楊瑜芬 李綺芊 張慧杰 張珍珍 劉國玉
(1.深圳大學(xué)總醫(yī)院發(fā)熱門診 中山大學(xué)附屬八院發(fā)熱門診 廣東深圳 518000;2.深圳大學(xué)總醫(yī)院手術(shù)室 廣東深圳 518000;3,4 深圳大學(xué)總醫(yī)院發(fā)熱門診 廣東深圳 518000)
新型冠狀病毒是一種新型、傳染性很強的病毒,具有人傳人的特性[1]。隨著國外疫情的不斷播散,導(dǎo)致感染病例急速攀升,以致國內(nèi)境外輸入性病例持續(xù)上升。深圳作為中國出入境人員最多的口岸城市[2],面對巨大的輸入性風(fēng)險。發(fā)熱門診作為診治新型冠狀病毒肺炎的關(guān)鍵場所和前哨陣地,負(fù)責(zé)發(fā)熱患者的首診和對傳染病的排查[3],推進(jìn)發(fā)熱門診境外輸入性的防控護(hù)理方案的建設(shè)顯得頗為重要。我院發(fā)熱門診對輸入性病例在預(yù)檢分診管理、科學(xué)消毒措施、智能醫(yī)療、精準(zhǔn)多模式宣教等方面開展了預(yù)防與控制護(hù)理實踐。一定程度上優(yōu)化了發(fā)熱門診的防控指南。
就目前形勢,世界衛(wèi)生組織認(rèn)為COVID-19已具有全球大流行特征[4]。由于中國國外求學(xué)、務(wù)工的人數(shù)較多,隨著各地復(fù)工復(fù)學(xué),境外疫情蔓延形勢的嚴(yán)峻對比中國大陸疫情的有效控制,兩種疫情形勢反差讓更多境外中國公民及外籍人員選擇回中國。
1.2.境外輸入的風(fēng)險因素
1.2.1地區(qū)因素 深圳作為中國出入境人員最多的口岸城市[2],發(fā)生境外輸入性新冠病例風(fēng)險極大。
1.2.2語言障礙 語言多種化使病史采集難度也增加,對于涉外護(hù)士也主要以英語為主,語言不通導(dǎo)致雙方在溝通過程中無法準(zhǔn)確采集病史,即使有翻譯軟件使用,對于只是單向性的翻譯,難以辨別就診境外人員語言的準(zhǔn)確性。
1.2.3依從性挑戰(zhàn) 由于境外人員成長環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、政治思想等不同,難以適應(yīng)中國醫(yī)院的文化管理系統(tǒng),依從性有待考驗。
1.2.4恐懼心理 發(fā)熱患者多伴有焦慮、緊張等不良情緒,但目前仍沒有個性化的針對境外人員的心理疏導(dǎo)護(hù)理指導(dǎo),因此難以控制境外輸入患者心理狀態(tài)。
2.1.1人員調(diào)配及組合 結(jié)合學(xué)校醫(yī)院資源,我院迅速抽調(diào)了有涉外護(hù)理背景護(hù)理人員擔(dān)任預(yù)檢分診等崗位,增設(shè)志愿翻譯崗位,通過人力資源重組,加強與境外人員的溝通能力,準(zhǔn)確的對境外特別是外籍人員的信息進(jìn)行采集。
2.1.2加強人員培訓(xùn)制度 崗前進(jìn)行現(xiàn)場授課、錄頻教學(xué)、視頻會議等線上線下防護(hù)培訓(xùn),工作中依據(jù)崗位職責(zé)針對不同人員進(jìn)行防控措施的專項、專題培訓(xùn);運用情景模擬訓(xùn)練進(jìn)行對話練習(xí),同時對外語版《新冠病毒流行病學(xué)史問卷表》進(jìn)行學(xué)習(xí)及使用;建設(shè)模塊化的多語言版醫(yī)學(xué)課程資源,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺靈活運用,有效滿足醫(yī)護(hù)外語學(xué)習(xí)的個性化需求。
2.2.1實行三級分診制度 三級分診制度作為集分診、導(dǎo)醫(yī)、巡查、咨詢和健康宣教為一體的管理模式[5],最大限度地減少了漏分診和誤分診[6]。第1級分診:在急診入口、門診大廳入口、兒科門診入口,第2級分診:在門診各護(hù)士站,第3級分診:門診和急診醫(yī)師接診患者時,如有疑似患者及時轉(zhuǎn)入發(fā)熱門診。
2.2.2完善信息采集 預(yù)檢分診時增加“境外史”調(diào)查登記,增加英文版問卷,詳細(xì)詢問境外旅行史或居住史或接觸史及交通信息;建立中英雙語基礎(chǔ)問診卡,由癥狀(Symptom)、流行病學(xué)史(Epidemiological history)、既往病史(Past History)、用藥史(Medication history)、吸煙(Somking)、輔助檢查(examination)、診斷(Diagnosis)七部分組成,每部分會由具體的項目組成,每個項目有Yes/NO兩個選項,選項為Yes繼續(xù)下一項持續(xù)多久(last for)的填寫,對于前五部分由護(hù)患雙方共同完成,后面兩項由工作人員完成,完成信息的精準(zhǔn)采集。
