2020年度文化傳媒行業(yè)疫情影響分析

鄭 琳

在防控新冠病毒疫情的特殊時期，全民宅家抗疫，避免人群聚集，這使得從生產(chǎn)到消費(fèi)都大量需要人員聚集的傳媒業(yè)無法按原來的步調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，賀歲影片撤檔、電影院線關(guān)門、影視綜藝停拍……諸多項目關(guān)停、暫停。

疫情之下，7大傳媒行業(yè)數(shù)據(jù)變化：

1、91%的網(wǎng)友對傳媒未來的發(fā)展持消極態(tài)度，認(rèn)為傳媒業(yè)會從“寒冬”走向“冰川”；

2、商業(yè)廣告從1月的日均7.06萬條，下跌到2月1-9日的日均5.23萬條，縮減26%；

3、春節(jié)檔期撤檔的所有影片，通過2018年、2019年的票房大盤收益來看，保守估計損失近60億元票房；

4、2020年1-3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失超過20億元；

5、電視媒體的每收視戶日均收視時長增加了1小時15分鐘；

6、智能電視日均日活率達(dá)52%，同比去年上漲15.6%，相對春節(jié)前一周上漲10.6%；

7、新聞時事類節(jié)目收視飆升，總收視率增漲幅度達(dá)68.9%。

疫情對傳媒業(yè)的影響究竟有多大？本篇分析文稿依據(jù)6家數(shù)據(jù)，全方位還原疫情中的傳媒業(yè)。

一、電視大屏成家庭資訊中心，防疫好戰(zhàn)友

疫情發(fā)生后，社交網(wǎng)絡(luò)平臺信息陡增，社群信息閉塞，電視媒體再次扛起媒體使命與社會責(zé)任感，成為全國人民了解疫情信息的權(quán)威窗口。

據(jù)勾正數(shù)據(jù)觀察，整體電視流量提升，春節(jié)期間智能電視日活率達(dá)52%，同比去年上漲15.6%，相對春節(jié)前一周上漲10.6%；春節(jié)假期復(fù)工后日活仍保持高位，較春節(jié)期間略有漲幅1%。

尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司海量融源收視率（全國網(wǎng)）亦有相同的觀測，電視媒體的每收視戶日均收視時長增加了1小時15分鐘。收視觸達(dá)率曲線顯示，全天收視觸達(dá)環(huán)比增幅明顯。這與各級電視媒體及時準(zhǔn)確地報道疫情發(fā)展態(tài)勢、防疫信息知識分不開。

電視媒體的公信力優(yōu)勢在疫情中全面凸顯，觀眾對電視節(jié)目類型的偏愛也發(fā)生顯著變化，新聞時事類節(jié)目收視飆升，總收視率增漲幅度達(dá)68.9%。由此可見，觀眾對疫情發(fā)展相關(guān)信息十分關(guān)注，并且信任電視媒體在重大信息發(fā)布中的權(quán)威性。

其中CCTV-新聞頻道，收視率漲幅相對春節(jié)前更達(dá)到154%，該頻道播出的《戰(zhàn)疫情特別報道》和《眾志成城 防控疫情》是觀眾每天必看的節(jié)目。

截至2月17日已有5個央視頻道、29個衛(wèi)視頻道開設(shè)了專題節(jié)目版塊，湖北衛(wèi)視特別節(jié)目《眾志成城抗疫情》、湖南衛(wèi)視《抗擊疫情特別時間》、東方衛(wèi)視《全力抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情》等多個省級衛(wèi)視十余檔防疫特別節(jié)目迅速上線，并取得相當(dāng)高的關(guān)注度。其中，3個央視頻道和5個衛(wèi)視頻道的抗疫專題節(jié)目，單節(jié)目收視量突破1億戶次收視量大關(guān)。

在1月25日至2月13日期間，日均日活TOP50的點(diǎn)播電視劇中，其中首播日期在2019年1月1日至10月31日這段時間的電視劇被收看的頻次占比相對提升4.1個百分點(diǎn)，用戶點(diǎn)播2019年前播出的電視劇頻次占比提升5.8個百分點(diǎn)。其中《急診科醫(yī)生》《都挺好》總收視頻次占比超過均值。可見，刷劇、補(bǔ)檔成為不少觀眾打發(fā)宅家時間的方式之一。

