地勘實體經濟轉型升級的創(chuàng)新密碼
——浙江省第十一地質大隊測試中心跨越式發(fā)展蝶變紀實

浙江省第十一地質大隊 吳 義

近日，有兩件喜事，對于浙江省第十一地質大隊推動地勘實體經濟轉型升級，實現(xiàn)高質量發(fā)展來說，提振士氣，意義重大。一件是嚴格按照省級重點實驗室標準打造，占地3000 平方米，投資近一千萬元，溫州地區(qū)最大的生態(tài)地質檢測監(jiān)測一體化標準測試中心正式投產運營。另一件是經濟預估顯示，測試中心2019年保守產值1800 萬元，將較2017年強勢增長300%。

有人不禁疑惑，在礦業(yè)經濟持續(xù)調整的大背景下，為傳統(tǒng)地質工作服務的測試中心，是如何在短短三年時間里，脫胎換骨，成功轉型升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，背后蘊藏著一套怎樣的創(chuàng)新密碼？

“超常規(guī)思維，創(chuàng)新性發(fā)展，咬定青山不放松，一茬接著一茬干，就是開啟創(chuàng)新密碼的核心秘鑰?！痹撽狘h委班子信心滿滿地如是說，“按照這樣的發(fā)展速度，建成‘浙南地區(qū)最大最強的生態(tài)地質檢測監(jiān)測一體化測試中心’的階段性奮斗目標，完全可以提早實現(xiàn)！”

創(chuàng)新，不是人云亦云的隨波跟風，而應該是建立在科學研判，縝密規(guī)劃，爭取最大政策支持的地基之上。2017年，黨的十九大報告要求進一步統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，生態(tài)文明建設駛入快車道。大隊黨委班子反復研讀《報告》，邀請政策專家解讀分析，頭腦風暴，集體認為，在供給側結構性改革逐步深入、礦業(yè)經濟進入持續(xù)調整期的大背景下，推動傳統(tǒng)地質找礦工作轉型升級的關鍵點，就看能否把握機遇，趕上這趟新時代生態(tài)文明建設的“復興號”。在通過充分的市場調研分析，該單位向專家及政府相關部門咨詢政策趨勢后形成共識，依據(jù)現(xiàn)有產業(yè)規(guī)模布局，集中力量努力培育測試中心全面進入生態(tài)地質檢測監(jiān)測領域，或是迅速打開發(fā)展新局面的最佳突破口。從市場大環(huán)境分析，踐行“山水林田湖草是一個生命共同體”的發(fā)展理念，推動全域土地綜合整治與生態(tài)修復，都需要檢測監(jiān)測技術提供底層大數(shù)據(jù)支撐服務。從自身優(yōu)勢分析，測試中心成立于1971年，是溫州地區(qū)首家通過省級計量認證的綜合性檢驗機構。經過幾代地質人的努力，隊伍和技術底子好，聲譽口碑也不錯。尤其是在2014年介入溫州市“五水共治”行動以來，與地方環(huán)保等政府部門建立了良好的合作關系，是溫州地區(qū)“河岸同治”最中堅的技術支撐力量，有進一步提質增效的巨大潛力。該單位班子提出，以政府需求為導向，用1—2年時間，實現(xiàn)“機器換人”，推動技術產能邁上臺階，成為溫州地區(qū)行業(yè)標桿；用3—5年時間，提質擴容，建成浙南地區(qū)最大的省級重點實驗室的發(fā)展新路徑，得到浙江省地勘局的支持首肯，并吸引到了省地勘局當年唯一一筆產業(yè)發(fā)展扶持基金的注入。2018年12月，浙江省自然資源廳黨組成員，省地勘局黨委書記、局長張金根，在上任后的第一個月，即深入測試中心調研指導，他對中心的發(fā)展路徑給予充分肯定，強調要做好五個“再出發(fā)”文章。該單位黨委班子有了發(fā)展的底氣和信心。外抓市場搶業(yè)務，內招人才忙擴容的創(chuàng)新發(fā)展之路，也就走得更加精準。

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創(chuàng)新，不是閉門造車，而是要學會站在“巨人的肩膀上”，集經驗融合之大成。300 平方米時609 萬元，600 平方米時1369 萬元，3000平方米時保守估計1800 萬元，這三組數(shù)據(jù)，真實記錄了測試中心三年兩次擴容，產值連年高速增長的發(fā)展軌跡。而每一次推動“機器換人”、提質增效的背后，小到一個標準化檢測工位的布置，大到新增檢測領域的布局及擴項，都是站在“巨人肩膀上”的發(fā)展創(chuàng)新。作為聯(lián)系局領導，浙江省地勘局黨委委員、副局長陳啟強的市場及政策嗅覺敏銳，對測試中心的發(fā)展寄予厚望，主動牽頭協(xié)調，加速推動測試中心標準化建設進程。從組織帶隊多次赴省內同行業(yè)標桿單位及國家重點實驗室參觀學習，取經求教，到依托隊內金振民院士專家工作站及背后中國地質大學（武漢）強大的科研團隊，親自召集專家論證發(fā)展建設方案，一次次身必躬親地悉心指導，讓測試中心的發(fā)展規(guī)劃路徑更加扎實豐滿。

