關于新時代發(fā)揮好職工創(chuàng)新工作室作用的幾點思考

馬鴻源 王建英 李玉鳳

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-106-02

摘 要 職工創(chuàng)新工作室是企業(yè)開展創(chuàng)新工作的重要載體，是推動企業(yè)發(fā)展進步的重要推動力。職工創(chuàng)新工作室具有與生產(chǎn)緊密結合、職工普遍參與的獨特優(yōu)勢，其發(fā)揮的作用得到了管理層和職工的普遍認可，但同時也存在著制度不完善、創(chuàng)新動力不足等問題。本論文就職工創(chuàng)新工作室的作用及意義，目前存在的問題及努力方向展開論述，為進一步提高職工創(chuàng)新工作室的建設水平提供參考。

關鍵詞 職工創(chuàng)新工作室 新時代 思考

近年來，隨著國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施，企業(yè)通過技術引進與合作、持續(xù)強化人才隊伍建設，對制約企業(yè)發(fā)展的項目集中力量進行重點突破等多項措施的落實，為企業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”理念的提出及普及，廣大職工逐漸接受創(chuàng)新這一重要理念，并積極投身于企業(yè)創(chuàng)新。作為企業(yè)創(chuàng)新的重要陣地——職工創(chuàng)新工作室，也迎來了發(fā)展的黃金期，打破了創(chuàng)新工作只有研發(fā)人員才能參與的思想誤區(qū)，在企業(yè)中鼓勵更多職工參與到創(chuàng)新工作中來，真正實現(xiàn)了集體創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的理念，其意義如下：

一、企業(yè)職工創(chuàng)新工作室的重要意義

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。作為國有企業(yè)，既要旗幟鮮明講政治，鞏固黨的執(zhí)政基礎、肩負起社會責任，又要擔當好干事創(chuàng)業(yè)職責，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好的目標。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，創(chuàng)新工作是提升核心技術競爭力的重要保障，而職工創(chuàng)新工作室的設立，正是推進企業(yè)創(chuàng)新的體現(xiàn)。

（一）職工創(chuàng)新工作室是貫徹國家戰(zhàn)略的具體表現(xiàn)

中國工會第十七次全國代表大會報告中指出“在深化供給側(cè)結構性改革、振興實體經(jīng)濟、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)作為，在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中勇立潮頭。”對企業(yè)創(chuàng)新工作的地位給予了充分肯定。黨的十九大以來，全社會對促進實體經(jīng)濟發(fā)展的方法進行了討論，而掌握和應用好核心技術，落實好創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是眾多專家學者形成的共識。新時代國有企業(yè)的黨建工作，要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以經(jīng)濟效益和社會效益為目的，做到黨建工作與中心工作深度融合。這些論述為職工創(chuàng)新工作室的建設與發(fā)展奠定了重要理論基礎，為工作室開展各項具體工作營造了良好氛圍。

（二）職工創(chuàng)新工作室是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要動力

職工創(chuàng)新工作室是提升員工素質(zhì)、推動企業(yè)發(fā)展的新平臺。在一批技術帶頭人引領下，職工創(chuàng)新工作室針對企業(yè)運行過程中出現(xiàn)的實際問題，集中力量攻堅克難，為企業(yè)發(fā)展提供了技術支撐。憑借與生產(chǎn)緊密結合的優(yōu)勢，職工創(chuàng)新工作室可以研制出與生產(chǎn)緊密聯(lián)系的創(chuàng)新成果，能夠充分發(fā)揮先進典型的榜樣示范作用。以準能集團公司為例，近年來以高技能人才（勞模）為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室蓬勃發(fā)展，為全員參與創(chuàng)新搭建了廣闊的平臺，為企業(yè)打造了優(yōu)秀人才隊伍、創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟效益，充分展現(xiàn)了央企積極進取的良好形象。從而達到了凝聚員工力量，助力公司發(fā)展的目的。以其某下屬單位為例，2018年累計創(chuàng)新創(chuàng)效3900萬元，實現(xiàn)人均創(chuàng)效12萬元，在下屬單位名列前茅。

