內(nèi)部參考

2020.3.12

國(guó)家能源局解讀《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》

為貫徹黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于人工智能的決策部署，推動(dòng)智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升煤礦智能化水平，促進(jìn)我國(guó)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2020 年3 月，由國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、應(yīng)急管理部、國(guó)家煤監(jiān)局、工信部、財(cái)政部、科技部、教育部8部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》）?，F(xiàn)從4個(gè)方面對(duì)《指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行政策解讀。

一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)背景、重要性和必要性

十九大報(bào)告提出，“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。十九屆四中全會(huì)決定提出，“建立健全運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行行政管理的制度規(guī)則”。習(xí)近平總書(shū)記在2018年10月31日主持中共中央政治局第九次集體學(xué)習(xí)時(shí)，對(duì)“把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機(jī)”作出了重要論述。國(guó)家能源局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)加快發(fā)展新一代人工智能的重大意義，緊密結(jié)合能源工作實(shí)際，深入推進(jìn)新一代人工智能與能源發(fā)展及能源行業(yè)管理服務(wù)深度融合。

煤炭行業(yè)作為我國(guó)重要的傳統(tǒng)能源行業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其智能化建設(shè)直接關(guān)系我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)智能化的進(jìn)程。煤礦智能化是煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，將人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、智能裝備等與現(xiàn)代煤炭開(kāi)發(fā)利用深度融合，形成全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、協(xié)同控制的智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)拓、采掘（剝）、運(yùn)輸、通風(fēng)、洗選、安全保障、經(jīng)營(yíng)管理等過(guò)程的智能化運(yùn)行，對(duì)于提升煤礦安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。

當(dāng)前，地方政府和煤炭企業(yè)高度重視煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，行業(yè)自動(dòng)化、信息化水平不斷提升，對(duì)通過(guò)智能化來(lái)提升煤礦安全也做了有益的嘗試和探索，建成了一批無(wú)人開(kāi)采工作面，一些省份還出臺(tái)了有關(guān)煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)文件，為推動(dòng)煤礦智能化發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好氛圍。但目前智能化建設(shè)工作存在研發(fā)滯后于企業(yè)發(fā)展需求、智能化建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范缺失、技術(shù)裝備保障不足、研發(fā)平臺(tái)不健全、高端人才匱乏等問(wèn)題。為統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，加快推動(dòng)煤礦智能化發(fā)展，由國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局等8個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《指導(dǎo)意見(jiàn)》。

二、煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為根本動(dòng)力，推動(dòng)智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升煤礦智能化水平，促進(jìn)我國(guó)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

煤礦智能化發(fā)展應(yīng)遵循4 項(xiàng)基本原則：一是堅(jiān)持企業(yè)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)；二是堅(jiān)持立足當(dāng)前與謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)；三是堅(jiān)持自主創(chuàng)新與開(kāi)放合作；四是堅(jiān)持典型示范與分類(lèi)推進(jìn)。

煤礦智能化發(fā)展的3 個(gè)階段性目標(biāo)：即到2021年，建成多種類(lèi)型、不同模式的智能化示范煤礦，初步形成煤礦開(kāi)拓設(shè)計(jì)、地質(zhì)保障、生產(chǎn)、安全等主要環(huán)節(jié)的信息化傳輸、自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)體系，基本實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面減人提效、綜采工作面內(nèi)少人或無(wú)人操作、井下和露天煤礦固定崗位的無(wú)人值守與遠(yuǎn)程監(jiān)控。到2025年，大型煤礦和災(zāi)害嚴(yán)重煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化，形成煤礦智能化建設(shè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓設(shè)計(jì)、地質(zhì)保障、采掘（剝）、運(yùn)輸、通風(fēng)、洗選物流等系統(tǒng)的智能化決策和自動(dòng)化協(xié)同運(yùn)行，井下重點(diǎn)崗位機(jī)器人作業(yè)，露天煤礦實(shí)現(xiàn)智能連續(xù)作業(yè)和無(wú)人化運(yùn)輸。到2035年，各類(lèi)煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化，構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的煤礦智能化系統(tǒng)，建成智能感知、智能決策、自動(dòng)執(zhí)行的煤礦智能化體系。

三、煤礦智能化發(fā)展的主要任務(wù)

