港口機械設備管理存在的問題及對策

郭富城

摘要：現(xiàn)代港口企業(yè)要保證建設的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視機械設備的管理。高層領導要科學引導機械設備管理人員有序開展工作，優(yōu)化完善機械設備管理制度，完善和創(chuàng)新機械設備管理機制，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的機械設備管理人才。

關鍵詞：港口;機械設備;管理

前言

當前是經(jīng)濟全球化的時代，港口企業(yè)的建設和發(fā)展要與時俱進。港口企業(yè)要想在激烈競爭的市場中脫穎而出，就必須優(yōu)化和完善自身的管理模式，積極加強對各類機械設備的科學高效管理，促進各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序推進。為確保機械設備安全、可靠、穩(wěn)定、可持續(xù)運行，港口企業(yè)必須加強專業(yè)維修人員的日常管理和維護工作，監(jiān)督相關人員嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，確保所有設備都能正常使用全面投產(chǎn)運行，促進港口建設管理協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

1港口機械設備管理概述

1.1設備管理定義

設備管理指的是一套涉及各類管理方法，如系統(tǒng)工程、補償理論學、價值工程、設備檢測診斷方法以及設備維修等理論的綜合管理體系。設備管理的依據(jù)基礎是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，將設備視為研究對象，在設備涉及、選擇、采購、維護、升級等全部過程中，對其進行一系列科學管理，尋求低成本的設備生命周期和設備最高使用效率。港口區(qū)域機械設備管理，主要指機械設備本身的管理工作，通過合理、科學的管控策略，大大提高設備的使用壽命，降低使用、維護成本，最大限度地提高設備的生產(chǎn)力效益。

1.2港口機械設備管理特點

港口工業(yè)技術(shù)基礎占比重，明顯受到科學技術(shù)影響。在技術(shù)與實際運作的雙重要求下，港口設備普遍具有自動化、規(guī)?；⒏咚倩攸c。①規(guī)?；含F(xiàn)代港口大規(guī)模集中生產(chǎn)，多為大型裝卸設備。大型設備可以提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)省材料和成本，同時有利于新技術(shù)應用發(fā)展，滿足港口現(xiàn)代化生產(chǎn)、運作需求。②高速化：所謂“高速”，指的是提升生產(chǎn)速度。港口高速化解決了大規(guī)模裝卸工作效率低下的問題，減少單位生產(chǎn)率的設備體積，提高工作效率。③自動化：在港口作業(yè)中，自動化設備可大大提高生產(chǎn)效率，減少人工消耗，降低勞動強度，達到高產(chǎn)、高效、低耗能的效果。

1.3港口機械設備維修管理中的問題

首先，最主要的問題是管理意識不到位。港口機械管理工作的不到位大多歸根于管理層人員的意識缺乏，這就導致了自上而下的多數(shù)人員工作的疏忽。對于機械設備管理工作存在片面性，只注重使用過程，而忽視了其維護、升級、生命周期問題，這就導致管理工作缺少“生命力”。其次，設備管理機制細則不明確?，F(xiàn)階段，雖對港口機械的管理工作制定了一套初具規(guī)模的生產(chǎn)管理標準體系，但實際工作中，仍然存在分工職責不明確、管理混亂、獎懲機制未落實到位等問題，導致實際的設備維護管理如同虛設。

2港口機械設備管理對策

2.1不斷優(yōu)化港口機械設備預防故障體系

在港口機械設備投入使用以后，施工現(xiàn)場環(huán)境因素以及操作不當?shù)惹闆r，會導致港口機械設備存在故障情況。為了確保港口機械設備能穩(wěn)定運行，工作人員在進行準備工作時，應構(gòu)建完善的預防故障管理體系，可避免港口機械設備出現(xiàn)故障現(xiàn)象。在開展港口機械設備的管理和維修工作前，需要做好系統(tǒng)性的培訓工作，逐漸提升技術(shù)工作人員自身工作職責，其要嚴格遵循港口機械設備的操作和特征開展作業(yè)活動。

