翁慶強(qiáng)
(成都市新宏建筑工程有限公司,四川成都 610065)
建筑公司基本都能建立起相關(guān)的建筑安全規(guī)則和制度,然而,建筑施工發(fā)生的安全事故依然高于其他行業(yè)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,各建筑企業(yè)對(duì)于管理工作的忽視,不僅出現(xiàn)在管理人員身上,而且高層人員對(duì)此的重視程度也是十分不足的[1]。
安全管理關(guān)乎人的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),能充分體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的治企管理念和綜合管理水平。如何避免和減少建筑施工中安全事故的發(fā)生,則成為了目前關(guān)注的交點(diǎn)和急需解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
建筑施工中,安全管理始終貫徹于項(xiàng)目的決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)階段,建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須考慮安全管理,從建筑施工的源頭抓起,這樣才可以最大限度的做到事前、事中控制,進(jìn)一步遏制安全事故。
安全管理關(guān)乎人的生命,關(guān)乎一個(gè)家庭的完整度、和諧度和美好度。從每個(gè)安全事故可以看出,導(dǎo)致安全事故的因素都含有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。其中,人是建筑施工活動(dòng)的最活躍因素,在安全事故中成了主導(dǎo)作用。人是環(huán)境的創(chuàng)造者,是建筑施工中各項(xiàng)安全制度的制定者,是建筑施工中各種機(jī)械設(shè)備的操作者和管理者。預(yù)防和控制好人為失誤,是避免和減少安全事故的一個(gè)重要途徑。
目前建筑施工還未達(dá)到批量化的流水線生產(chǎn),自動(dòng)化程度較低,還需要靠大批的建筑工人通過(guò)體力勞動(dòng)來(lái)開(kāi)展,所以,大批的農(nóng)民工涌入了建筑施工領(lǐng)域。城市的建設(shè),離不開(kāi)這群勤勞的生力軍。如何保障建筑工人的安全施工呢?建筑施工企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),要盡量減少高危環(huán)境的作業(yè)人員數(shù)量,盡量用機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)方式代替簡(jiǎn)單人力勞動(dòng)[2]。
建筑施工中影響進(jìn)度的因素很多,總的來(lái)說(shuō)有人的、材料的、技術(shù)的、資金的、工程水文地質(zhì)的、氣象、環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等因素以及其他難以預(yù)料的各種各樣的因素。有些人就輕視安全管理對(duì)于建筑施工進(jìn)度的重要性。忽視安全管理,搶工期甚至在工程搶工中逾越了安全紅線,從而誘發(fā)了安全事故,甚至是重大的安全事故。一個(gè)工程項(xiàng)目,如果發(fā)生了安全事故,就會(huì)局部或全面被要求停工,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的安全隱患進(jìn)行徹底清查,制定出有效的整改措施后進(jìn)行整改,經(jīng)各級(jí)政府部門(mén)全面驗(yàn)收合格后方能繼續(xù)施工。相反,良好有序的安全管理可以有效促進(jìn)并保障施工按進(jìn)度如期完成。
有的施工單位為了搶占更多的市場(chǎng)份額,加快施工速度,減少施工工期,放松施工過(guò)程質(zhì)量檢查,放棄工程安全管理系列工作。這種方式,工期大量壓縮,直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法得到保證,甚至?xí)黾映霈F(xiàn)豆腐渣工程的風(fēng)險(xiǎn)[3]。
建筑施工中只有對(duì)安全管理引起足夠重視,通過(guò)安全管理手段完善各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,創(chuàng)造和搭設(shè)安全的操作環(huán)境,才能為創(chuàng)造出質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)于建筑施工安全管理來(lái)說(shuō),一般有如下四個(gè)特點(diǎn):