《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確了煤礦智能化發(fā)展的10 項(xiàng)主要任務(wù)：一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)謀劃煤礦智能化建設(shè)。研究制定煤礦智能化發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，鼓勵(lì)地方政府研究制定煤礦智能化發(fā)展規(guī)劃，支持煤炭企業(yè)制定和實(shí)施煤礦智能化發(fā)展方案。二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提升煤礦智能化基礎(chǔ)能力。加快基礎(chǔ)性、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制修訂，開(kāi)展煤礦智能化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作。三是推進(jìn)科技創(chuàng)新，提高智能化技術(shù)與裝備水平。加強(qiáng)煤礦智能化基礎(chǔ)理論研究，加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，加快智能工廠和數(shù)字化車(chē)間建設(shè)。四是加快生產(chǎn)煤礦智能化改造，提升新建煤礦智能化水平。對(duì)具備條件的生產(chǎn)煤礦進(jìn)行智能優(yōu)化提升，推行新建煤礦智能化設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)具有嚴(yán)重災(zāi)害威脅的礦井加快智能化建設(shè)。五是發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，建設(shè)智能化示范煤礦。凝練出可復(fù)制的智能化開(kāi)采模式、技術(shù)裝備、管理經(jīng)驗(yàn)等，并進(jìn)行推廣應(yīng)用。六是實(shí)施綠色礦山建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，推進(jìn)煤炭清潔生產(chǎn)和利用，積極推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。七是推廣新一代信息技術(shù)應(yīng)用，分級(jí)建設(shè)智能化平臺(tái)。探索建立國(guó)家級(jí)煤礦信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)，鼓勵(lì)地方政府有關(guān)部門(mén)建設(shè)信息管理云平臺(tái)，推進(jìn)煤炭企業(yè)建立煤礦智能化大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。八是探索服務(wù)新模式，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)煤礦智能化技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用模式創(chuàng)新，打造煤礦智能裝備和煤礦機(jī)器人研發(fā)制造新產(chǎn)業(yè)，建設(shè)具有影響力的智能裝備和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。九是加快人才培養(yǎng)，提高人才隊(duì)伍保障能力。支持和鼓勵(lì)高校加強(qiáng)煤礦智能化相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)，培育一批具備相關(guān)知識(shí)技能的復(fù)合型人才，創(chuàng)新煤礦智能化人才培養(yǎng)模式，共建示范性實(shí)習(xí)實(shí)踐基地。十是加強(qiáng)國(guó)際合作，積極參與“一帶一路”建設(shè)。開(kāi)展跨領(lǐng)域、跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同合作，支持共建技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接，構(gòu)建煤礦智能化技術(shù)交流平臺(tái)。

四、落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》的保障措施

《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出了5 個(gè)方面的保障措施：一是強(qiáng)化法律法規(guī)保障，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同，加快相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策的制修訂工作，健全煤礦智能化標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)我國(guó)煤礦智能化標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化進(jìn)程。二是加大政策支持力度，建立智能化發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)驗(yàn)收通過(guò)的智能化示范煤礦，給予產(chǎn)能置換、礦井產(chǎn)能核增等方面的優(yōu)先支持。對(duì)新建的智能化煤礦，在規(guī)劃和年度計(jì)劃中優(yōu)先考慮。將煤礦相關(guān)智能化改造納入煤礦安全技術(shù)改造范圍，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)智能化煤礦的支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)起設(shè)立相關(guān)市場(chǎng)化基金。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)核心技術(shù)可控能力。加強(qiáng)共性關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域高質(zhì)量、高價(jià)值專(zhuān)利培育和保護(hù)，鼓勵(lì)構(gòu)建煤礦智能化建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，鼓勵(lì)和支持企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培育一批具備煤礦智能化知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的煤炭企業(yè)。四是凝聚各方共識(shí)，促進(jìn)智能化跨界合作。在國(guó)家和省級(jí)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下，以行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、設(shè)計(jì)院、高校、金融、裝備廠商和煤炭企業(yè)等為主體，組建煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟和區(qū)域性創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新、跨界融合發(fā)展，為煤礦智能化建設(shè)提供支撐。五是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成智能化發(fā)展整體合力。建立煤礦智能化建設(shè)工作機(jī)制，地方政府有關(guān)部門(mén)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況出臺(tái)落實(shí)意見(jiàn)。加強(qiáng)煤礦智能化發(fā)展相關(guān)政策的宣傳和解讀，宣傳推廣煤礦智能化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成果，營(yíng)造煤礦智能化發(fā)展的良好氛圍。

（來(lái)源：國(guó)家能源局）

王國(guó)法：煤礦智能化將開(kāi)辟煤炭行業(yè)新一輪“新基建”空間

《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》）日前發(fā)布。中國(guó)工程院院士、中國(guó)煤炭科工集團(tuán)首席科學(xué)家、天地科技開(kāi)采設(shè)計(jì)事業(yè)部總工程師王國(guó)法近日表示，煤礦智能化是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐。煤礦智能化的資本投入比煤礦綜合機(jī)械化增加約30%，將開(kāi)辟煤炭行業(yè)新一輪“新基建”空間。

王國(guó)法透露，已經(jīng)起草制定“智能化煤礦分類(lèi)、分級(jí)技術(shù)條件與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”“智能化綜采工作面分類(lèi)、分級(jí)評(píng)價(jià)技術(shù)條件與指標(biāo)體系”等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同礦井煤層賦存條件與建設(shè)基礎(chǔ)，制定具有差異性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，引導(dǎo)煤炭企業(yè)合理投資智能化建設(shè)。

◆尚處初級(jí)階段

日前，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、應(yīng)急管理部等8 部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展明確了目標(biāo)并提出了主要任務(wù)和保障措施?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》指出，煤礦智能化是煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，將人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、智能裝備等與現(xiàn)代煤炭開(kāi)發(fā)利用深度融合，形成全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、協(xié)同控制的智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)拓、采掘（剝）、運(yùn)輸、通風(fēng)、洗選、安全保障、經(jīng)營(yíng)管理等過(guò)程的智能化運(yùn)行，對(duì)于提升煤礦安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。

王國(guó)法介紹，煤礦智能化是煤礦綜合機(jī)械化發(fā)展的新階段，是煤炭生產(chǎn)力發(fā)展的新方向。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，全國(guó)已基本實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)械化和綜合機(jī)械化，為煤礦智能化奠定了良好基礎(chǔ)?！笆濉币詠?lái)，我國(guó)煤礦智能化發(fā)展很快，取得了一些重要成果，但總體上還處于煤礦智能化發(fā)展的初級(jí)階段。我國(guó)是世界第一大產(chǎn)煤國(guó)，目前我國(guó)井工煤礦智能化發(fā)展總體上處于世界先進(jìn)水平，在一些方面引領(lǐng)世界煤礦智能化發(fā)展。但我國(guó)煤礦智能化發(fā)展水平不平衡，一些國(guó)有大型骨干煤礦可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人采礦、遠(yuǎn)程控制等，但一些中小型煤礦的智能化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