將集中化管理模式運用于消毒防控中,既節(jié)約了時間與物資成本,同時提高工作效率及消毒防控的效果。具體措施包括:
1)崗位責(zé)任及消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確化,同時建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的操作流程,嚴(yán)格按照操作流程對發(fā)熱門診消毒及環(huán)境監(jiān)測,
2)獨立建設(shè)發(fā)熱門診可復(fù)用醫(yī)療器械統(tǒng)一閉環(huán)式消毒區(qū)域,減少污染源擴(kuò)散,
3)分類消毒標(biāo)準(zhǔn)化,空間分類:清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū);污物分類:無病人接觸污物、病人接觸污物(體液,血液等),
4)消毒定時定量化,嚴(yán)格要求消毒的時間,次數(shù),濃度,
5)建設(shè)發(fā)熱門診專線閉式醫(yī)療垃圾處理通道,
6)完善隱蔽性感染區(qū)域的消毒,如發(fā)熱門診沖廁水。
運用智能化服務(wù)系統(tǒng)不僅促進(jìn)了服務(wù)效率,還能帶來良好的服務(wù)體驗[7]。在發(fā)熱門診就診全程為患者提供一站式就診服務(wù)體系。通過手機移動端應(yīng)用功能和自助終端設(shè)備代替人工窗口,實現(xiàn)自助掛號、繳費、查看報告及打印、住院登記等便捷診療服務(wù);在預(yù)檢分診處設(shè)立導(dǎo)診機器人提供無接觸語音聲控導(dǎo)診服務(wù)。自動識別中英文指令,引導(dǎo)患者到指定地點進(jìn)行掛號、拿藥、檢查等,同時解決了外籍人員語言不通的問題;紅外體溫監(jiān)測儀作為傳染病暴發(fā)流行期間對發(fā)熱人群進(jìn)行快速篩查最高效且快速的方法[8],被廣泛應(yīng)用各公共場所。我院作為深圳市首家啟用率先推出“5G紅外測溫”設(shè)備為患者服務(wù),0.5秒內(nèi)即可完成體溫檢測,代替?zhèn)鹘y(tǒng)體溫監(jiān)測造成大面積人員滯留,避免人員聚集造成的交叉感染;利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,開通新冠肺炎專家線上診療功能,免費為患者提供就醫(yī)咨詢平臺服務(wù),根據(jù)運行中的需求變化,安排不同領(lǐng)域?qū)<揖€上出診,最大程度地滿足不同群體的需求。對于特殊病情需處理卻無法來院就醫(yī)患者提供e護(hù)到家服務(wù),護(hù)士做好防護(hù)后上門進(jìn)行操作。通過醫(yī)院公眾號平臺不但引導(dǎo)輕癥居家患者理性及時就醫(yī),又減少線下來醫(yī)院的不便及就診的交叉感染。
精準(zhǔn)化宣教是建立在對患者人群進(jìn)行準(zhǔn)確分類以及做好宣教精準(zhǔn)材料的基礎(chǔ)上的宣教[9]。通過調(diào)查每個就醫(yī)環(huán)節(jié)患者需求后進(jìn)行精準(zhǔn)宣教。對于就診區(qū)患者,在分診間隙利用多模式宣教如視頻播放、張貼新冠肺炎科普海報等引導(dǎo)發(fā)熱門診就診,良好地輔助維持了就診秩序;對于等候區(qū)的患者,預(yù)檢分診護(hù)士針對此類人群給予正確的心理疏導(dǎo),消除患者及家屬的不良情緒,同時使用微信觀看云視頻的方式了解相關(guān)防護(hù)知識,提醒患者及家屬做好自我防護(hù)。為應(yīng)對不斷增加的境外回國患者,增加外語版科普視頻,給境外回國人員提供最新知識;對于就診結(jié)束后的患者,發(fā)放疾病相關(guān)健康教育宣傳冊,講解居家隔離及留觀隔離等注意事項。通過多模式結(jié)合為不同就診時段患者提供精準(zhǔn)化宣教知識,可以提高患者對疾病的認(rèn)知度,讓其在心理上獲得安全感。
目前全球疫情未得到有效控制,國外確診病例持續(xù)攀升,致使輸入性病例的不斷出現(xiàn)。探索預(yù)防境外輸入性感染病例可行性、影響因素及其破解路徑,無疑有著現(xiàn)實緊迫性和針對性,值得持續(xù)關(guān)注與深入推進(jìn)。雖然國內(nèi)形勢在科學(xué)防控下已日趨穩(wěn)定,醫(yī)院作為防疫的重點場所在應(yīng)對疫情時絲毫不能放松警惕。發(fā)熱門診作為傳染病防控的第一道屏障[10],應(yīng)該針對疫情的不斷變化而迅速地調(diào)整策略,才能有效地防制新冠疫情的擴(kuò)散,真正地將疫情控制。