數(shù)據(jù)集團大客戶專線接入網(wǎng)工程淺談

馮笑迎

（惠遠通服科技有限公司，石家莊 050021）

0 引言

作為整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中接入層的重要組成部分，數(shù)據(jù)集團大客戶接入網(wǎng)工程的整體需求、組網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及客戶類型都趨于多樣化與復(fù)雜化，故對接入網(wǎng)工程的整體協(xié)調(diào)、項目管理以及項目實施等環(huán)節(jié)都提出了非常嚴格的要求。筆者結(jié)合多年來接觸數(shù)據(jù)客戶接入網(wǎng)工程的實踐經(jīng)驗，探討集團大客戶專線接入網(wǎng)工程項目，為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展貢獻一份力量。

1 集團大客戶接入網(wǎng)工程的意義

為了開展多業(yè)務(wù)的服務(wù)及組建完善的接入網(wǎng)，針對集團大客戶接入網(wǎng)的實際需求，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，近幾年各運營商加大了對綜合接入層的建設(shè)力度。集團大客戶接入網(wǎng)在一定程度上可以被視作是傳輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的延伸與拓展，也是城域綜合業(yè)務(wù)的進一步完善。

盡管數(shù)據(jù)集團大客戶專線接入網(wǎng)看似處于網(wǎng)絡(luò)的邊緣，但是其能夠為城域網(wǎng)的發(fā)展壯大提供重要保障。當(dāng)前，國內(nèi)的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)正從電話通信向網(wǎng)絡(luò)語音以及數(shù)據(jù)綜合業(yè)務(wù)過渡，而集團大客戶專線接入業(yè)務(wù)已經(jīng)全面涉及到數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)語音業(yè)務(wù)，因此，該類業(yè)務(wù)能夠在未來城域傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中扮演著不可替代的角色。

2 集團大客戶專線接入網(wǎng)工程的特點

2.1 用戶節(jié)點分布的隨機性

當(dāng)前的工程建設(shè)通常是以市場實際需求為指導(dǎo)原則，首先是對市場需求進行了解，然后針對性的發(fā)展?jié)撛谟脩?，再達成相關(guān)合作協(xié)議之后再開展工程建設(shè)。因此，大客戶專線接入工程很難進行提前規(guī)劃。從宏觀角度出發(fā)，網(wǎng)絡(luò)組成節(jié)點的分布隨機性較強，這也給工程項目建設(shè)管理部門開展工作帶來比較大的難度。

2.2 工程實施的緊迫性

大客戶專線接入工程通常與市場營銷環(huán)節(jié)密不可分。一般是市場部門先提出相關(guān)的建設(shè)需求，通常要在較短時間內(nèi)就要確保項目電路處于開通狀態(tài)。所以整個工程需要在進行前期充分的調(diào)研工作與現(xiàn)場勘察工作基礎(chǔ)上，從工程設(shè)計到工程施工再到竣工驗收，這些環(huán)節(jié)都必須在規(guī)定周期內(nèi)完成，從而導(dǎo)致該類工程的整體施工周期較短。

2.3 工程建設(shè)的持續(xù)性

在實際開展集團大客戶專線接入網(wǎng)工程時，建設(shè)單位很難預(yù)測工程項目建設(shè)的未來走向，市場營銷部門也無法給出詳細的項目起止時間。但可以確定的是，數(shù)據(jù)集團大客戶是在一直持續(xù)增長的。從整體上講，該類建設(shè)項目的顯著特點有施工周期短、規(guī)模小、隨機性大且持續(xù)增長。

2.4 客戶類型以及業(yè)務(wù)需求的多樣性

大客戶專線接入網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)寬帶專線業(yè)務(wù)包括物理傳輸信道級的PDH、SDH 等電路類型。據(jù)相關(guān)調(diào)查，目前企事業(yè)單位等集團客戶分支機構(gòu)間數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)的需求增長迅速，企業(yè)數(shù)據(jù)專線互聯(lián)也是目前經(jīng)濟收入較高的一種業(yè)務(wù)。因此，重點客戶專線接入網(wǎng)應(yīng)與城域網(wǎng)合作，積極滿足集團用戶專線互聯(lián)業(yè)務(wù)的承載要求，進一步與骨干傳輸網(wǎng)合作，提供全國范圍的端到端專線互聯(lián)等多元化服務(wù)。

2.5 接入方式的多樣性

對于集團大客戶的專線接入網(wǎng)工程來說，可以選擇光纖接入、電纜接入以及無線接入等方式。具體來說，光纖接入時要結(jié)合具體的光電終端設(shè)備配置方式。當(dāng)前，國內(nèi)很多地區(qū)采用的是PDH 與SDH 方式，還有一部分采取了直接配置光纖收發(fā)器的接入方式。電纜接入通常會要求用戶與接入資源的距離控制在150m 之內(nèi)，該方式的實施難度較低但市場占有率不理想。對于無線接入而言，小型PDH 微波方式、LMDS 方式以及無線網(wǎng)橋方式是很常見的幾種，當(dāng)前已經(jīng)投入使用的工程中大都采用小型微波點對點接入方式。

3 集團大客戶專線接入網(wǎng)工程項目的基本特性

3.1 調(diào)研市場需求與預(yù)測具體業(yè)務(wù)

不同地方的營銷部門需要針對各個地方的具體情況做好前期的市場調(diào)研工作。對于集團大客戶的業(yè)務(wù)調(diào)查來說，要以企業(yè)大客戶的中心節(jié)點為核心，綜合考慮其接入節(jié)點的數(shù)目以及地理位置。

3.2 工程項目管理

如果接入網(wǎng)工程項目進入立項流程，建設(shè)單位就需要完成對于相關(guān)的工程建設(shè)管理任務(wù)，主要有如下幾個環(huán)節(jié)的內(nèi)容：首先需要嚴格把控施工進度，合理選取勘察調(diào)研方案并予以實施。然后應(yīng)當(dāng)對工程整體進行科學(xué)系統(tǒng)的把控，對施工進度進行會議安排，不斷推動各個單位之間的協(xié)同工作，確保大客戶專線接入網(wǎng)工程的順利推進。

3.3 綜合考慮安裝環(huán)境因素

相較于城域傳輸工程而言，大客戶專線接入網(wǎng)工程的傳輸設(shè)備存在于用戶的機房中。因此，設(shè)備的具體安裝位置、電源實際條件以及其他環(huán)境因素都不受運營商控制。一旦上述因素致使接入網(wǎng)工程出現(xiàn)問題，就需要在第一時間與營銷部門進行交流，進而采取科學(xué)合理的措施，確保接入網(wǎng)工程的質(zhì)量過硬。

4 結(jié)束語

綜上所述，要想確保大客戶專線接入網(wǎng)工程的順利推進，首先就需要確保工程涉及的各個環(huán)節(jié)能夠密切配合。在進行接入網(wǎng)工程的項目實施階段，必須要針對性的制定嚴密的施工計劃，并合理協(xié)調(diào)各個施工環(huán)節(jié)，確保在有限的施工周期內(nèi)完成工程任務(wù)，從而滿足集團大客戶的市場需求。