王國(guó)法說(shuō)：“煤礦智能化是一個(gè)系統(tǒng)工程，智能化煤礦必須實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓、采掘（剝）、運(yùn)輸、通風(fēng)、洗選、安全保障、經(jīng)營(yíng)管理等全過(guò)程的智能化運(yùn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。數(shù)字化、信息化的升級(jí)改造為煤礦智能化開(kāi)采奠定了很好的基礎(chǔ)，但仍存在系統(tǒng)間信息交互難、實(shí)時(shí)性差、可靠性低、數(shù)據(jù)利用率不高和多智能系統(tǒng)協(xié)調(diào)難等難題?！彼硎?，目前我國(guó)煤礦智能化開(kāi)采系統(tǒng)發(fā)展較好，已建成近200 個(gè)智能化工作面，而工人數(shù)最多的掘進(jìn)環(huán)節(jié)是煤礦智能化的難點(diǎn)。

◆形成長(zhǎng)效機(jī)制

平安證券認(rèn)為，智能化開(kāi)采是未來(lái)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，將開(kāi)辟煤炭行業(yè)的“新基建”空間。受疫情影響，大多數(shù)煤礦面臨人員無(wú)法到位、原材料無(wú)法充分供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。機(jī)械化、智能化對(duì)能源安全保障的重要性凸顯。目前，全國(guó)煤炭在建產(chǎn)能10億t，現(xiàn)有產(chǎn)能40億t左右，新建項(xiàng)目和現(xiàn)有項(xiàng)目改造的投資空間較大。

王國(guó)法介紹，煤礦智能化建設(shè)需要有一定資金的投入，比現(xiàn)有綜合機(jī)械化煤礦投入可能增加30%以上，但能實(shí)現(xiàn)更高的效率和安全效益?！懊旱V智能化可根本上改變煤礦工人的作業(yè)方式和條件，是煤礦工人的福祉，也是煤炭企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。在2019 年召開(kāi)的煤炭骨干企業(yè)代表與專(zhuān)家座談會(huì)上，煤礦智能化將是未來(lái)煤炭企業(yè)技術(shù)變革方向達(dá)成高度共識(shí)。煤炭企業(yè)也面臨招工難的窘境，技術(shù)與生產(chǎn)方式變革倒逼煤炭企業(yè)進(jìn)行智能化建設(shè)?！?/p>

《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出了2021 年、2025 年、2035 年三階段煤礦智能化的推進(jìn)目標(biāo)。到2021年，建成多種類(lèi)型、不同模式的智能化示范煤礦，初步形成煤礦開(kāi)采設(shè)計(jì)、地質(zhì)保障、生產(chǎn)、安全等主要環(huán)節(jié)的信息化傳輸、自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)體系，基本實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面減人提效、綜采工作面少人或無(wú)人操作、井下和露天煤礦固定崗位的無(wú)人值守與遠(yuǎn)程監(jiān)控。

王國(guó)法指出，2021年煤礦智能化推進(jìn)目標(biāo)是一個(gè)既緊迫又現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。近些年來(lái)，重點(diǎn)煤炭企業(yè)已在煤礦智能化建設(shè)中取得重要進(jìn)展，技術(shù)裝備研發(fā)取得一批重要成果，為煤礦智能化發(fā)展提供了支撐條件。目前，地方煤炭主管部門(mén)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)對(duì)煤礦智能化建設(shè)均表現(xiàn)出較高的熱情。山東省、河南省、貴州省、山西省等地煤炭主管部門(mén)已經(jīng)出臺(tái)了煤礦智能化建設(shè)、升級(jí)改造方案與措施，國(guó)家能源投資集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等大型煤炭企業(yè)的智能化煤礦建設(shè)初見(jiàn)成效，各大煤炭集團(tuán)均在積極開(kāi)展智能化礦井升級(jí)改造。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，將加大政策支持力度，建立智能化發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，將研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)智能化煤礦的支持力度。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)起設(shè)立相關(guān)市場(chǎng)化基金，形成支持煤礦智能化發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

◆多元合作促發(fā)展

王國(guó)法介紹，煤礦是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)，煤礦智能化涉及地質(zhì)保障、煤炭開(kāi)采、巷道掘進(jìn)、主輔運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電、安全保障、洗選運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等整個(gè)流程，煤炭與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、自動(dòng)控制、人工智能等交叉融合創(chuàng)新將是煤礦智能化建設(shè)的基礎(chǔ)。

王國(guó)法表示，5G 技術(shù)的大帶寬、低延時(shí)和廣連接能夠解決煤礦智能化開(kāi)采中的大數(shù)據(jù)同步傳輸、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)控制和多傳感器集中接入的難題，云計(jì)算、AI 和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合能夠充分調(diào)動(dòng)計(jì)算資源，高效挖掘和利用數(shù)據(jù)，綜合智能優(yōu)化決策，實(shí)現(xiàn)煤炭智能化開(kāi)采各系統(tǒng)的協(xié)調(diào)高效運(yùn)行?！耙浞纸梃b‘他山之石’，在5G、云、AI和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面開(kāi)展多元合作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，為推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)服務(wù)?！?/p>

