沈 榭
(陜西信聯(lián)通訊有限公司,西安 710061)
市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求企業(yè)必須進(jìn)行收稅改革,給企業(yè)減負(fù),增強(qiáng)企業(yè)活力。“營改增”是稅收改革的必經(jīng)之路。新時期的通信施工企業(yè)落實(shí)“營改增”政策,能夠降低企業(yè)的運(yùn)營壓力,縮減企業(yè)稅收壓力。“營改增”對于通信施工企業(yè)未來發(fā)展既是機(jī)遇,同時又是挑戰(zhàn),因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極解決“營改增”出現(xiàn)的稅負(fù)問題。
傳統(tǒng)模式的稅收政策,通信施工企業(yè)會面臨比較大的稅收壓力,繳稅環(huán)節(jié)和繳稅金額都比較多,這樣就增加了企業(yè)的運(yùn)營壓力,使企業(yè)繳納的營業(yè)稅金額較大。通信施工企業(yè)在繳納營業(yè)稅的過程中并不占優(yōu)勢,相反會加重企業(yè)的財務(wù)壓力。而實(shí)現(xiàn)“營改增”,企業(yè)只需要繳納增值稅,這樣就緩解了企業(yè)的納稅壓力,同時也解決了重復(fù)征稅的問題,使通信施工企業(yè)的營業(yè)稅繳納行為更加合理。同時,“營改增”政策的落實(shí),有助于加快通信施工企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,在這一政策模式下,企業(yè)的運(yùn)營壓力明顯降低,這樣會使通信施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)通信施工企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型與管理優(yōu)化升級。
“營改增”政策改革,從制度設(shè)計的角度,沒有給通信施工企業(yè)帶來稅負(fù)明顯的減少。如果對中小型通信施工企業(yè)從簡易征收,3%的稅率角度而言,基本持平。
“營改增”政策改革中,企業(yè)能夠通過開具增值稅發(fā)票的形式,來抵扣部分進(jìn)項(xiàng)稅,降低企業(yè)的納稅壓力。然而在通信企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中,會出現(xiàn)部分合作項(xiàng)目無法獲得增值稅發(fā)票的問題。主要是由于,合作單位規(guī)模較小,不具備開具增值稅發(fā)票的條件。比如:施工現(xiàn)場租用的小型起吊設(shè)備;短途的運(yùn)輸費(fèi)用;分屯點(diǎn)的租賃費(fèi)用等。這樣就導(dǎo)致一部分通信施工企業(yè)的合作項(xiàng)目產(chǎn)生的運(yùn)營成本費(fèi)用,不能作為進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,這樣就使企業(yè)承受更高的納稅壓力,企業(yè)需要繳納的稅款金額數(shù)量提高,給企業(yè)帶來比較明顯的稅負(fù)影響。
在通信施工企業(yè)的“營改增”改革中,大量零星用工和農(nóng)民工的人力勞動成本仍然無法被劃分到進(jìn)項(xiàng)稅中,這樣就導(dǎo)致這部分成本無法被抵扣,使企業(yè)面臨數(shù)額比較大的人力勞動成本。這個現(xiàn)象在“營改增”前后沒有發(fā)生變化。通信施工企業(yè)在“營改增”政策改革之后依然無法被作為進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,而這部分資金成本往往比較大,企業(yè)會獨(dú)自承擔(dān)高額的稅負(fù)壓力。
中小型通信施工企業(yè)用工制度多采用臨時雇傭的方式。由于當(dāng)下的通信建設(shè)市場呈現(xiàn)的規(guī)模小,突發(fā)性強(qiáng),點(diǎn)多,量小的特點(diǎn),雇傭方式也呈現(xiàn)臨時性,突發(fā)性,短期性,常態(tài)性的趨勢。造成大量的無發(fā)票的用工成本。加之很多惠農(nóng)的政策和補(bǔ)貼,使得很多長期雇傭的農(nóng)民工也不愿意和企業(yè)簽訂正規(guī)用工合同。這些人工勞動力成本也不能進(jìn)入到工資當(dāng)中抵扣。使得企業(yè)原本存在的問題依舊突出,未能從根本上解決問題。從而降低企業(yè)的稅負(fù)影響。
從我國通信建設(shè)的慣例而言,或者從建設(shè)單位保證工程質(zhì)量的角度出發(fā),通信工程施工,尤其是面對國內(nèi)4大運(yùn)營商的建設(shè)項(xiàng)目,一概是建設(shè)單位提供主要施工材料。也就是“甲供材料”。施工單位承包的施工任務(wù)和輔材,即“包工”?!盃I改增”過程當(dāng)中,國家充分考慮到了這個情況,給予了“簡易征收”——3%的稅率。從這一點(diǎn)上,“營改增”的政策對于中小型通信施工企業(yè),帶來了與改革前基本持平的稅負(fù)。但在實(shí)際當(dāng)中,從通信項(xiàng)目招投標(biāo)階段開始,建設(shè)單位就要求企業(yè)提供正常的9%稅率。這樣的操作直接就給企業(yè)帶了巨大的稅負(fù)。國家給中小企業(yè)的蛋糕,就瞬間被盤剝干凈。不僅未能減負(fù),稅負(fù)更是直線上升3倍!
(1)全面貫徹執(zhí)行“營改增”的稅收改革,完善制度體系。
在“營改增”政策下,繼續(xù)完善細(xì)化制度建設(shè),覆蓋面更廣,更深,更全面。使得通信施工企業(yè)面對的勞動力成本不能完全充分抵扣的現(xiàn)象從制度的層面徹底消除。從而使我國的稅收制度更加全面合理。
(2)加大社會不同法規(guī)和制度之間的互通,針對細(xì)節(jié)的法律解釋。盡可能的將國家給與中小企業(yè)的優(yōu)惠政策讓企業(yè)實(shí)實(shí)在在的得到實(shí)惠。而不是在無序的市場競爭中被盤剝干凈。
(3)改變企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的管理模式,細(xì)化施工項(xiàng)目流程。引進(jìn)勞務(wù)派遣和勞務(wù)分包的合作模式。
“營改增”政策對通信施工企業(yè)帶來不小影響,對企業(yè)未來發(fā)展具有比較明顯作用,降低了通信企業(yè)稅負(fù)壓力。但是在“營改增”實(shí)施過程中,仍然存在一些問題,人力勞動成本,施工過程當(dāng)中一些成本不能抵扣,建設(shè)單位要求稅率等問題仍然給企業(yè)稅負(fù)帶來比較大的影響。因此通信企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定好應(yīng)對策略,降低企業(yè)的運(yùn)營稅負(fù)壓力,從而推動通信企業(yè)的良好發(fā)展。