除此之外，公益廣告數(shù)量激增，電視媒體積極為防疫戰(zhàn)應(yīng)援。AIS全媒體廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)廣告從1月的日均7.06萬條，下跌到2月1-9日的日均5.23萬條，縮減26%。相應(yīng)地，公益廣告則從1月的日均1.45萬條，上升到2月1-9日的日均2.3萬條，增加59%。這不僅受廣告主臨時調(diào)整短期廣告投放計劃影響，也和電視臺主動調(diào)整內(nèi)容輸出緊密相關(guān)。在防疫抗疫的關(guān)鍵時期，各級電視臺也時刻踐行著公益宣傳的媒體重任。

二、“云”中“宅娛樂”，云綜藝時代來臨

受疫情影響，全民宅在家，使得線下娛樂領(lǐng)域受到了巨大打擊，以院線電影為例，據(jù)藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)檔期撤檔的所有影片，通過2018年、2019年的票房大盤收益來看，保守估計損失近60億元票房。截至目前，正月的票房損失，由2018年、2019年兩年數(shù)據(jù)預(yù)估，可達(dá)近120億元，可謂損失慘重。

《囧媽》在此次撤檔潮中另辟蹊徑，全網(wǎng)免費(fèi)觀看，這樣的試水是否可以改變院線電影長久以來的票房營收模式，目前難以定論，因為從傳媒類內(nèi)容的聲量變化來看，《囧媽》上線后，電影聲量出現(xiàn)小高峰，隨后熱度明顯跌落，直至奧斯卡頒獎禮舉行，電影聲量才小幅上漲。

與此同時，另一全線取消或延期的線下演出市場也受損嚴(yán)重，2月7日，中國演出行業(yè)協(xié)會指出，根據(jù)在會員范圍內(nèi)進(jìn)行抽樣調(diào)查的不完全統(tǒng)計中，2020年1-3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失超過20億元，對于現(xiàn)場演出產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，無疑是一場巨大的資金挑戰(zhàn)。

原有的娛樂方式受疫情影響無法實(shí)施，綜藝項目不能以原來的模式錄制，在此窘境下，各平臺與節(jié)目制作方積極應(yīng)對，“云錄制”成現(xiàn)階段綜藝錄制的主流形式?！陡枋帧ぎ?dāng)打之年》《聲臨其境3》等節(jié)目采用“云錄制”，前者嘉賓在各地錄制“云競演”，后者嘉賓視頻連線，同屏“云配音”。

與此同時，云錄制也讓云綜藝這一全新品類的節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生。湖南衛(wèi)視大膽創(chuàng)新，依托《天天向上》《快樂大本營》兩大金牌節(jié)目主持人團(tuán)隊，打造兩大“云綜藝”《嘿！你在干嘛呢？》和《天天云時間》。從美蘭德咨詢提供的視頻熱度走勢來看，自2月7日開播以來，兩大節(jié)目視頻熱度平穩(wěn)上升。

節(jié)目通過視頻連線+生活vlog+云錄制等新媒體的形式，將小屏內(nèi)容大屏化，短視頻內(nèi)容長視頻化，使電視媒體不斷向新媒體有機(jī)融合。從節(jié)目品類的層面說，疫情給了電視媒體大膽向新媒體內(nèi)容創(chuàng)新的嘗試機(jī)會。

電視綜藝積極順應(yīng)形勢轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)綜藝也不甘落后，視頻平臺依托自身優(yōu)勢，推出明星陪伴式直播公益節(jié)目。優(yōu)酷《好好吃飯》和《好好運(yùn)動》、騰訊視頻《鵝宅好時光》、愛奇藝《宅家點(diǎn)歌臺》等紛紛上線。優(yōu)酷《好好吃飯》每天邀請明星直播做飯過程，在疫情期間給大家?guī)砀嘀斡蛺鄣牧α??！逗煤眠\(yùn)動》則以直播明星實(shí)驗各種減肥方法為切入點(diǎn)，體現(xiàn)年輕人在特殊時期如何積極創(chuàng)造有意義、有價值、自我提升的“宅生活”。其中《好好吃飯》位列同期熱播網(wǎng)絡(luò)綜藝融合傳播指數(shù)榜第六。