（三）職工創(chuàng)新工作室是凝聚企業(yè)人心的有力法寶

職工創(chuàng)新工作室是職工技術交流、發(fā)明創(chuàng)造、學習掌握新技術、提高勞動創(chuàng)新能力的“職工之家”。當今世界，科技革命迅猛發(fā)展，已經(jīng)對創(chuàng)新提出了更高的要求，如中美貿(mào)易戰(zhàn)的核心問題越來越集中于科技領域核心技術的競爭，我們必須把科學技術真正置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加快自主創(chuàng)新步伐，才能在激烈的競爭中贏得發(fā)展的主動權。而職工創(chuàng)新工作室無疑就是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的主要陣地。職工創(chuàng)新工作室以本企業(yè)技術專家為核心，聚集了眾多創(chuàng)新人才，他們勤奮好學、善于專研，并將自己的本領傳授給他人、奉獻給企業(yè)。在他們的帶動下，廣大職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中重點、難點問題，集思廣益，不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)效新方法，為企業(yè)創(chuàng)造效益。企業(yè)職工呈現(xiàn)出積極思考、勇于嘗試、追求進步的良好精神風貌。

二、目前職工創(chuàng)新工作室建設中存在的問題

（一）人員配備存在短板

創(chuàng)新人員是職工創(chuàng)新工作室發(fā)展的核心要素。但從目前企業(yè)的現(xiàn)狀來看，相關人員都為兼職，在履行職工創(chuàng)新工作室各項職責的同時，主要承擔著安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等本職工作，從而造成學習精力不足，創(chuàng)新項目可投入時間較少等諸多弊端。具體表現(xiàn)在以下方面：一是工作室成員本職工作繁忙，能夠投入研究新項目、新技術的時間捉襟見肘，導致其疲于應對創(chuàng)新相關工作，影響了他們參加的積極性；二是具備扎實的英文基礎，通過閱讀英文資料可以第一時間了解本行業(yè)最前沿科研成果的創(chuàng)新帶頭人數(shù)量不足，不能夠及時掌握最新資訊；三是缺乏可以開展創(chuàng)新培訓的師資力量，創(chuàng)新培訓工作開展滯后，導致人才培養(yǎng)工作薄弱。

（二）制度建設不夠完善

職工創(chuàng)新工作室需要投入較大人力、物力，他的運轉(zhuǎn)需要企業(yè)內(nèi)多個部門協(xié)調(diào)配合，決定創(chuàng)新項目成果產(chǎn)出的影響因素也較多、不確定性較大。綜合原因，導致創(chuàng)新工作室制度建設方面存在不足。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，職工創(chuàng)新工作室成員多為各單位（車間、班組）技術骨干，并無專職人員，他們的本職工作較為繁忙，能夠參與創(chuàng)新工作室活動時間較少且零散。制定管理制度中對培訓學習、研發(fā)交流、會議組織等活動要求過細、過于剛性，與工作室成員時間零散的特性沖突，不利于激發(fā)工作室成員的積極性，不利于推進創(chuàng)新項目。其次，創(chuàng)新工作室項目立項研究無專項研發(fā)經(jīng)費，主要以列支生產(chǎn)成本為主，導致部分成本稍高的項目無法立項，制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。再次，考核機制較為單一，考核過程中往往以創(chuàng)新成果為導向，忽略對工作室成員是否發(fā)揮作用的考核，不利于職工創(chuàng)新工作室長效發(fā)展。最后，激勵方式主要是物質(zhì)激勵，缺乏企業(yè)文化、內(nèi)在精神激勵機制。除了短暫的效能之外，不易于滿足員工尊重、成就、自我價值實現(xiàn)等高層次的精神需要，不能充分調(diào)動員工的積極性。

（三）成果轉(zhuǎn)化有待提升

創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用力度不夠。目前完成的創(chuàng)新成果僅僅滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求，研究的成果只在本單位或部門使用。造成這種局面主要有以下三方面原因：一是目前職工創(chuàng)新工作室研發(fā)工作的組織工作站位較低，大部分停留在企業(yè)生產(chǎn)一線的具體問題甚至是員工個人專業(yè)知識的層面，僅僅滿足于企業(yè)一般生產(chǎn)，成果產(chǎn)出后，不能進一步進行鉆研，向更高的技術領域邁進。二是項目知識產(chǎn)權認證工作進展緩慢，創(chuàng)新項目研發(fā)成功，實際應用效果良好，但專利申請工作滯后，有的項目甚至未進行專利申請。三是推廣力度不夠，行業(yè)內(nèi)的成果交流活動較少，對專利保護、項目推廣等方面的意識較為薄弱。沒有相應的機制約束去完成諸如品牌打造、實用化論證、成果推廣、市場調(diào)研、持續(xù)改進等市場化的一系列工作，致使許多成果仍然停留在某一工藝流程甚至某一班組生產(chǎn)的階段。

