雷堅鋒
(文峪河水利管理局,山西 呂梁 032100)
文峪河灌區(qū)始建于1954年,地處呂梁山東側(cè),受益區(qū)包括呂梁市的交城、文水、汾陽、孝義和晉中市的平遙、介休6縣(市),18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、196個自然村,設計灌溉面積3.42萬hm2,有效灌溉面積3.31萬hm2。灌區(qū)內(nèi)種植作物主要是玉米、小麥、高粱和果樹等,糧經(jīng)種植比例為83∶17,復種指數(shù)為1.35。灌區(qū)從2006年開始,由單一的農(nóng)業(yè)灌溉發(fā)展為農(nóng)業(yè)、工業(yè)與生態(tài)供水多元化結(jié)構。
灌區(qū)主干工程大多建于20世紀60~70年代,共設總干、干、支、斗、農(nóng)五級渠道,有壩自流引水。工程由1座大型水庫、5座中型水閘、2條總干渠、6條干渠、23條支渠和982條斗農(nóng)渠組成。灌區(qū)內(nèi)各級灌溉渠道1 013條,全長1 311.34 km,防滲率僅為21%。文峪河水庫作為灌區(qū)主要水源,1970年建成,2010年完成除險加固,達到100年一遇設計標準。
根據(jù)灌區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展需求,對其進行續(xù)建配套與節(jié)水改造,規(guī)劃設計水平年(2015年)為50%灌溉保證率,設計灌溉面積3.42萬hm2。規(guī)劃河渠分家,改河道輸水為渠道輸水,骨干渠道全部防滲[1];田面工程全面改造,提高田間水利用系數(shù)[2];開柵高耗水區(qū),根據(jù)土壤結(jié)構特點,采用噴灌節(jié)水技術[3],解決耗水嚴重問題;改造配套骨干排水渠系。
灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造從實際出發(fā),著重解決影響灌區(qū)運行和發(fā)展的關鍵因素,在工程現(xiàn)狀基礎上進行續(xù)建配套與節(jié)水改造,對改善灌區(qū)現(xiàn)狀、挖掘灌區(qū)潛力、提高水利用率具有重要意義[4]。
改造工程從2000年開始建設,至2019年底累計完成渠首改造2處,干、支骨干渠道改造192.64 km,骨干渠道建筑物改造599座,以及3條干渠、5條支渠的信息化工程建設。工程建設過程中,嚴格執(zhí)行“四制”[5],建設及資金使用、管理規(guī)范,人員、制度、措施到位,嚴格按照設計和規(guī)范施工,形成了規(guī)范、健全、有效的管理機制,收到了良好成效。
工程實施后,初步實現(xiàn)改河道輸水為渠道輸水的目標,極大改善了灌區(qū)現(xiàn)狀和灌溉條件,渠系水利用系數(shù)由改造前的0.443提高到0.554 8,灌溉水利用系數(shù)由改造前的0.269提高到0.443 8,改善灌溉面積1.51萬hm2,恢復灌溉面積0.30萬hm2,年節(jié)水量1 811萬m3,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效益7 100萬元。
同時,工程的實施有效改善了沿線及周邊的生態(tài)環(huán)境,縮短了灌水時間;初步完善了計量設施,避免了用水糾紛;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了用水生產(chǎn)效率;有效促進了灌區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,維護了社會的穩(wěn)定。
灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程批復程序及建設規(guī)模、內(nèi)容、標準等均符合《大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設管理辦法》的相關規(guī)定,可研和實施方案批復的主要建設內(nèi)容與規(guī)劃相吻合,前期工作深度和工作質(zhì)量滿足工程建設要求[6]。
工程建設過程中,嚴格執(zhí)行“四制”,建設及資金管理規(guī)范,積極應用新技術、新材料、新工藝,收到了良好成效。工程投入運行后,總體狀況良好,設計改造方案符合灌區(qū)實際,施工規(guī)范,設備啟閉靈活、便于操作,能夠滿足灌溉和使用需求,節(jié)水、節(jié)時效果顯著,對改善灌區(qū)灌溉條件、提高經(jīng)濟效益起到重要作用。
灌區(qū)水管單位體制改革2004年開始,改革過程中,堅持政事分開、管養(yǎng)分開、分類管理、精簡高效、因事設崗、優(yōu)化結(jié)構的原則,進行了單位分類定性、定崗定員、“兩費”落實等體制改革。
根據(jù)供水成本測算規(guī)定,分別測算灌區(qū)維修養(yǎng)護經(jīng)費,測算結(jié)果及時向上級有關部門申請。灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉水費以水計征,實行澆前預收、澆畢結(jié)清的管理辦法,2016—2019年平均農(nóng)業(yè)灌溉水費實收率為77.65%。
目前灌溉管理模式有兩種:一是受益村村委組織專業(yè)隊伍管理;二是由受益村委托承包人管理。其中,村委組織專業(yè)隊伍管理的占32%,受益村委托承包人管理的占68%。受益村與灌區(qū)管理站形成合同關系,覆蓋斗農(nóng)渠道日常維修養(yǎng)護、田面工程等內(nèi)容。