2.2實現(xiàn)信息化設備管理

現(xiàn)階段，信息化、網(wǎng)絡化監(jiān)管已滲透進各個行業(yè)，港口行業(yè)也應該緊跟大環(huán)境潮流，適應市場發(fā)展手段的革新變化。管理層可將計算機、現(xiàn)代通信技術(shù)的優(yōu)勢融入港口機械設備的使用、維修保養(yǎng)、數(shù)據(jù)檢測等方面，對設備進行實時跟蹤管理，一旦發(fā)生設備故障、更新等問題，及時維修、改造，保證港口設施工作時效性，維護港口運轉(zhuǎn)狀態(tài)，獲得最佳的經(jīng)濟效益。對港口的機械設備維護管理體系來說，信息化趨勢提供了一個新的管理思路，因此在適應這種信息一體化方式的同時，還應充分發(fā)揮高科技技術(shù)的優(yōu)勢，實現(xiàn)港口設備管理自動化。

2.3對于設備的使用壽命進行預估

可以應用相應的金屬斷裂力學和損傷力學來對港機設備的結(jié)構(gòu)進行疲勞裂紋產(chǎn)生的時間，以及根據(jù)超屈曲理論來判定結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，以此來推算出港機設備的使用壽命以及疲勞的部位，這樣，當巡檢人員在進行檢查時，可以著重檢查該地。除此之外，可以使用相應的金屬耐候試驗機，對港機設備所用的原材進行檢測，以用來預測設備的使用壽命。

2.4采用維修與改造相結(jié)合的設備維修管理方法

基于港口機械設備高負荷、持續(xù)性的工作性質(zhì)，其故障情況往往具有同質(zhì)化、易復發(fā)的表現(xiàn)特點。此時，若僅采取傳統(tǒng)中單純化的維修方式進行處理，將很難保證港口機械設備的持續(xù)應用，存在“治標不治本”的弊端問題。據(jù)此，相關人員在進行機械設備的維修管理實踐時，應堅持維修與改造相結(jié)合的工作原則，既要對機械設備的故障表現(xiàn)進行及時處理，又要以故障為出發(fā)點，對設備結(jié)構(gòu)、工作環(huán)境、運行強度等因素進行全面分析，以便查漏補缺，提升港口機械設備的“抗病性”。

2.5加強專業(yè)維修人才的培訓

人才是企業(yè)的核心競爭力，這已然是現(xiàn)代社會各領域的共識。因此，港口企業(yè)要在競爭的激烈中脫穎而出，占據(jù)一定的市場份額，可以從提高企業(yè)人力資源整體水平入手。定期舉辦在職員工培訓，開展實際操作演練測試。尤其是培養(yǎng)員工對各類港口機械設備的熟練程度，能夠掌握多種設備的使用技巧，提高員工的操作能力和專業(yè)素養(yǎng)。

2.6建立維修計劃

（1） 預防性維護系統(tǒng)。它以“平等重視維護、預防為主”為主要思想指導。根據(jù)各種機械設備和零件的損壞磨損規(guī)律，制定定期維護、中間維修、大修的具體時間間隔，以及維修項目和要求。機械設備運行達到規(guī)定時間間隔時，進行規(guī)定的相應維護，防止機械設備及零部件過早磨損，確保設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);（2）抽查、定期維修制度?，F(xiàn)場檢查和定期維修系統(tǒng)是現(xiàn)場檢查確定維修要求的場所。我國港口機械設備的維修方法一般是現(xiàn)場檢查和維修。根據(jù)經(jīng)驗，延長或縮短維修周期的維修策略將大大提高設備的可靠性。

3結(jié)束語

總之，隨著市場經(jīng)濟規(guī)模的不斷擴大，對港口設備管理的要求也越來越高。因此，設備管理者要創(chuàng)新發(fā)展觀念，更新管理方法，引進先進的管理理念和管理技術(shù)，全面提高設備管理水平。在生產(chǎn)過程中，不斷總結(jié)和積累，探索符合企業(yè)自身的港口設備維修管理模式，將機械設備的故障率降至最低，提高設備運行的可靠性。

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（作者單位：遼寧港口集團有限公司）