳勇總經(jīng)理指出:一是要強化技術(shù)創(chuàng)新工作,以技術(shù)創(chuàng)新促進效益、特色、質(zhì)量、安全等工作的提升,加強對重點業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)等方面技術(shù)人才的培養(yǎng),切實增強公司的技術(shù)競爭力;二是要圍繞提質(zhì)增效,切實開展技術(shù)創(chuàng)新和施工管理工作,強化對技術(shù)成果的推廣應用,側(cè)重于服務(wù)現(xiàn)場,幫助重點項目理清思路,制定整改措施,提升項目履約質(zhì)量;三是要切實推進技術(shù)總結(jié)和創(chuàng)新工作,及時總結(jié)施工過程中先進的技術(shù)方案和經(jīng)驗,將其提升為省級、國家級工法和專利技術(shù);對于已經(jīng)具有的成熟的管理經(jīng)驗、技術(shù)工藝和標準規(guī)范,一定要認真遵守,將其切實應用到施工實踐中去,實現(xiàn)技術(shù)與質(zhì)量、安全的協(xié)同發(fā)展。
陳茂副總經(jīng)理圍繞公司提質(zhì)增效工作對公司的科技進步工作和技術(shù)管理工作等方面提出了具體的要求。與會代表結(jié)合《低瓦斯地層地鐵區(qū)間盾構(gòu)機適應性和可靠性研究與應用》《新建地鐵車站大斷面下穿既有地鐵車站暗挖及沉降控制研究與應用》等18篇優(yōu)秀論文,圍繞公司“四新”技術(shù)成果和先進的施工技術(shù)經(jīng)驗進行了交流探討。會議期間,全體代表參觀了成都地鐵19號線土建工程項目工區(qū)。