三大衛(wèi)視與三大視頻網(wǎng)站共推出8檔云綜藝，節(jié)目通過連線明星嘉賓分享宅家美食、運(yùn)動、防護(hù)，緩解大家疫情期間焦慮，愛心公益抗擊疫情，傳播積極的正能量，受到網(wǎng)友的廣泛關(guān)注和好評。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計，《好好吃飯》首播正面輿情占比超過94%。

“云綜藝”徹底將直播彈幕互動與短視頻元素植入原有綜藝模式，藝恩數(shù)據(jù)《2020開啟云綜藝時代熱點(diǎn)分析》報告表示，疫情結(jié)束后，云綜藝留存的幾率較大，有望與傳統(tǒng)綜藝形成互補(bǔ)，借鑒直播平臺現(xiàn)有玩法，跨越空間與形式的限制，在傳統(tǒng)綜藝中融入實(shí)時點(diǎn)歌、投票等互動參與方式。

宅娛樂全面開花，云現(xiàn)場成為現(xiàn)場演出市場停擺后音樂人的“日?！保芭P室音樂節(jié)”大批來襲，B站與摩登天空聯(lián)合推出“宅草莓不是音樂節(jié)”、阿里巴巴與太合音樂以及種子音樂推出“滾蛋吧！病毒”不見面音樂會等等，“宅草莓”首日B站直播最高觀看人數(shù)27萬，5天直播累計超100萬人觀看。

除此之外，大量海外娛樂資源，歐美日韓全球其他地區(qū)的綜藝、劇集成為大家宅在家的消費(fèi)對象，韓國王牌綜藝《RM》連續(xù)兩周奪得短視頻播放量冠軍，節(jié)目中史詩級爆笑名場面剪輯片段在微博收獲高播放量，#海外綜藝安利#等話題亦登上熱搜榜。

居家抗疫變成人們娛樂甚至工作生活的主要場景，綜藝在困窘中快速創(chuàng)新，“云綜藝”順勢誕生，網(wǎng)絡(luò)直播成為日常娛樂的主要平臺，這樣的轉(zhuǎn)變在疫情結(jié)束后會留下多少，現(xiàn)階段難以預(yù)測，但我們希望，“云綜藝”不僅是一個短時間創(chuàng)新的新品類，更是這場疫情的代表符號。

三、線上文化娛樂的價值凸顯

票房收入驟減或直降為零，項目停拍成本巨幅上升，傳媒娛樂業(yè)直接遭受的經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)嚴(yán)重。多國政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)紛紛宣布補(bǔ)助、扶持文化產(chǎn)業(yè)，對影院、劇院減免稅收，并提供大量資金援助。

全球娛樂業(yè)幾乎停擺的當(dāng)下，遠(yuǎn)距離線上娛樂的價值凸顯，流媒體、電子游戲在整體的危機(jī)大潮中，受損較小。游戲和Netflix等流媒體的股票沒有受到病毒的侵?jǐn)_大幅下跌，其股票的投資風(fēng)險被重新評估，成為避風(fēng)港和防御性投資的首選。

各流媒體平臺也在積極鋪設(shè)疫情期間的內(nèi)容，Disney+提前三個月上線《冰雪奇緣2》，為平臺內(nèi)容增量。國內(nèi)有《囧媽》開先河在流媒體平臺上線院線電影，好萊塢也有夢工廠的《魔發(fā)精靈2》登陸流媒體平臺，作為唯一一部沒有調(diào)整檔期的影片，《魔法精靈2》定檔4月10日，并將于同日同步上線流媒體平臺付費(fèi)點(diǎn)播，19.9美元48小時內(nèi)有效，它能否通過付費(fèi)點(diǎn)播收回成本，我們拭目以待。