三、發(fā)揮好職工創(chuàng)新工作室作用的努力方向

（一）加強隊伍建設

積極與上級工會及人力資源部門聯(lián)系，采取“走出去”、“引進來”的方式培養(yǎng)人才，進一步提高職工創(chuàng)新工作室隊伍的綜合素質(zhì)。定期對本行業(yè)創(chuàng)新工作開展交流對標，同時發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，積極與高等院校、科研院所合作，發(fā)揮各自特長，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。開展聯(lián)合創(chuàng)新工作，必要時探索引進高技能人才作為領軍人物，定期進行創(chuàng)新指導，同時可以探索領軍人物專責負責機制。通過落實以上各種措施，培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強創(chuàng)新能力的技術人員參與創(chuàng)新。

（二）強化制度建設

通過完善工作制度、細化人員分工、規(guī)范作業(yè)流程、合理規(guī)劃場地、按需配置設備等措施，逐步夯實職工創(chuàng)新工作室基礎，使職工創(chuàng)新工作室各項工作更加規(guī)范合理、科學高效。在人員方面，鼓勵設置專人專崗的同時，充分考慮、合理分配職工創(chuàng)新工作室人員工作量。修訂相應崗位職責，進一步明確團隊成員的職責分工，建立健全責任體系，確保每年參與創(chuàng)新工作時間滿足創(chuàng)新課題最低要求。同時研討設立職工創(chuàng)新工作室項目攻關專項資金，在符合財務制度的前提下，明確列支渠道和使用范圍，推進創(chuàng)新項目的立項研發(fā)。

（三）完善激勵機制

要用好相關激勵政策，特別是要以打造典型職工創(chuàng)新工作室為契機，做好職工創(chuàng)新工作室建設相關工作。針對企業(yè)特點建立相應的激勵機制，企業(yè)將創(chuàng)新創(chuàng)效作為對職工表彰獎勵、晉職晉升、培訓深造的重要依據(jù)。對做出重大貢獻的職工給予物質(zhì)和精神雙重獎勵。開展優(yōu)秀宣講活動，充分發(fā)揮好示范引領作用，形成創(chuàng)新工作“比學趕超”的良好氛圍，帶動更多職工參與創(chuàng)新活動。暢通職工創(chuàng)新工作室人員的職業(yè)晉升渠道，探索與經(jīng)營管理、安全監(jiān)督等多崗位的雙向交流，激發(fā)年輕職工參與創(chuàng)新工作的熱情。拓寬職工創(chuàng)新工作室研究成果參與表彰范圍，將其納入企業(yè)科技創(chuàng)新工程的大格局中。以創(chuàng)新成果數(shù)量，轉(zhuǎn)化實際生產(chǎn)效益、技能人才的數(shù)量等內(nèi)容，對“職工創(chuàng)新工作室”和負責人進行考核。擇優(yōu)評選出若干個優(yōu)秀“職工創(chuàng)新工作室”，選樹典型，發(fā)揮以點帶面作用。

（四）推進成果轉(zhuǎn)化

創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應用是檢驗職工創(chuàng)新工作室成功與否的關鍵，同時也是使職工創(chuàng)新工作室效應在更廣范圍內(nèi)傳播的有效途。職工創(chuàng)新工作室實現(xiàn)了創(chuàng)新與生產(chǎn)、市場的對接，實現(xiàn)了創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，從而把技術優(yōu)勢及時轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，形成了引人矚目的“蝴蝶效應”。職工創(chuàng)新工作室建立在滿足生產(chǎn)需求、提高生產(chǎn)效率和市場競爭力、促進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的基礎之上。創(chuàng)新與生產(chǎn)、市場需求緊密聯(lián)系，打破了傳統(tǒng)意義的從實驗室到生產(chǎn)過程的模式，降低了開發(fā)成本與創(chuàng)新風險。

四、結語

做大做強國有企業(yè)，職工創(chuàng)新工作室發(fā)揮的作用舉足輕重。中國特色社會主義進入了新時代，企業(yè)要持續(xù)發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的作用，進一步加強創(chuàng)新人才隊伍建設，結合企業(yè)實際及行業(yè)最新動態(tài)開展創(chuàng)新，為企業(yè)注入強大動力。

參考文獻：

[1]陳士云.職工職工創(chuàng)新工作室功能與作用發(fā)揮的分析思考[J].北京市工會干部學院學報，2019（3）：60-63.

[2]劉冀生.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].北京：清華大學出版社，2016.