35kV變電站線損分析及經(jīng)濟運行管理探究

李風云

摘要：在自動化技術(shù)的支持下，變電站運行效率更高，同時也減少了人力資源投入，達到了信息互換，交流共享的目的，確保了電網(wǎng)系統(tǒng)健康，安全運行，有效地降低了變電站運行成本，因此工作人員在實際工作中要加強對這一問題的研究力度。文章針對變電站綜合自動化管理展開討論，分析了變電站綜合自動化運行特征，自動化管理方法以及對應的經(jīng)濟性特征。

關(guān)鍵詞：35kV變電站;綜合自動化;經(jīng)濟運行

隨著變電站自動化管理模式的廣泛使用，電力系統(tǒng)的工作效率獲得了顯著提高，在自動化控制模式下，減少了人工工作量，在沒有人為操作、監(jiān)控下，變電站依然能夠自動運行，為電力系統(tǒng)帶來了巨大的便利。然而，任何一項技術(shù)都有一個演進發(fā)展的過程，變電站自動化系統(tǒng)也不例外，也會面臨一些故障維修的問題，必須加強管理，減少故障問題的干擾。

一、35kV變電站線損分析

（1）線路因素。一是供電線路多采用架空線路，電能輸出線路與配電線路的布局設(shè)計容易存在遷回供電問題;二是線路架空會出現(xiàn)輕負荷運行，導致線路的固有能源損耗加大;三是受空氣中水分的影響，線路表而污垢會導致電流泄露增加;四是不同線路交叉點位置處電阻加大，電力消耗隨之加大;五是部分地區(qū)低壓線路過長，導致末端電壓過低，也會加大線損。

（2）用電因素。主要因素有兩方面。一方面，不同的用電設(shè)備與終端變壓設(shè)備不相匹配，存在電壓配置脫節(jié)，使變壓設(shè)備出現(xiàn)荷載運轉(zhuǎn)，造成電能損耗;另一方面，用戶違章取用電力資源，供電統(tǒng)計工作存在明顯誤差，這些都是導致線損的重要原因。

（3）管理機制因素。很多供電企業(yè)對電力營銷中的線損管理工作認識程度不夠，管理缺位，沒有建立有效的線損管控機制。這也是影響線損管理的一個重要主觀因素。

（4）設(shè)備因素。就設(shè)備這一造成電損的主要原因來看，該因素由設(shè)備導致，因而需要從設(shè)備上來解決問題。設(shè)備所造成的影哨通常表現(xiàn)為：對于線路的規(guī)范缺乏科學的指導，不符合實際情況，沒有考慮到負荷中心和電源點間的距離，造成了輸電線路過長的現(xiàn)象，這就導致了損耗的提升。在對電網(wǎng)進行建設(shè)時，如果出現(xiàn)線路老化，亦或是絕緣設(shè)備絕緣能力下降，就會造成線損率的提升;還有就是變電設(shè)備損耗這一現(xiàn)象，無論是工作方法不合理，還是主變壓器改造等問題，都會導致線損的提升。

二、35kV變電站綜合自動化管理的方法和途徑

35kV變電站綜合自動化系統(tǒng)的長期、穩(wěn)定、持續(xù)運轉(zhuǎn)不是單純依靠系統(tǒng)自動化運行就能夠?qū)崿F(xiàn)。也需要科學的人工管理方案支持，明確人工職能分配，同時制定科學、有效地運行管理制度，才能確保自動化功能的發(fā)揮[1]。

2.1 做好職能分工，科學管理

要對變電站工作的技術(shù)人員進行責任分工，可以將他們科學規(guī)劃成兩大組：一組全權(quán)負責變電站運行過程的監(jiān)視工作，并負責抄表、數(shù)據(jù)記錄，這些工作可以讓調(diào)度工作者啟動自動化系統(tǒng)得以開展;二組工作人員則主要對設(shè)備的巡視、負責設(shè)備的維護及維修，這部分工作需要工作人員親臨現(xiàn)場得以開展。