(1)相關(guān)施工崗位流動(dòng)性較大,因此工作內(nèi)容就會(huì)發(fā)生變化。
(2)建筑工程施工工作內(nèi)容復(fù)雜,施工安全集中管理難度較高。
(3)通常建筑施工環(huán)境多為露天,因此會(huì)受到自然環(huán)境等外界因素的影響,例如雷雨天氣等。
(4)施工工作強(qiáng)度較一般工作大,且參與工作的各方工作人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能差距較大。
建筑建筑施工安全管理的效率高低,直接影響到了建筑行業(yè)的整體發(fā)展。目前,建筑施工的安全管理不僅具有如上特點(diǎn),還存如下一些現(xiàn)狀:
調(diào)查顯示,對(duì)安全管理有正確的思想認(rèn)識(shí)和足夠重視的建筑施工企業(yè),安全管理工作就做得好,反之就做得差。
建筑施工中,管理者對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)常常有失偏頗,存有諸多誤區(qū):安全管理無(wú)關(guān)要緊,可有可無(wú);安全管理有礙于于施工進(jìn)度;安全管理是安全員一個(gè)人的事情;安全管理僅僅是應(yīng)付政府部門(mén)的檢查而已;安全管理不會(huì)產(chǎn)生效益;安全管理投入過(guò)多就等于在吞噬企業(yè)的利潤(rùn)……這些誤區(qū)的存在,使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生,居高不下。
在建筑施工中,時(shí)常認(rèn)為生產(chǎn)和安全是兩個(gè)獨(dú)立的部門(mén),安全管理工作應(yīng)該由安全部全權(quán)負(fù)責(zé),與生產(chǎn)部門(mén)無(wú)關(guān)。生產(chǎn)部門(mén)只顧建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量,而常常忽視施工過(guò)程中的安全管理,與安全部門(mén)不能形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí),所以在建筑施工中常常出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象,安全管理職責(zé)不清晰,嚴(yán)重阻礙了建筑施工的有效進(jìn)行,也會(huì)在施工中發(fā)生扯皮等現(xiàn)象,嚴(yán)重者還會(huì)引發(fā)安全事故的發(fā)生。導(dǎo)致安全管理職責(zé)不清晰的原因,往往是企業(yè)的制度不夠健全導(dǎo)致的。
在目前的建筑施工中,為了獲得建設(shè)項(xiàng)目,追求高額利潤(rùn),一些建設(shè)單位通常是降低投標(biāo)價(jià)格,很難保證建筑施工中安全經(jīng)費(fèi)的投入[4]。若安全投入不夠,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就會(huì)暴露出很多問(wèn)題。諸如不合格的安全防護(hù)材料用于建筑,臨邊、洞口防護(hù)缺失,物料提升機(jī)及塔式起重機(jī)等特種設(shè)備不備案登記、設(shè)備的安全附件未檢驗(yàn)、安全設(shè)施缺少,滅火器等消防設(shè)施缺少等。安全管理工作開(kāi)展,需要有充足的經(jīng)費(fèi)支持,這樣才能將管理工作得以有效落實(shí)[5]。目前,尚有部分項(xiàng)目的安全文明費(fèi)用還未真正做到專(zhuān)款專(zhuān)用,常常流于形式。
安全管理存在如上諸多問(wèn)題,除了要建立健全安全管理、加大安全管理人員的教育和培訓(xùn)力度、加大安全檢查的力度和細(xì)度、全員參與安全管等外,還應(yīng)該做好如下幾點(diǎn):
安全管理在建筑施工中的重要性是顯而易見(jiàn)和不言而喻的。但仍有部分企業(yè)相關(guān)管理人員未認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,對(duì)安全管理置之不理,不投入,不納入,不介入,所以要廣泛和大力的宣貫安全管理的重要性。