據(jù)悉，中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)和中國(guó)煤炭科工集團(tuán)發(fā)起成立了“煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟”，協(xié)同推進(jìn)相關(guān)技術(shù)發(fā)展；中國(guó)煤炭科工集團(tuán)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）和中國(guó)聯(lián)通成立了“5G地下空間創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，跨行業(yè)合作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，逐步構(gòu)建起創(chuàng)新包容的煤礦智能化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

根據(jù)公開(kāi)資料，華為、百度等科技公司已注意到煤礦智能化的行業(yè)需求，并深入?yún)⑴c其中。華為參與5G 礦車(chē)投入運(yùn)行，煤礦生產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)盲區(qū)監(jiān)控；百度參與了中國(guó)煤炭云建設(shè)，與陽(yáng)泉煤業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作；中興通訊、中國(guó)聯(lián)通與兗礦開(kāi)展合作，成立了“5G+智慧礦業(yè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”等。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，以數(shù)據(jù)為核心資源，推動(dòng)煤礦智能化技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用模式創(chuàng)新；開(kāi)展大型煤礦企業(yè)、大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)商等數(shù)據(jù)平臺(tái)之間的應(yīng)用與交易，培育煤礦大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、融資租賃、數(shù)據(jù)征信等服務(wù)新模式。

上市公司層面，煤機(jī)龍頭公司天地科技是我國(guó)目前煤礦智能化綜合實(shí)力較高的央企上市公司，先后主持863 計(jì)劃重大項(xiàng)目“煤炭智能化掘采技術(shù)與裝備”、國(guó)家智能制造發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)“煤炭綜采成套裝備智能系統(tǒng)”等多個(gè)煤炭智能化項(xiàng)目。公司研發(fā)了世界首套8m 以上超大采高綜采成套技術(shù)與裝備，2016 年在金雞灘煤礦8m 特厚煤層實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采，年產(chǎn)1500 萬(wàn)t，綜采高度、產(chǎn)量及效率創(chuàng)世界最高紀(jì)錄。

王國(guó)法表示，煤礦智能裝備是煤礦智能化核心，推進(jìn)煤礦智能化對(duì)煤機(jī)企業(yè)提出了新的要求。煤機(jī)企業(yè)需要從煤礦設(shè)計(jì)之初就介入到整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中，要給煤礦客戶(hù)提供全生命周期的技術(shù)支持。要延伸智能煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈，從主要提供煤機(jī)產(chǎn)品向提供產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)變、向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變、向提供系統(tǒng)集成總承包轉(zhuǎn)變，推動(dòng)制造與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

（來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)）

讓礦山自主感知分析決策 煤礦智能化前景可期

大型采煤機(jī)在地下自主割煤，能夠主動(dòng)感知煤巖性狀，適應(yīng)調(diào)整工作狀態(tài)，煤礦工人們不再手動(dòng)操作設(shè)備只需定時(shí)巡檢，井下采集的所有大數(shù)據(jù)都在5G網(wǎng)絡(luò)中快速交互鏈接……地下數(shù)百米的深處，智能化煤礦將賦予傳統(tǒng)采煤行業(yè)新的生機(jī)。

近日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、應(yīng)急管理部等8 部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》）。未來(lái)，人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等將與現(xiàn)代煤炭開(kāi)發(fā)利用深度融合。

“煤礦智能化的核心就是使礦山具有人類(lèi)般的思考、反應(yīng)和行動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)物物、物人、人人的信息集成與智能響應(yīng)，主動(dòng)感知、分析，并快速做出正確處理?！鄙畈棵禾抠Y源開(kāi)采教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)教授方新秋表示。

◆我國(guó)尚處智能化初級(jí)階段

許多礦業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家多年前已制定礦山信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，信息化和自動(dòng)化程度越來(lái)越高。

加拿大從20 世紀(jì)90 年代初開(kāi)始研究自動(dòng)采礦技術(shù)，擬于2050年通過(guò)衛(wèi)星通信技術(shù)操縱礦山的所有裝備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)智能采礦；美國(guó)于1999 年對(duì)地下煤礦的自動(dòng)定位與導(dǎo)航技術(shù)進(jìn)行研究；澳大利亞于2001 年開(kāi)展了綜采工作面自動(dòng)和智能化技術(shù)的研究，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了LASC系統(tǒng)；德國(guó)于2015年建設(shè)了一套遠(yuǎn)程控制自動(dòng)化薄煤層綜采系統(tǒng)，已接近“無(wú)人工作面”。

近年來(lái)，我國(guó)智能化采煤工作面發(fā)展迅速。目前，全國(guó)已經(jīng)有200 個(gè)左右不同層次的智能化采煤工作面。從兗礦集團(tuán)了解到，該集團(tuán)鮑店煤礦打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)常態(tài)化智能綜放工作面，貴州能化發(fā)耳煤業(yè)建設(shè)成為西南地區(qū)唯一一個(gè)省級(jí)智能化采煤工作面，濟(jì)三煤礦以綜掘機(jī)“遙控截割”+液壓錨桿鉆車(chē)+破碎機(jī)+皮帶機(jī)“無(wú)人值守”配套模式建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能化掘進(jìn)工作面。

“智能化與自動(dòng)化有本質(zhì)的區(qū)別，智能化采煤工作面距離智能煤礦的目標(biāo)仍有較大差距。準(zhǔn)確地說(shuō)，目前我國(guó)還處于煤礦智能化的初級(jí)階段?！狈叫虑镎f(shuō)。