隨著骨干工程改造的實施,灌區(qū)初步形成了渠道代替河道輸水的模式,改善了灌區(qū)干支渠輸配水條件。據(jù)測算,新建防滲干級、支級渠道灌溉水利用系數(shù)均達0.9以上,渠系水利用系數(shù)由0.443提高到0.554 8,農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)由0.269提高到0.443 8,畝均毛灌溉水由380 m3減少到300 m3,年節(jié)水量1 811萬m3。渠系水利用系數(shù)、農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)、骨干渠道年節(jié)水量分別達規(guī)劃預期值的85.35%、75.86%、55.33%。
工程改善灌溉面積1.51萬hm2,恢復灌溉面積0.3萬hm2。據(jù)統(tǒng)計灌區(qū)改善灌溉農(nóng)田糧食增產(chǎn)3 000 kg/hm2,恢復灌溉農(nóng)田糧食增產(chǎn)4 500 kg/hm2。水果增產(chǎn)12 000 kg/hm2,經(jīng)濟作物增產(chǎn)9 000 kg/hm2。糧食共增產(chǎn)5878萬kg,增產(chǎn)量是規(guī)劃效益的127%。人均農(nóng)業(yè)收入由規(guī)劃基準年的1 748元增加到2 437元,灌區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由規(guī)劃基準年的7.98億元增加到8.69億元。
灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程實施后,骨干渠系和建筑物得到恢復和擴建,同步實現(xiàn)了以下效益:
灌區(qū)的灌溉時間縮短了5~7 d,渠道輸水能力提高了40%?;謴陀盟刃?,節(jié)省大量巡渠、護渠人員,灌溉成本降低150~225元/hm2。改善了種植結(jié)構,推廣經(jīng)濟作物,提高復播指數(shù),年地下水開采量減少1 200萬m3。保障城鎮(zhèn)景觀用水和河道生態(tài)供水,節(jié)省大量耕地,促進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善。
水源對規(guī)劃灌溉面積的支撐能力。灌區(qū)設計水平年50%保證率水資源總量為22 027萬m3,灌區(qū)需水總量為18 555萬m3,地表水、地下水可供水量滿足規(guī)劃50%灌溉保證率的用水需求。
灌區(qū)灌溉規(guī)模的穩(wěn)定性。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,城鎮(zhèn)、工業(yè)、交通等建設不可避免地占用了部分灌溉面積,初步估計為15%左右,與規(guī)劃目標相當。
工程維護與運行管理。灌區(qū)實行統(tǒng)一領導、分級管理的管理體制,內(nèi)設科室11個,基層單位9個。人員經(jīng)費由市財政補貼40%,其余由灌區(qū)經(jīng)營性收入解決。職工實行合同管理,制定崗位職責,嚴格責任制考核,實施崗位職責與業(yè)績掛鉤的績效工資激勵機制。
一是地方配套資金不能全部到位。1999—2015年間的13個項目中,11個項目配套資金未全部到位,造成項目甩項、斷頭工程、半拉子工程,使骨干工程效益不能全部發(fā)揮。二是渠系整體效益不能全面發(fā)揮。僅安排骨干渠道,未安排田間工程,造成大馬拉小車。渠系田面工程的建設未能真正解決,灌區(qū)節(jié)水工程效益無法全面發(fā)揮。三是水價不到位。2008年批復灌區(qū)成本水價為0.65元/m3,批復執(zhí)行水價為0.17元/m3,僅為成本價的26%。四是水管體制改革不徹底。維修養(yǎng)護經(jīng)費尚未列入同級財政預算,嚴重影響了灌區(qū)工程的正常運行,專業(yè)人員的引入機制不科學、不暢通,技術人才梯隊難以銜接。
第一,落實配套資金主體責任。把水利建設列入地方重要議事日程,加大中間環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度。建議將安排項目地方配套資金的責任,落實到政府責任人身上,變自下而上的爭取為自上而下的安排。
第二,加大田面工程投資力度。建議盡快安排實施大型灌區(qū)節(jié)水改造與續(xù)建配套工程中的剩余骨干工程以及田面工程建設項目。
第三,逐步實現(xiàn)供水成本價。定期進行水價成本測算,及時上報,逐步達到供水成本價,以使水利管理單位經(jīng)濟良性運行。
第四,深化水利體制改革,理順人才引進機制。要繼續(xù)深化水利體制改革,水利行業(yè)人員經(jīng)費達到準公益性事業(yè)單位補貼標準,工程維修養(yǎng)護經(jīng)費列入同級財政預算,加大事業(yè)單位人員招聘自主權,理順人才引進機制。
積極探索冬季施工保證措施。為推動工程冬季施工進展,技術人員采取用蒸氣養(yǎng)護的方法有效加快混凝土預制塊強度達標時間,使各項技術指標均達到預期目標。
工程實施初期,考慮到工程效益發(fā)揮的最大化,并充分結(jié)合受益鄉(xiāng)村兩級管理模式和群眾的愿望,優(yōu)先考慮兩個方面:一是優(yōu)先恢復多年中斷灌溉的原灌區(qū)有效面積;二是優(yōu)先配套改造輸水量大、控制面積大的骨干渠道。
因地制宜、結(jié)合實際優(yōu)化設計方案。對冬季使用的渠道改造優(yōu)先采用漿砌石防滲或混凝土預制板加土工膜防滲型式,以加強抗凍脹能力和便于維護;對于東西走向的渠道,在陰面?zhèn)惹禄炷涟寮巴凉つは略O置保溫板,并增設縱向伸縮縫,有效避免凍脹裂縫。