加大安全管理的宣傳力度,可以通過(guò)相關(guān)政府部門(mén)制作和出版不以盈利未目的建筑施工宣傳片或動(dòng)漫,可以是紙質(zhì)的,也可以刻錄成光盤(pán),還可以是電子文檔的,同時(shí)規(guī)定每個(gè)建筑施工企業(yè)必須購(gòu)買(mǎi)和學(xué)習(xí)。宣傳片里除了大力宣傳安全管理的重要性外,還需附上當(dāng)月全國(guó)各地實(shí)際發(fā)生的安全事故的案例,從而加大宣傳的效用,還可以起到警示效果。宣傳片每月更新,建筑施工企業(yè)也需要不斷學(xué)習(xí)。
建筑施工的安全管理崗位,不像其它崗位有更多的發(fā)展和提升空間。在建筑施工企業(yè)中則會(huì)有這樣的共識(shí):施工員做好了,可以向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展;技術(shù)員做好了,可以向技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)展。很多安全管理人員在建筑施工行業(yè)中干了很長(zhǎng)的安全管理工作后,卻看不到什么未來(lái),工作沒(méi)有動(dòng)力,就會(huì)出現(xiàn)消極的情緒,進(jìn)而影響安全管理工作,安全管理的履職能力就會(huì)打折扣。
所以,很多人員都不愿意從事安全管理,都避而遠(yuǎn)之。企業(yè)若要培養(yǎng)并留住一批有能力安全管理人員,必須為安全管理人員搭建好平臺(tái),激發(fā)出安全管理人員的工作干勁,他們才會(huì)盡情地施展才華;要讓安全管理人員能看見(jiàn)清晰的未來(lái),有向安全主管、安全工程師、注冊(cè)安全工程師、安全總監(jiān)等晉升和發(fā)展的空間,有奮斗目標(biāo),這樣才能提升安全系統(tǒng)的履職能力。
安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi),但卻被部分企業(yè)一再縮減,甚至把安全文明施工費(fèi)當(dāng)做企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)看待和管理,所以在建筑施工中安全文明施工費(fèi)的實(shí)際投入大多會(huì)縮手縮腳。
建筑施工企業(yè)要有很好的安全保障體系,資金的投入不可或缺,它為安全順利前行保駕護(hù)航。沒(méi)有安全資金的保障,擁有再完善的安全知識(shí)結(jié)構(gòu)的安全人員也只能巧婦難為無(wú)米之炊。比如要為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配置安全帽、勞保鞋、勞保服;要為焊接作業(yè)人員配置防護(hù)面罩、護(hù)目鏡;要為高空作業(yè)人員配置防墜器、生命線、安全帶;要為噪聲大的打磨作業(yè)人員配置耳塞;要為高溫期間的作業(yè)人員提供防暑降溫藥品;要在“四口”、“五臨邊”等處設(shè)置遮蓋和防護(hù)……所以,重視安全,并加強(qiáng)安全資金投入,才會(huì)使得安全管理人員在工作中如魚(yú)得水,也才會(huì)提升建筑施工企業(yè)的安全管理水平。
建筑施工項(xiàng)目部要在開(kāi)工前根據(jù)工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需要編制安全文明施工費(fèi)使用計(jì)劃,明確費(fèi)用使用的條目、類(lèi)別、額度、實(shí)施責(zé)任人、完成時(shí)限等,在施工過(guò)程中做好相應(yīng)的安全文明施工費(fèi)使用臺(tái)賬,并附上相關(guān)票據(jù)。政府部門(mén)應(yīng)該對(duì)建筑施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)的實(shí)際使用情況加大檢查力度,要督促建筑施工企業(yè)把安全文明施工費(fèi)在財(cái)務(wù)上單獨(dú)列支,并且專(zhuān)款專(zhuān)用,唯有這樣,才能從根本上提升項(xiàng)目的安全投入力度,也才會(huì)避免降低安全事故。
在建筑施工中,管理人員要摒棄錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),建立健全安全管理制度,清晰界定安全職責(zé),為安全員增加有力的晉升通道,同時(shí)要做好安全文明施工費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,唯有這樣,才能“消除事故隱患,筑牢安全防線”,才能避免和減少建筑施工中的安全事故的發(fā)生。