與此同時，該單位黨委班子大膽突破“在螺螄殼里作道場”的建設思路，收回原對外承租物業(yè)，重新規(guī)劃隊部生產用房，騰挪出整整三層，共3000 平方米的辦公場地，邀請專業(yè)團隊，重新設計打造，一切都緊密對標省重點實驗室的建設標準。面對部分職工的不理解，面對自有資金的壓力缺口，班子頂住壓力，一面耐心座談解釋，一面優(yōu)化資金調配，保持年均1000 萬元的投入資金，用發(fā)展成績贏得全隊職工的信服擁護。

“收回承租物業(yè)，全隊一年減少利潤四五百萬。但是換來的是，高度自動化的標準測試中心，豐富多樣的職工文娛休閑場地和一座即將開建的溫州市地質科普館。這筆賬，從高質量發(fā)展的角度算，相當值得。”看著測試中心“喬遷新居”，班子咬定青山不放松的創(chuàng)新發(fā)展干勁更足了。

創(chuàng)新，不是單打獨斗，而是強化人才團隊全方位建設所結出的碩果。干大事，干成事，人、財、物三要素的優(yōu)化匹配，相輔相成是關鍵。而其中人才團隊建設的成敗，直接關系能否為發(fā)展創(chuàng)新持續(xù)注入智慧動能，這也是關鍵中的關鍵。優(yōu)化調整隊內“513”人才團隊建設方案，明確引人用人育人根本性原則，予以人才最高獲得感，從而釋放人才興隊強隊的積極信號，迅速形成新時代人才工作導向氛圍。對內搭好舞臺，依托院士專家工作站，升級地勘講壇，定期開設職工成才夜校，組織技術夜學會，輸送人才脫產培訓，深化師徒“傳幫帶”制度，開展集中自學互學，提升人才；選派年輕技術骨干，到生態(tài)環(huán)境、農業(yè)等地方政府部門掛職，建立溝通橋梁，歷練人才；對外筑巢引鳳，突破原有人才招聘策略和地域，到中西部地區(qū)的科研院所，獵挖成熟人才團隊，花大力氣改造人才公寓，優(yōu)化績效工資分配方案，提高人才待遇，優(yōu)輔人才。與浙江大學、廈門海洋學院、溫州大學等高等院校探索建設人才資源共享模式，在理念指導、技術研發(fā)、人才培訓、課題合作等方面，開展深入合作，實現(xiàn)“借智”發(fā)展。同時，成立由年輕技術骨干組成的“寒武紀”志愿者社會服務團隊，在生態(tài)文明專題活動期間，配合生態(tài)環(huán)保部門，為社會提供生態(tài)地質監(jiān)測檢測公益服務，引起地方政府部門的關注重視，不斷擴大社會影響力和知名度。通過一系列超常規(guī)舉措，測試中心的人才團隊快速壯大，已從三年前的12 人迅速擴編到30 人，平均年齡31.5歲，正值干事創(chuàng)業(yè)的精力旺盛期、技術水平的成熟穩(wěn)定期。

如今的測試中心，窗明幾凈，標準化一，8.2%的職工占比率，貢獻了全隊10%的產值。作為溫州市首家入選全國土壤污染狀況詳查檢測實驗室名錄的單位，測試中心具備集巖、水、氣、土、聲、海洋生物鑒定及生態(tài)環(huán)境調查等共計2051項能力，為溫州地區(qū)的全國土壤污染物狀況詳查、“五水共治”、河岸同治、外運土檢測、航道污染源監(jiān)測、企業(yè)場地環(huán)評等生態(tài)環(huán)保領域，提供“藍天碧水凈土”檢測監(jiān)測大數(shù)據(jù)服務，已成為溫州地區(qū)生態(tài)環(huán)境管理部門最主要的技術支撐力量，并向浙中、浙東地區(qū)輻射延伸。

如今的浙江省第十一地質大隊，奮斗夢想更堅定，發(fā)展路徑更清晰，前進動能更充沛，將加速復制測試中心成功轉型升級的創(chuàng)新密碼，緊盯保障服務自然資源生命共同體健康發(fā)展的新任務，以政府需求為導向，堅持地質立隊，為溫州地區(qū)社會經濟發(fā)展、自然資源管理提供精準的技術支撐服務。