然而，環(huán)球這一舉措也如《囧媽》一樣，引起業(yè)界爭論，部分行業(yè)工作者認(rèn)為此舉會進(jìn)一步減少觀眾對影院觀影的依賴，也會動搖美國電影的發(fā)行規(guī)則與窗口期，更會加劇Netflix在娛樂業(yè)的巨頭地位。好萊塢的部分發(fā)行商認(rèn)為，若疫情持續(xù)時間很長，觀眾的內(nèi)容消費(fèi)方式將會發(fā)生改變，新作品會更快進(jìn)入家庭點(diǎn)播。但居家隔離的措施也使得網(wǎng)絡(luò)帶寬壓力驟增，歐盟已要求Netflix降低未來30天在歐洲地區(qū)的視頻畫質(zhì)，以緩解25%的帶寬流量壓力。

四、文化傳媒行業(yè)投資風(fēng)險增大

傳媒、影視、娛樂業(yè)在此次病毒戰(zhàn)疫中受到的巨大沖擊會增大行業(yè)項目的投資風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，當(dāng)投資方手中的籌碼有限，便不會輕易選擇投資文化產(chǎn)業(yè)。與此同時，巴克萊的分析師表示，進(jìn)入2021年，影視業(yè)的日子可能會更難過，因為經(jīng)此一疫，損失過大的影視公司會下調(diào)作品的發(fā)行數(shù)量，許多預(yù)算較小的項目有被砍掉的風(fēng)險。

此外，無法預(yù)測何時能恢復(fù)拍攝、上映、演出等正常工作，也就意味著無法安排后面的工作行程，這必然會導(dǎo)致一些項目因為演員、制片人、導(dǎo)演等關(guān)鍵制作人員的時間表沖突而被放棄。

而在項目大批量停工的當(dāng)下，歐美日韓許多演員、主持人、歌手暫時沒了工作，他們也如國內(nèi)明星一樣玩起直播，開啟“臥室娛樂”時代。臥室演唱會、臥室音樂劇、浴缸脫口秀大批量來襲。

直播雖火，并不能挽救行業(yè)的整體損失，特別是YouTube和Instagram的直播并沒有國內(nèi)直播平臺的打賞功能，它只能成為短時間內(nèi)線上娛樂互動的方式之一。

數(shù)據(jù)說明：

艾漫數(shù)據(jù)、勾正數(shù)據(jù)、美蘭德咨詢、尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司、藝恩數(shù)據(jù)、知微數(shù)據(jù)。

1、日活率（勾正數(shù)據(jù)）：去重開機(jī)智能電視用戶規(guī)模占推及總規(guī)模的比率；

2、觸達(dá)率（尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司）：表示在給定日期和時段范圍內(nèi)，收看了某個頻道或節(jié)目至少1分鐘（或更多）不重復(fù)家庭觀眾戶數(shù)占指定目標(biāo)推及家庭戶的百分比；

3、收視率（尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司）：表示特定時段或節(jié)目的平均每分鐘的家庭收視戶數(shù)占指定目標(biāo)推及家庭戶的百分比，反映的是特定時段收看某頻道或節(jié)目的家庭收視觀眾戶數(shù)在總體推及家庭戶的比例，主要考察特定時段或節(jié)目長度上收看戶數(shù)和收看時長的均勻分布；

4、收視量（尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司）：表示至少看過1次某節(jié)目的家庭戶的總收視次數(shù)；

5、收視率（勾正數(shù)據(jù)）：統(tǒng)計周期內(nèi)，平均每分鐘收視用戶規(guī)模占推及總規(guī)模的比率；

6、收視占比（勾正數(shù)據(jù)）：統(tǒng)計周期內(nèi)，平均每天各類型節(jié)目總時長或總頻次占所有節(jié)目類型的總時長或總頻次的比例；

7、聲量（知微數(shù)據(jù)）：微博平臺上提及對應(yīng)關(guān)鍵詞的信息數(shù)量；

8、視頻熱度（美蘭德咨詢）：視頻網(wǎng)站點(diǎn)擊量和熱度值加權(quán)后的計算值；

9、融合傳播指數(shù)（美蘭德咨詢）：由網(wǎng)媒關(guān)注度、網(wǎng)媒提及量（篇）、微信刊發(fā)量（篇）、網(wǎng)民評議度、微博提及量（條）、美譽(yù)度、視頻熱度、視頻網(wǎng)站熱度、短視頻平臺熱度九維度數(shù)據(jù)計算形成。