工程質量事故預控與工程質量管理的研究

陳慧芳,葉琪敏，李純姣

(漳州科技職業(yè)學院，福建 漳州 363000)

0 前 言

從2018年國內生產總值分析來看建筑業(yè)產值增速仍低于國內生產總值增速，但支柱產業(yè)地位依然穩(wěn)固。國家對于建筑行業(yè)的質量問題也十分關注，2019年9月15日國務院辦公廳轉發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設部關于完善質量保障體系提升建筑工程品質指導意見的通知》其中就提到“建筑工程質量事關人民群眾生命財產安全，事關城市未來和傳承，事關新型城鎮(zhèn)化發(fā)展水平”，以上都表明，無論是當前還是以后的發(fā)展，建筑工程質量都是建筑業(yè)發(fā)展的關鍵也是國民經濟穩(wěn)定的保證，如何運用互聯(lián)網技術更加有效、便捷地采取質量事故預控措施、加強質量管理手段更是建筑專業(yè)學者的重要的研究方向。

1 五大因素對質量事故的影響及預控方法

1.1 人的因素——核心因素

“人”是這五大影響因素的核心因素，人既是施工者又是管理者，從項目立項到工程竣工，人的作用貫穿始終。建筑項目實施往往需要許多人的參與，20世紀80年代開始大量的“農民工”成為了建筑施工的主力軍。隨之而來的問題是，管理者組織培訓不到位或是作業(yè)人員不認真參加培訓不遵守培訓要求，都將成為工程事故的巨大隱患。在2019年上半年福建省工程質量檢查中存在以下問題：很大一部分項目的項目部在崗人員少于備案人數(shù)中應在崗人數(shù)的2/3，個別項目總監(jiān)長期不在崗。部分項目危大工程未實施安全技術交底，危大工程施工前未在“項目監(jiān)管系統(tǒng)”上填報，未按要求利用遠程視頻監(jiān)控對本項目進行檢查并在項目監(jiān)管系統(tǒng)留痕，分部、子分部未按規(guī)定組織驗收，監(jiān)理、施工單位對項目的檢查記錄未留下可追溯的影像資料等。這些都說明在“人”的因素上，工程質量管理還需要完善。

在“人”的因素上，施工者和管理者都需要采取預控措施。對于施工者而言最大的問題是專業(yè)技術的掌握，我們可以借鑒高校教育手段，將網絡教學運用到施工中，在三級(公司、項目、班組)教育之外安排一定課時要求工人觀看簡單易懂的視頻教學，而后定時定量地完成現(xiàn)場考核或實操，也可以采取工程內部施工質量評分機制，通過激勵措施達到更大的成效。在管理者方面居多的問題是對人證統(tǒng)一把控不嚴，在崗時間少于規(guī)定這兩點。前者近兩年住建部都在狠抓，主要手段是通過全國聯(lián)網查證建造師社保、勞動合同和工程承建單位是否一致，雖取得一定成效，但無法杜絕“掛證”現(xiàn)象，如果通過網絡將項目經理、項目技術負責人、項目安全管理人員和項目質量管理人員進行定位，那么“掛證”現(xiàn)象將會大大減少，也能避免有些單位的轉包行為。

1.2 施工機械——重要因素

2019年上半年福建省工程質量檢查中發(fā)現(xiàn)許多工程項目在起重設備，垂直運輸設備方面存在重大安全隱患。該次檢查42臺塔式起重機、35臺施工升降機，其中1臺塔式起重機與相鄰塔機最小距離不符合要求，6臺施工升降機存在多個控制、限位裝置失效，穿墻螺栓長度不足等重大安全隱患。眾所周知工程機械大多體型龐大，一旦這方面的因素導致工程事故對于工程安全和質量都是致命的，更有甚者將會引起巨大的社會問題。在施工過程中租用機械設備或是自購機械設備沒有按規(guī)定進行日常、定期檢查和維護，一些工作中發(fā)現(xiàn)的小毛病沒有及時處理，機械使用登記管理混亂，超負荷使用以及機械設備的保養(yǎng)等問題將會導致工程工期滯后或是引發(fā)質量問題進而對工程安全造成隱患。所以我們將機械定義為影響工程質量的重要因素。

