試論小微企業(yè)員工不安全行為成因及預防對策

魯忱

江西省贛華安全科技有限公司 江西 南昌 330000

前言

當前，小微企業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻，其中企業(yè)員工的不安全行為是最重要的影響因素，小微企業(yè)要在市場經(jīng)濟競爭中占據(jù)更加有利的發(fā)展地位，必須加強對員工行為的指導和監(jiān)督，深入探究影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素及其形成原因，制定相應的預防管理措施，為小微企業(yè)的發(fā)展提供安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

1 員工不安全行為的概念

小微企業(yè)員工不安全行為主要是指員工在工作期間出現(xiàn)的容易引發(fā)安全事故的行為，該行為違反了勞動生產(chǎn)紀律、生產(chǎn)操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，繼而造成嚴重的不良后果。根據(jù)員工行為的不同目的將其分為兩類，一是員工的有意行為，指員工有目的、明知故犯的行為，如：故意違章、酒后上崗等；二是員工的無意行為，指員工非故意或無意識的不安全行為，小微企業(yè)管理人員一旦發(fā)現(xiàn)上述不安全行為，必須責令員工及時改正，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

2 小微企業(yè)員工不安全行為影響因素分析

小微企業(yè)員工出現(xiàn)不安全行為，是人行為模式出現(xiàn)問題的具體表現(xiàn)形式，具有一定的共通性，人行為的產(chǎn)生主要通過人腦進行信息傳遞，大腦在受到外部或個體內(nèi)部因素的刺激后，將信息傳遞給個體，個體根據(jù)實際收到的信息做出反應，最后將反饋結(jié)果繼續(xù)傳達給個體，人在對環(huán)境或事件做出反應期間，因安全意識薄弱，教育培訓缺乏，應急處置不當，最終導致不安全行為的產(chǎn)生。

小微企業(yè)員工在開展生產(chǎn)活動期間，會受到很多外在因素影響，進而產(chǎn)生不安全行為，其因素主要有以下幾個方面：第一，組織因素，其中包括安全管理、工友影響、應急能力以及工作壓力，集中表現(xiàn)為小微企業(yè)管理者對安全生產(chǎn)的重視程度、企業(yè)安全文化、安全教育培訓以及員工的應急反應等方面；第二，個體因素，包括心理因素、生理因素、特征因素以及病理因素，指員工的情緒、身體狀況以及安全生產(chǎn)意識；第三，領導因素，主要指領導的安全承諾以及安全行為，主要表現(xiàn)在對員工的人文關(guān)懷方面；第四，環(huán)境因素，包括生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、安全防護措施、生產(chǎn)風險水平以及人機匹配程度等，是影響員工出現(xiàn)不安全行為的外部因素[1]。

3 預防小微企業(yè)員工不安全行為的具體對策分析

3.1 搭建員工安全行為信息技術(shù)平臺

為實現(xiàn)企業(yè)員工安全生產(chǎn)，小微企業(yè)管理人員必須提高信息技術(shù)的應用能力和水平，建立起完善的信息技術(shù)平臺，用于指導企業(yè)員工開展生產(chǎn)活動，規(guī)范員工的日常行為，增強生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)。首先，小微企業(yè)要加快建立企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息化系統(tǒng)，企業(yè)管理人員要按照政府及其行政部門發(fā)布的《隱患排查上報通用標準》，梳理和細化企業(yè)內(nèi)部的隱患排查治理工作程序，明確隱患排查工作目標，將排查結(jié)果利用安全生產(chǎn)隱患排查治理信息化系統(tǒng)進行儲存?zhèn)浒?，便于開展后續(xù)的安全生產(chǎn)管理工作；其次，小微企業(yè)要加大資金技術(shù)投入，利用信息化管理平臺，對員工日常工作行為進行實時監(jiān)督和管理，利用手機App、微信公眾平臺以及微信小程序等，對員工進行安全教育培訓，增加員工安全生產(chǎn)知識儲備，進而全面提升員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識，保證員工在正確的理論觀念指導下，做出正確的、安全的行為，提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)；最后，小微企業(yè)要對員工工作地點、工作方式進行抽查，利用GPS定位系統(tǒng)，定期抽查員工工作狀態(tài)，規(guī)范員工的工作行為，提高企業(yè)員工工作效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量，提高企業(yè)對安全問題的預防和管理能力。

3.2 開展企業(yè)全員安全素質(zhì)教育活動

小微企業(yè)管理者要將員工不安全行為進行分類，根據(jù)不同的行為類型，制定相關(guān)的管理計劃，其中最為重要的就是要開展企業(yè)員工全員安全素質(zhì)教育活動，以提升企業(yè)全體員工安全意識為核心宗旨，塑造本質(zhì)安全型員工，打造科學型、安全型企業(yè)，維護良好的生產(chǎn)環(huán)境，緩解小微企業(yè)員工不安全行為帶來的壓力。

首先，小微企業(yè)要提高領導者的安全素質(zhì)，根據(jù)國家和政府出臺的企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，引導企業(yè)領導人員掌握安全科學管理理論，更新企業(yè)安全管理方法，合理利用決定權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán)，樹立正確的安全觀念，重視和關(guān)心員工的身心發(fā)展狀況，對員工展開人文關(guān)懷，能夠在安全責任感的指導下，制定科學的安全生產(chǎn)發(fā)展目標和戰(zhàn)略，用于規(guī)范員工的日常行為，保證企業(yè)人力資源的合理配置，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，全面提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。

其次，小微企業(yè)要提高生產(chǎn)管理人員的安全素質(zhì)，將企業(yè)管理者工作責任進行明確劃分，主要工作職責包括：統(tǒng)籌和落實企業(yè)各部門的安全職責、制定安全教育培訓流程、組織開展企業(yè)安全文化建設、根據(jù)生產(chǎn)部門員工行為制定安全生產(chǎn)目標等，期間企業(yè)管理人員要注重對生產(chǎn)環(huán)境不安全因素進行信息采集和上報，對生產(chǎn)風險形成完整的風險狀態(tài)評估，保證在生產(chǎn)期間，為員工提供安全的工作環(huán)境，避免出現(xiàn)安全事故，有效降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。

最后，小微企業(yè)要提高員工安全素質(zhì)，一方面，企業(yè)要加強對員工安全生產(chǎn)的教育培訓，促使一線生產(chǎn)員工將知識與技能相結(jié)合，做到意識與行為的統(tǒng)一，保證員工明確工作職責，熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，貫徹落實生產(chǎn)安全準則；另一方面，企業(yè)員工要加強自身的安全能力建設，不斷深化安全生產(chǎn)意識，在開展生產(chǎn)工作期間，明確生產(chǎn)目標，知曉生產(chǎn)風險類型以及如何防范生產(chǎn)事故，要定期對生產(chǎn)設備進行檢查，主動排除環(huán)境因素引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，嚴格按照生產(chǎn)規(guī)范開展相關(guān)作業(yè)，保證自身人身安全的同時降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。

4 結(jié)束語

小微企業(yè)為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了勞動力支持，在提高國民經(jīng)濟活力方面也做出巨大貢獻，同時，在面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下，小微企業(yè)必須做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，制定相應的管理政策保證企業(yè)進行安全生產(chǎn)，維護良好的企業(yè)工作環(huán)境。