“煤礦智能化是一個(gè)系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的智能化運(yùn)行，采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、提升、排水、通風(fēng)、地質(zhì)信息、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)必須智能協(xié)同?！敝袊?guó)礦業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王忠賓教授表示。

我國(guó)從2015 年開(kāi)始抓煤礦“四化”（機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化）建設(shè)?！八幕备脑鞛槊旱V智能化開(kāi)采奠定了很好的基礎(chǔ)，但仍存在系統(tǒng)間數(shù)據(jù)感知難、信息交互難、實(shí)時(shí)性差、可靠性低、數(shù)據(jù)利用率不高和多智能系統(tǒng)協(xié)同弱等難題。

“比如地面導(dǎo)航有GPS和北斗，地下裝備怎么準(zhǔn)確定位？煤炭行業(yè)有其特殊性，一些關(guān)鍵的智能技術(shù)仍需要突破?！蓖踔屹e說(shuō)，如煤層地質(zhì)精準(zhǔn)探測(cè)技術(shù)、煤巖性狀實(shí)時(shí)在線識(shí)別技術(shù)、采煤工作面高速高可靠無(wú)線傳輸技術(shù)、采煤裝備精確導(dǎo)航和定位技術(shù)、復(fù)雜工況計(jì)算機(jī)視覺(jué)識(shí)別技術(shù)、煤礦大數(shù)據(jù)技術(shù)等。

◆建設(shè)智能邊緣數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施

目前，華為、百度等科技公司已注意到煤礦智能化的行業(yè)需求，并深度參與其中。

華為參與的5G礦車(chē)投入運(yùn)行，煤礦生產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)盲區(qū)監(jiān)控；百度參與了中國(guó)煤炭云建設(shè)，與陽(yáng)泉煤業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作；中興通訊、中國(guó)聯(lián)通與兗礦開(kāi)展合作，成立了“5G+智慧礦業(yè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”等。

“很期待即將到來(lái)的5G 時(shí)代，比如現(xiàn)在井下數(shù)據(jù)傳輸采用的是光纖，當(dāng)采礦設(shè)備大幅度移動(dòng)和震動(dòng)時(shí)，光纖就會(huì)發(fā)生故障，如果換成5G 網(wǎng)絡(luò)將會(huì)有很大改變。”方新秋說(shuō)。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度參與是一件好事，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，需要在數(shù)據(jù)處理體系、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和智能協(xié)同算法上面向行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的研究。”中國(guó)礦業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與信息中心主任孫彥景教授說(shuō)。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》還要求，對(duì)沖擊地壓、煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重的礦井，優(yōu)先開(kāi)展智能化采掘（剝）和危險(xiǎn)崗位的機(jī)器人替代。

“2019 年我們與華為簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能邊緣數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的概念，未來(lái)智能煤礦將從網(wǎng)絡(luò)‘全連接’向數(shù)據(jù)‘全鏈接’發(fā)展，系統(tǒng)架構(gòu)向‘云邊協(xié)同’發(fā)展。”孫彥景說(shuō)。

他進(jìn)一步解釋說(shuō)，人工智能的特點(diǎn)是不斷學(xué)習(xí)演化，每一個(gè)煤礦每一個(gè)工作面的情況都不相同，智能采掘機(jī)器人在作業(yè)過(guò)程中，當(dāng)遇到特殊情況時(shí)，可以由系統(tǒng)依據(jù)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)分析和決策，也能讓智能終端自主處置，“這就是云邊協(xié)同的意義”。

“礦山自主決策和控制的前提是全面感知，而要確保感知信息可靠，就必須攻克相應(yīng)的傳感器和信息交互等技術(shù)?！睂O彥景說(shuō)，比如智能視覺(jué)技術(shù)可以準(zhǔn)確地識(shí)別車(chē)輛、行人和人臉，根據(jù)場(chǎng)景分析行為，并結(jié)合規(guī)則研判是否違章。

據(jù)了解，目前跨行業(yè)的智能煤礦合作已在廣泛建立之中，如中國(guó)礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院已開(kāi)設(shè)綠色開(kāi)采、深地開(kāi)發(fā)、智能采礦、未來(lái)礦業(yè)四大研究方向，設(shè)置智能開(kāi)采研究所，創(chuàng)辦智能采礦特色班；中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)和中國(guó)煤炭科工集團(tuán)發(fā)起成立了“煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟”；中國(guó)煤炭科工集團(tuán)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）和中國(guó)聯(lián)通成立了“5G 地下空間創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”。

（來(lái)源：科技日?qǐng)?bào)）

疫情之后：能源化工行業(yè)或現(xiàn)七大變化

2019年受中美貿(mào)易摩擦等事件影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)加大，能源和化工企業(yè)這一年來(lái)過(guò)得很不輕松。隨著中美簽署第一階段協(xié)議，正當(dāng)大家對(duì)接下來(lái)的2020年滿(mǎn)懷期待、準(zhǔn)備重整旗鼓趕上和推動(dòng)國(guó)家全面實(shí)現(xiàn)小康的歷史快車(chē)時(shí)，一場(chǎng)意想不到的新冠肺炎疫情短時(shí)間內(nèi)席卷全國(guó)。近14 億人口的大國(guó)，城鎮(zhèn)不出戶(hù)、農(nóng)村不出村，這個(gè)庚子年春節(jié)、這次重大疫情，必將載入史冊(cè)，長(zhǎng)久地銘刻在國(guó)人的腦海中。

