居然之家成功登陸A股 家居行業(yè)再迎新兵

木陽

12月26日上午9點30分，隨著洪亮的鐘聲響起，“武漢中商”證券簡稱變更為“居然之家”，證券代碼為000785。至此，居然之家正式在深交所上市，登陸A股市場。開市當(dāng)日公司收盤價10.47元/股，總市值達到630億元，成為A股家居領(lǐng)域總市值最大的上市公司。本次重組上市不僅實現(xiàn)了居然之家家居業(yè)務(wù)居然新零售的整體上市，同時推動了居然之家大家居與大消費融合的新零售業(yè)態(tài)發(fā)展。

回顧居然之家上市之路，從今年1月，武漢中商（現(xiàn)已更名為“居然之家”）發(fā)布公告稱，正在籌劃以發(fā)行股份購買居然新零售全體股東合計持有的居然新零售100%股權(quán);到6月18日，重組議案獲得上市公司股東大會通過，重組事項獲得實質(zhì)性推進;再到12月26日，居然之家成功掛牌上市。歷時11個月，居然之家牢牢把握發(fā)展機遇，成功登陸資本市場，完成了地方國資與優(yōu)質(zhì)民企的強強聯(lián)合。

敢為人先，業(yè)績穩(wěn)步增長

居然之家成立于1999年，至今已有二十個年頭，始終以高水平服務(wù)為消費者創(chuàng)造良好的購物體驗，以靈敏的嗅覺緊跟時代發(fā)展變化。2000年，公司在業(yè)內(nèi)首推“先行賠付”政策，隨后率先推出“一個月無理由換貨”制度，贏得了消費者信任，在眾多家居企業(yè)中脫穎而出。2007年，公司營銷定位從家裝建材領(lǐng)域逐漸向家庭消費生態(tài)轉(zhuǎn)型，打造了中國第一個“一站式”家居購物模式。2016年，居然之家率先推出家居智能服務(wù)平臺，融合線上線下為消費者提供服務(wù)。正是這種以消費者為本，順應(yīng)時代發(fā)展及時調(diào)整戰(zhàn)略方向的做法，讓居然之家逐步成長壯大，無論是門店數(shù)量還是品牌知名度都已經(jīng)成為家居領(lǐng)域的佼佼者，公司業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

根據(jù)上市公司上半年公告數(shù)據(jù)顯示，截至2019年3月31日，居然之家在國內(nèi)29個省、自治區(qū)及直轄市經(jīng)營了290個家居賣場，包含86個自營家居賣場及204個加盟家居賣場，貫穿一線城市至五線城鎮(zhèn)，布局深度和廣度居于市場領(lǐng)先地位。據(jù)武漢中商與業(yè)績承諾人簽署的《盈利預(yù)測補償協(xié)議》，居然新零售承諾在2019年、2020年和2021年實現(xiàn)的扣非凈利潤分別不低于20.60億元、24.16億元、27.19億元。2019年上半年，居然之家實現(xiàn)的營業(yè)收入為42.29億元，同比2018年增長8.92%;實現(xiàn)的凈利潤為9.59億元，同比2018年增長13.49%。按此推算，預(yù)計公司有望完成全年預(yù)測目標(biāo)。

融合線上線下，加速布局家居新零售

家居是人們品質(zhì)生活中不可或缺的一部分。在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，單純的電商或者線下購物均已經(jīng)很難滿足消費者需求，特別是在“重體驗”的家居行業(yè)。為此，傳統(tǒng)家居行業(yè)通過與電商平臺的交互融合，推出無縫銜接的線上線下“新零售”模式，以此為消費者提供精裝、整裝以及全屋定制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2018年2月，居然之家與阿里巴巴共同宣布達成新零售戰(zhàn)略合作，獲得130億元戰(zhàn)略投資。作為首家與阿里巴巴聯(lián)手融合線上線下零售模式的家居品牌，居然之家與阿里巴巴在家居新零售領(lǐng)域中實踐創(chuàng)新，取得了豐碩的合作成果。同年10月，公司與阿里巴巴聯(lián)手打造的首個“新零售數(shù)字化賣場”亮相居然之家金源店。除此之外，居然之家增添3D場景關(guān)聯(lián)導(dǎo)購、同城站、家裝貸款“居秒貸”等服務(wù)，極大提升家居消費體驗，獲得消費者認可。據(jù)了解，牽手阿里巴巴后，2018年公司首次參與天貓“雙11”，全國266個門店總成交額超過120億，同比增長275.7%。2019年“雙11”，公司實現(xiàn)銷售額208.81億元，相比去年提升了74%，其中新零售門店斬獲97.64億元。從客觀數(shù)據(jù)來看，居然之家借用新零售這種新的商業(yè)模式，讓傳統(tǒng)家居行業(yè)煥發(fā)新生機，新零售成為公司業(yè)績快速增長，超越行業(yè)平均水平的保障。

對于如何保持當(dāng)前優(yōu)勢、領(lǐng)跑家居新零售，居然之家將持續(xù)堅持“一個核心，推動三大融合”的發(fā)展戰(zhàn)略。一是加快“大家居”與“大消費”的融合，打造家庭消費生態(tài)圈，引入家電、家紡、百貨超市、院線餐飲、兒童娛樂、醫(yī)美健康、原創(chuàng)藝術(shù)等消費業(yè)態(tài)與家居業(yè)態(tài)互動共生。二是推動線上線下融合，打造家居新零售標(biāo)桿。在2020年底之前，居然之家將完成所有門店的數(shù)字化改造，打造覆蓋全國主要城市的本地化電商平臺，在線上引流、商品交易、支付結(jié)算等方面全面賦能線下廠商。三是推進產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同融合，構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。通過打造智慧物流網(wǎng)絡(luò)、搭建金融服務(wù)平臺，引領(lǐng)家居行業(yè)的未來發(fā)展。

為了更好地貫徹落實“大家居向大消費融合”、“線上線下融合”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高組織機構(gòu)效率，公司對組織架構(gòu)進行重新設(shè)置，共設(shè)十二個部門，包括大家居事業(yè)部、大消費事業(yè)部、信息技術(shù)及新零售管理中心等。

展望未來，年銷售額破千億

重組登陸A股后，居然之家將會獲得更多的投資資金，為自身發(fā)展增添資本助力，進一步推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提升其在行業(yè)中的綜合競爭力。展望未來，居然之家董事長汪林朋表示，在未來的五到十年內(nèi)，我們將采取家居賣場與購物中心雙輪驅(qū)動、以及向三四五線城市進行渠道下沉的發(fā)展模式，加快推進大家居與大消費的融合，不僅要進一步鞏固居然之家在家居行業(yè)的龍頭地位，也要成為大消費行業(yè)的頭部品牌。要進一步深化和阿里巴巴的戰(zhàn)略合作，推進企業(yè)數(shù)字化的改造進程，成為數(shù)字化時代新零售的標(biāo)桿。計劃未來三至五年內(nèi)，居然之家的開店數(shù)量將超過600家，年銷售額（GMV）將超過1000億元，加強三大融合，力爭成為中國家具行業(yè)新零售的典范。