對于以上問題的解決，我們的應對措施是，通過網絡系統(tǒng)嚴格監(jiān)控機械的使用和維護。俗話說“工欲善其事必先利其器”，在工程實施前按要求做好有關部門審批報備工作，專門人員安裝，特種作業(yè)人員操作；施工中我們通過建立機械設備使用日志或臺賬，記錄機械的日常使用情況，系統(tǒng)提醒日常維護措施的實施，做到早晚檢查、定期檢查、專門性檢查等；機械使用結束后，由專門人員拆卸，做好現(xiàn)場安全工作以及清理恢復現(xiàn)場工作。

1.3 建筑材料——保證因素

近年來我們聽到的“樓脆脆”、“樓歪歪”、“樓倒倒”這些網絡戲詞層出不窮，國家對于工程質量的重視已經使得以上事件大幅度減少，但是“豆腐渣”工程一直存在。在材料方面常見的問題有：工程材料質量不合格，質檢員或者具體操作的工作人員以及項目經理忽視對工程材料的質量管理。在材料驗收方面，沒有對材料的外觀、化學性能、物理性能、力學性能進行核查，材料應當具備的質量證明文件(例如質量檢驗報告、生產合格證明、進場驗收報告等)缺失。

在2018年上半年福建省工程質量檢查中存在的突出問題有：抽查了外腳手架、模板支架使用的鋼管、扣件、頂托等原材料和構配件，其中抽查了8個2018年1月1日之后澆筑基礎混凝土墊層的項目的444個原材料和構配件，滿足規(guī)范要求的75個，合格率16.9%；抽測了10個2018年1月1日之前澆筑基礎混凝土墊層的項目的500個原材料和構配件，滿足規(guī)范要求的99個，合格率19.8%。同時，鋼管扣件還存在扭力矩不符合要求的問題，本次共抽測18個項目外腳手架和模板支架192個扣件扭力矩，滿足要求的有12個，合格率6.3%。2019年上半年福建省工程質量檢查存在材料方面的問題有：抽測了60個項目的外腳手架、模板支架使用的鋼管、扣件、頂托等原材料和構配件2 114個，滿足標準要求的有1 299個；其中抽測鋼管1 000根，滿足標準要求的有568根，抽測可調托撐410根，滿足標準要求的有103根。鋼管扣件扭力矩不符合要求，共抽測59個項目外腳手架的528個扣件擰緊扭力矩，滿足要求的僅161個，主節(jié)點受力存在安全隱患。

針對以上問題，我們的應對措施是運用互聯(lián)網將工程材料按檢驗項目列表，逐步細化材料在施工前、施工中的檢查重點項目。同時做好建設單位、施工單位自控和政府、監(jiān)理等第三方監(jiān)控，嚴懲“以次充好”“吃差價”等違法行為，禁止指定“供貨商”等現(xiàn)象。其中需重點檢查以下項目。

1)做好材料的進場驗收工作。

2)嚴格、規(guī)范的執(zhí)行見證取樣環(huán)節(jié)。

3)核實材料質量證明文件齊全，是否符合審批手續(xù)。

4)做好工程材料的存放及管理工作，尤其需要安排防潮防火、危險性較大等材料的專人管理，嚴格規(guī)范領料手續(xù)。

5)在施工過程中，需要經配制混合使用的材料要經專人計算，超過一定時間的水泥需要進行復檢。

6)外加劑的檢測和比例都應該嚴格把控。

7)骨料的級配、細度模數(shù)、有害雜質等的檢查要嚴格規(guī)范。

8)鋼筋入場時的外觀檢查以及鋼筋的屈服強度、極限強度，冷彎性能等的檢查要嚴格規(guī)范。

9)裝飾裝修材料要節(jié)能環(huán)保并滿足國家標準要求。

1.4 施工方法——關鍵因素

例如，不同類別的土體在基坑開挖和降排水工程中應采取不同的開挖方式和不同的排水措施，軟弱土體開挖時降排水系統(tǒng)失效將導致管涌流土等現(xiàn)象，嚴重時會導致基坑坍塌。