當(dāng)前，疫情已逐步趨于平穩(wěn)。但中國(guó)人常講“前事不忘、后事之師”，這次重大突發(fā)疫情在發(fā)展長(zhǎng)河中泛起的波瀾，在一些領(lǐng)域甚至?xí)て痼@濤駭浪，讓抓緊筑牢防波堤、預(yù)防和抵抗下一次不可預(yù)知的危機(jī)沖擊，有了重大的現(xiàn)實(shí)意義。那么，從能源和化工行業(yè)的視角來(lái)看，這次疫情會(huì)帶來(lái)哪些顯著影響呢？響應(yīng)形勢(shì)和環(huán)境之變，行業(yè)企業(yè)又會(huì)出現(xiàn)哪些重大變化呢？

◆供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速

放眼全球各市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，無(wú)不經(jīng)歷了從散亂到集約，從中小企業(yè)占主導(dǎo)逐步過(guò)渡到若干家巨頭企業(yè)把控和壟斷市場(chǎng)的過(guò)程。唯有那些富有耐力、善于長(zhǎng)跑的企業(yè)，才能在波詭云譎的世界政治經(jīng)濟(jì)激流中，一次一次地涉險(xiǎn)灘過(guò)峽口，歷經(jīng)世紀(jì)滄桑而屹立不倒。故此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際是一場(chǎng)漫長(zhǎng)而殘酷的淘汰賽，大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，而每一次外部環(huán)境和形勢(shì)的急劇變化，或者每一次外部危機(jī)事件，往往是加速淘汰的過(guò)程，從影響和結(jié)果來(lái)看，對(duì)優(yōu)勝企業(yè)而言反而會(huì)是一次難得的壯大發(fā)展機(jī)遇。

這次疫情給所有企業(yè)群體都帶來(lái)了不小的考驗(yàn)和沖擊，而且影響還會(huì)繼續(xù)持續(xù)一段時(shí)間。但從企業(yè)個(gè)體來(lái)看，影響是分化的?？傮w來(lái)看，行業(yè)領(lǐng)先的頭部企業(yè)抗沖擊能力強(qiáng)，受到的影響較小，疫情后恢復(fù)再生能力強(qiáng)，速度也更快；相對(duì)而言，行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)受到的波及更大，為數(shù)不菲的企業(yè)因原料、人工、市場(chǎng)暫時(shí)冰封陷入休克，即便疫情過(guò)去，也一時(shí)半會(huì)難以徹底復(fù)蘇。這種分化必然帶來(lái)一個(gè)結(jié)果，就是疫情過(guò)后，一部分中小企業(yè)的市場(chǎng)份額將讓渡出來(lái)，被頭部企業(yè)收編吞并，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)能源和化工市場(chǎng)跟成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)最大的區(qū)別就在于我們的企業(yè)數(shù)量多、分布散，近3 萬(wàn)家規(guī)模以上企業(yè)，總數(shù)10 萬(wàn)計(jì)的中小微企業(yè)，帶來(lái)了管理難度大、市場(chǎng)失序、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大等一系列問(wèn)題。以園區(qū)化和兼并重組為抓手，推進(jìn)集中、集聚、集約發(fā)展，能源和化工行業(yè)近年來(lái)的集中度持續(xù)提升，越來(lái)越多的行業(yè)企業(yè)躋身到中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、世界企業(yè)500強(qiáng)、全球化工50強(qiáng)的榜單中。而這一次突發(fā)的重大疫情，將進(jìn)一步加速這一進(jìn)程，體現(xiàn)為體質(zhì)虛弱的尾部企業(yè)將淘汰出局，領(lǐng)先的頭部企業(yè)將進(jìn)一步做大做強(qiáng)，這也契合行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向。

“天地不仁，以萬(wàn)物為芻狗”，違背天道，必受殃譴。這次突發(fā)的重大疫情，除了向我們啟示天道恢宏、必須敬畏之外，也將給產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)帶來(lái)連鎖的漣漪：從戰(zhàn)國(guó)七雄到楚漢爭(zhēng)鋒的市場(chǎng)演變，將顯著提速與提前；歷時(shí)10～15 年，中國(guó)有望完成向成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的轉(zhuǎn)型。

◆穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念成為主流

巴菲特曾說(shuō)“只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候，才知道是誰(shuí)在裸泳”；中國(guó)人也有句“遠(yuǎn)行毋忘帶傘”的“老人言”。此次疫情是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)的一次極限壓力測(cè)試，在很短的時(shí)間內(nèi)，就導(dǎo)演了一出抗風(fēng)險(xiǎn)能力的現(xiàn)形記。國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)的新秀企業(yè)西貝自曝現(xiàn)金流支撐不了3 個(gè)月，引來(lái)一眾境況相同企業(yè)的吐槽。從能源和化工行業(yè)來(lái)看，也有很多企業(yè)反映原料支撐不了半個(gè)月、現(xiàn)金流支持不了兩個(gè)月，不一而足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)敞口充分暴露無(wú)疑。