2.2 創(chuàng)建科學運行管理機制

要想確保變電站各種功能有效發(fā)揮，就要確立科學運行管理機制。首先，根據(jù)崗位明確責任。設(shè)備運行的監(jiān)視人員、操作負責人、電氣檢修員等工作人員要積極依照自身崗位的職責、嚴格約束自我，嚴格按照制度辦事，確保職責分工明確[2]。其次，實行設(shè)備專責制。對于無人監(jiān)督、看守變電站內(nèi)的各種設(shè)備，例如：通信設(shè)備等則要派專人負責管理，具體工作包括設(shè)備維修、工作狀況匯報、總結(jié)等。為了確保值班工作人員能夠全身心投入工作，要實行輪班制或三班倒等制度，確保工作者能夠及時得到休息，防止由于過度勞累出現(xiàn)問題。

2.3 強化變電站技術(shù)管理

變電站自動化系統(tǒng)的安全運行只有在完善變電運行技術(shù)管理才能確保變電站在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的狀態(tài)下運行。根據(jù)電力方面的相關(guān)法規(guī)制度，要嚴格實行“兩票三制”制度，同時要加強變電站在工作過程中的各種資料搜集、總結(jié)與整理工作，例如：設(shè)備運行中的故障問題記錄、維修項目與次數(shù)、維修時間等。要積極重視設(shè)備維修與保護工作，善于分析總結(jié)常見問題，確保問題出現(xiàn)時可以在最短時間內(nèi)及時處理，才能確保設(shè)備功能的正常發(fā)揮。

2.4 儲備高水平的專業(yè)人才隊伍

現(xiàn)階段，很多變電站自動化系統(tǒng)都是在廠家協(xié)助下進行維修的，這樣的維修往往缺乏時效性，為了解決這一問題，就要積極打造出變電站自身所擁有的專業(yè)人才隊伍，不僅具備扎實的電力專業(yè)知識，同時也能夠?qū)υO(shè)備進行維護與維修，要加強不同專業(yè)人員之間的溝通與交流，培養(yǎng)出具備全面知識結(jié)構(gòu)的人才隊伍，而且要盡量清晰、詳細規(guī)劃自動化專業(yè)，形成專門崗位專業(yè)人員負責的管理局面，防止問題出現(xiàn)無人負責、無人看管的問題。

2.5 夯實思想教育，發(fā)揮民主管理的作用

變電站自動化系統(tǒng)運行是由工作人員來全權(quán)負責、操作的，工作人員的工作狀態(tài)直接影響著變電設(shè)備功能發(fā)揮?？梢酝ㄟ^思想政治教育來提高他們的思想覺悟和工作積極性，使他們樹立熱愛電力工作、熱愛變電站事業(yè)的決心和熱情，明確自身責任的重大，帶著我是主人我負責的態(tài)度來積極工作，在思想教育的過程中要注意結(jié)合國家近期的相關(guān)政策、制度，讓工作人員切實明確各自方向，全身心配合黨和國家的思想方針。在平時的工作中，各個部門領(lǐng)導干部要以身作則，用愛崗敬業(yè)、熱情投入工作態(tài)度來感化其他工作人員，主動同他們溝通交流，明確他們的內(nèi)心需求，注意傾聽群眾意見，多組織一些文藝活動，通過這些活動來拉近同群眾間的距離。

三、結(jié)束語

變電站綜合自動化管理是科學管理方式，是自動化技術(shù)發(fā)展與普及的結(jié)果，在自動化技術(shù)的有效支持下，電力系統(tǒng)得以安全、穩(wěn)定、持續(xù)運轉(zhuǎn)，必須加強對這一技術(shù)的應用與普及，善于采取先進管理制度，全面提高變電站自動化運行水平。

參考文獻：

[1] 嚴浩軍，變電站電壓無功綜合控制的改進[J].電網(wǎng)技術(shù)，1997，（21）.

[2] 蔡學敏，蔡益宇，淺談變電～3gVQC裝置應用中存在的問題及對策[J].浙江電力，2005，（2）：51-53.

（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司鹽山縣供電分公司）