在施工方法上最為常見的問題有以下幾點：項目技術人員給出的技術方案不適宜；施工作業(yè)人員未按技術方案指導施工；檢測方法有誤等。相對應的措施是對技術方案進行會審，必要時請專家論證；嚴格進行技術交底，安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工各環(huán)節(jié)；隱蔽工程的檢查需要建設單位或監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督，經檢驗合格后方能覆蓋，材料檢測由施工單位取樣，建設單位或監(jiān)理單位監(jiān)督，專業(yè)檢測人員進行檢測且整個檢查過程資料完整。在現(xiàn)澆混凝土施工中，互聯(lián)網起到的作用有限，即使部分可以使用自動化施工也難以將其運用到整個工程，這是因為建筑產品的特性，沒有一個工程項目是完全一樣的，場地上、水文地質上甚至是設計上皆不相同，幾乎不可能將其數(shù)據(jù)化。但是近年來裝配式建筑成為建筑業(yè)的一大熱點，對于預制構件而言要做到系統(tǒng)控制，批量生產就簡單得多。我們可以將研究的重點放在如何通過網絡系統(tǒng)提升裝配式建筑的發(fā)展速度。

1.5 環(huán)境——決定因素

1)自然環(huán)境。基于建筑工程項目都為露天作業(yè)的特點，自然環(huán)境因素對工程質量的影響也就無法一概而論。工程項目在可行性研究時就要考慮工程所在地的水文地質情況。工程施工中常常因為連續(xù)大風大雨天氣影響工期和工程質量。針對此類問題我們可以通過氣象監(jiān)控提前采取應對措施。

2)工程技術環(huán)境，例如水利水電工程需要在河流落差大山谷狹窄的地區(qū)進行施工時，工程機械設備難以到達，僅憑人工又難以完成工程量巨大的水工大壩，那么前期的運輸工作將耗費巨大的人力物力以及損耗很長的工期。對此我們可以運用GPS對運輸路線進行分析優(yōu)化，從中選擇耗時短且較為經濟的運輸方式。

3)工程管理環(huán)境，指的是質量保證體系、質量管理制度，例如施工單位的質量管理體系不健全，質量管理制度不規(guī)范影響的不僅僅是一個工程，可能影響到該施工單位承接的所有工程項目。那么我們根本的方法就是從施工企業(yè)內部管理系統(tǒng)著手，審查質量管理系統(tǒng)存在的缺陷，制定新的質量管理系統(tǒng)。

4)勞動環(huán)境，如勞動防護用品的配備、作業(yè)場所內的警示牌、工作面的寬度等。解決此類問題需要技術人員優(yōu)化勞動組合，通過內部和外部的共同監(jiān)督改善勞動場所，選擇適當?shù)墓ぷ髅妗?/p>

5)社會環(huán)境，這是目前建筑市場上普遍存在的問題，社會環(huán)境包括建筑市場規(guī)范程度、政府工程質量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督的成熟度等。在這個問題上主要借助市場、行業(yè)和政府的監(jiān)督，通過互聯(lián)網建立建筑業(yè)信用等級制度，嚴懲違規(guī)違紀違法行為。

2 結 語

總而言之，在施工過程中應用現(xiàn)代網絡技術，嚴格做好“人、機械、材料、方法、環(huán)境”這五大影響因素的預控措施，加強工程質量管理手段可以減少工程質量事故和安全事故的發(fā)生，減少因工程事故帶來的人員傷亡和經濟損失。網絡的發(fā)展日趨完善，將會滲透到人類生活的方方面面。而互聯(lián)網應用和建筑業(yè)的結合將開啟人類社會的一個新紀元，如何將網絡使用到建筑業(yè)的各個方面，使建筑業(yè)更加規(guī)范化和高效性是我們將要探索的新路線。

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