這么多企業(yè)共同的遭遇，值得同情嗎？他們嗷嗷待哺呼吁政策立馬出手相救的訴求值得成全嗎？不妨看一下中國(guó)企業(yè)界的“老司機(jī)”、汽車(chē)玻璃大王曹德旺的另一番見(jiàn)解：“哪個(gè)企業(yè)賬面資金會(huì)超過(guò)3 個(gè)月？我們整個(gè)企業(yè)的預(yù)算，資金就是要控制在3個(gè)月以?xún)?nèi)，周轉(zhuǎn)天數(shù)一般100～120天，3個(gè)月是正常的。捱不過(guò)3 個(gè)月是你自己的事情，企業(yè)必須自救?！彼€說(shuō)：“我認(rèn)為國(guó)難當(dāng)頭，跟國(guó)家講這個(gè)東西也沒(méi)有意思，這一點(diǎn)福耀玻璃很自覺(jué)，沒(méi)有提什么意見(jiàn)?！?/p>

兼聽(tīng)則明，遇到超出能力范圍的困難積極請(qǐng)求政策外援無(wú)可厚非，西貝作為政策第一批重點(diǎn)支持企業(yè)也確實(shí)很快拿到了急需的貸款資金，但對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言，可能不會(huì)那么幸運(yùn)。近段時(shí)間多個(gè)部委出臺(tái)了特殊調(diào)節(jié)支持政策，央行緊急放了款，財(cái)政部撥了專(zhuān)項(xiàng)款，證監(jiān)會(huì)放寬了再融資政策……但相對(duì)于龐大的有實(shí)際困難和救助需求的企業(yè)而言，估計(jì)很難皆大歡喜。更現(xiàn)實(shí)和務(wù)實(shí)的可能還是企業(yè)積極自救，而積極自救最長(zhǎng)久最徹底的則是以“曲突徙薪無(wú)恩澤，焦頭爛額為上客”為殷鑒，查漏補(bǔ)缺，深挖洞、廣積糧，建立起應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)情景和突發(fā)危機(jī)的長(zhǎng)效機(jī)制，真正走向穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，打牢百年老店的基礎(chǔ)。

吃一塹、長(zhǎng)一智，相信經(jīng)此一疫，能源和化工行業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)將再上一個(gè)臺(tái)階，這是很有現(xiàn)實(shí)意義的。

◆打造自主物流體系新風(fēng)尚

物流受阻，是疫情發(fā)生后很多能源和化工企業(yè)反映比較集中的問(wèn)題，這其中既有地方管理部門(mén)因檢驗(yàn)檢疫的需要出臺(tái)特別限制舉措的原因，也有企業(yè)自身沒(méi)有自主物流體系、嚴(yán)重受制于社會(huì)化運(yùn)輸服務(wù)的原因。

疫情過(guò)后，針對(duì)自主物流體系這一短板和風(fēng)險(xiǎn)敞口，相信會(huì)有不少實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)將探索自建物流體系，實(shí)現(xiàn)自建物流與已有業(yè)務(wù)的融合協(xié)同。在這方面浙江民營(yíng)化工骨干企業(yè)傳化集團(tuán)算是探路人，該公司多年前就組建了專(zhuān)業(yè)的傳化物流公司和傳化智聯(lián)股份公司，以“公路港全國(guó)網(wǎng)”的理念打造智能物流平臺(tái)，既解決了企業(yè)自己的物資運(yùn)輸問(wèn)題，也可以為全國(guó)貨主企業(yè)與物流企業(yè)提供系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)，取得了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)協(xié)同的非凡成效。這一思路對(duì)于疫情后能源和化工企業(yè)的恢復(fù)建設(shè)發(fā)展很有借鑒意義。

◆多維度穩(wěn)固供應(yīng)鏈?zhǔn)苤匾?/h3>

化工企業(yè)是一個(gè)轉(zhuǎn)化工廠，將原料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。對(duì)大多數(shù)能源和化工企業(yè)而言，轉(zhuǎn)化加工是自主可控的，而原料進(jìn)廠和產(chǎn)品出庫(kù)外運(yùn)則易受諸多不可抗和不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的影響。這次疫情沖擊的也恰恰是這塊軟肋，原料進(jìn)不來(lái)、產(chǎn)品出不去，企業(yè)就只能停擺和癱瘓。

疫情之后，相信會(huì)有更多的企業(yè)認(rèn)真審視這個(gè)問(wèn)題，并想辦法補(bǔ)齊這塊短板，辦法之一就是建立多維度更穩(wěn)固的供應(yīng)鏈。在原料保供方面，除了市場(chǎng)化外采，還可以探索強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的“直供煤”“直供油”“直供料”等模式，對(duì)沖單線供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)；在用電方面，也可以采取市場(chǎng)化電力+“直供電”的更靈活更具彈性的方式；在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，可以探索一定比例的市場(chǎng)化外銷(xiāo)+一定比例的大客戶(hù)直供模式。

能源和化工行業(yè)是一個(gè)強(qiáng)周期行業(yè)，在周期底部階段，以戰(zhàn)略性投資和參股合資等方式，向自己的上游原料生產(chǎn)領(lǐng)域和下游的應(yīng)用領(lǐng)域延展，建立起更多元更穩(wěn)固的供應(yīng)鏈體系，應(yīng)對(duì)多變和突發(fā)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，疫情過(guò)后，相信高明的企業(yè)一定會(huì)深知其中的利害和意義。

◆現(xiàn)金流“安全墊”規(guī)范將確立

有調(diào)研顯示，在疫情持續(xù)發(fā)酵之下，國(guó)內(nèi)七成企業(yè)可以維持3 個(gè)月的現(xiàn)金流。疫情過(guò)后，現(xiàn)金流至少維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)3個(gè)月會(huì)否成為企業(yè)界約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，值得高度預(yù)期。而能源和化工行業(yè)是典型的重資產(chǎn)行業(yè)，資金需求大、流動(dòng)也快，確立現(xiàn)金流“安全墊”尤其具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

對(duì)一個(gè)國(guó)家而言，最好能維持90 天以上的石油戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，其意義無(wú)需贅言；對(duì)企業(yè)而言，世界上偉大的企業(yè)都有“屯現(xiàn)金”的習(xí)慣，國(guó)外如伯克希爾哈撒韋和蘋(píng)果公司，其現(xiàn)金流都以千億美元計(jì)；國(guó)內(nèi)如華為公司、平安公司等，也都會(huì)維持比較高的現(xiàn)金儲(chǔ)備。手上有錢(qián)、心里不慌，不僅可以備企業(yè)不時(shí)之需，也能在突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生時(shí)可以從容地抄底優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實(shí)是進(jìn)可攻、退可守的兩宜之舉。

鼠年之疫，讓我們想到了老鼠的一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)：深挖洞，廣積糧，故能億萬(wàn)年生生不息。這次疫情讓很多企業(yè)陷入手忙腳亂，將企業(yè)輕率冒進(jìn)的致命弊病暴露無(wú)疑。希望疫情過(guò)后，企業(yè)更加重視現(xiàn)金流“安全墊”，建立并持久葆有一定規(guī)模的“小金庫(kù)”，能源和化工企業(yè)尤其應(yīng)是如此。

◆智能化將更受推崇

疫情蔓延下，凡是人員聚集的行業(yè)或領(lǐng)域都沖擊甚大，尤以餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)等為甚。用工密集的能源和化工企業(yè)同樣受到了更大影響，因人員短期難以復(fù)崗造成復(fù)工緩慢，生產(chǎn)負(fù)荷也難以短期內(nèi)恢復(fù)。相對(duì)而言，一些人員不密集的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)企業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等，憑借其線上線下協(xié)同的固有優(yōu)勢(shì)，危機(jī)狀態(tài)下切換到遠(yuǎn)程在線的工作模式，故幾乎沒(méi)有受到疫情沖擊。

這對(duì)能源和化工等制造企業(yè)帶來(lái)了重要啟示，即利用新技術(shù)手段，推進(jìn)智能工廠建設(shè)，減人數(shù)、減人員密度，不僅對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì)具有戰(zhàn)略意義，對(duì)于危機(jī)應(yīng)急也有特殊的功用。相信疫情過(guò)后，業(yè)內(nèi)企業(yè)很快就會(huì)回過(guò)味來(lái)，能源和化工業(yè)內(nèi)企業(yè)的智能工廠建設(shè)將蔚然成風(fēng)，進(jìn)入到一個(gè)新的階段。

◆危機(jī)應(yīng)急機(jī)制更趨成熟

人們常說(shuō)“前世之事、后事之師”，必須不斷地總結(jié)教訓(xùn)，避免一再“掉進(jìn)同一條河里”。但實(shí)踐活動(dòng)所具有的知行合一性，決定著每一項(xiàng)的重大預(yù)防機(jī)制走向成熟，都需要?dú)v經(jīng)實(shí)踐的反復(fù)檢驗(yàn)和反復(fù)打磨，每一個(gè)小的進(jìn)步都來(lái)之不易。日本是一個(gè)地震多發(fā)國(guó)家，其地震災(zāi)害的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制歷經(jīng)千錘百煉，才得以基本完備。美國(guó)的突發(fā)公共安全事件應(yīng)急機(jī)制同樣經(jīng)過(guò)了在實(shí)踐中無(wú)數(shù)次的打補(bǔ)丁、補(bǔ)漏洞，時(shí)至今日依然不能說(shuō)盡善盡美。我們國(guó)家也建立了各類(lèi)公共安全應(yīng)急機(jī)制，但客觀地說(shuō)，這次突發(fā)疫情暴露出了國(guó)家重大公共衛(wèi)生危機(jī)的應(yīng)急機(jī)制依然存在很大的漏洞，宏觀性和籠統(tǒng)性有余、指導(dǎo)性和實(shí)戰(zhàn)性不足，疫情后亟待進(jìn)一步升級(jí)完善。

國(guó)家是如此，企業(yè)同樣是這樣，這次疫情必須成為我們進(jìn)一步完善自身預(yù)防和應(yīng)急機(jī)制的重大契機(jī)。解決應(yīng)急機(jī)制紙上談兵、拍腦袋決策的問(wèn)題，使其更具有指導(dǎo)性和實(shí)戰(zhàn)性，就需要對(duì)照疫情過(guò)程中企業(yè)暴露出的實(shí)際問(wèn)題和不足，一一加以彌補(bǔ)完善。除了前文所述的運(yùn)輸、原料、現(xiàn)金流等共性問(wèn)題，這次疫情還暴露出企業(yè)普遍的應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足的問(wèn)題，包括口罩、消毒劑、藥品等。為預(yù)防不可預(yù)知的病情，我們提倡每個(gè)家庭都要備一個(gè)“家庭小藥箱”，儲(chǔ)備一些相對(duì)比較常見(jiàn)病所需的藥品和醫(yī)用物資。企業(yè)同樣是如此，借此次疫情之機(jī)，建立“企業(yè)小藥箱”制度，儲(chǔ)備一定數(shù)量的醫(yī)用應(yīng)急物資，恐怕就顯得非常必要了。完善企業(yè)的預(yù)防和應(yīng)急機(jī)制，需要真正的人本關(guān)懷，也需要步步為營(yíng)，從一點(diǎn)一滴的小善做起。

（來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)）