提升企業(yè)基層黨建工作路徑和方法的思考

孫志剛

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-057-01

摘 要 新時期，企業(yè)基層黨建也面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。探索如何搞好基層黨建工作，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義。企業(yè)基層黨建工作要符合自身長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮黨建工作的核心指導(dǎo)地位，充分發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的根本宗旨。筆者就如何推進(jìn)企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行了思考。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 基層黨建工作 路徑方法 思考

一、企業(yè)基層黨建工作面臨的主要問題

（一）先鋒堡壘的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)

一些企業(yè)基層黨建缺乏創(chuàng)新。他們思想保守，工作思路和方法缺乏新意，難以適應(yīng)新形勢的要求。只滿足于黨員發(fā)展、黨費征收、“三會一課”的僵化單調(diào)工作，難以吸引黨員，難以適應(yīng)當(dāng)前新形勢、新變化、新要求。工作中沒有行動，更談不上突破。在上級交辦的任務(wù)中，存在一些矛盾和問題，如行政權(quán)力的削減。思想政治教育缺乏說服力，反映出熱點難點問題缺乏有效解決。

（二）核心意識有待進(jìn)一步提高

企業(yè)基層黨建工作弱化的一個最突出表現(xiàn)就是核心意識淡薄。面對激烈的市場競爭、繁重的經(jīng)營任務(wù)、日益增長的發(fā)展壓力等諸多挑戰(zhàn)，少數(shù)企業(yè)仍存在“重管理、輕黨建”的現(xiàn)象，由于考慮到人力成本等綜合因素，未能從全面從嚴(yán)治黨的角度認(rèn)識企業(yè)基層黨建工作的重要性，沒有專門負(fù)責(zé)黨務(wù)的部門和專職黨務(wù)人員，導(dǎo)致許多企業(yè)黨組織建設(shè)混亂。

（三）政治工作專業(yè)人才相對缺乏

在企業(yè)改革的影響下，一些基層企業(yè)在配備黨組織書記的情況下，虛配、虛設(shè)，把黨務(wù)工作崗位作為“退休轉(zhuǎn)崗站”、“干部安置站”。黨組織書記往往成為“貼心”崗位，導(dǎo)致黨務(wù)工作人員流動性較大，黨政組織隊伍不穩(wěn)定，最終影響到企業(yè)基層黨建工作的開展。

（四）黨建責(zé)任有待進(jìn)一步強(qiáng)化

一些企業(yè)基層黨組織沒有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、工資獎金分配權(quán)等，不能幫助職工自由解決各種問題和困難，導(dǎo)致黨建與經(jīng)濟(jì)工作缺乏緊密結(jié)合，“兩層皮”現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致一些企業(yè)基層黨組織影響力較弱，政工干部地位低下，黨員群眾聲望低下。

二、提升企業(yè)基層黨建工作的主要路徑

（一）加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

在企業(yè)基層黨的建設(shè)發(fā)展中，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)是十分必要的。作為企業(yè)黨支部的管理人員，在黨的建設(shè)的發(fā)展過程中，有必要按照黨的建設(shè)的實施要求，科學(xué)貫徹黨的基層建設(shè)的實施方法，對基層黨建工作進(jìn)行更加全面的探索。一要完善支部設(shè)置，按照“有黨員的地方，有黨的基層組織”的要求，實現(xiàn)黨的組織的全覆蓋；二要健全支部隊伍，為支部工作提供有力保障；三要加強(qiáng)支部組織建設(shè)，要完善保障設(shè)施，按照不低于“兩個1%”的要求配備政工干部和黨建經(jīng)費。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，抓好陣地建設(shè)，把黨的建設(shè)陣地作為精神文化和企業(yè)教育的主戰(zhàn)場，宣傳黨旗、誓詞、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、黨內(nèi)活動，接受群眾監(jiān)督。

（二）夯實黨員隊伍建設(shè)

對于企業(yè)基層黨建的發(fā)展，黨員隊伍建設(shè)也至關(guān)重要。因此，在這種背景下，企業(yè)黨建工作的發(fā)展需要科學(xué)的隊伍建設(shè)指導(dǎo)。首先，要嚴(yán)格控制黨員進(jìn)入，認(rèn)真落實黨員發(fā)展五個階段25個步驟的要求，實行政治評議、推薦、宣傳、投票制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和高要求。二是加強(qiáng)黨員教育。要充分利用“三會一課”的學(xué)習(xí)主題，突出教育和定期培訓(xùn)。二是按照要求，收集基本情況，管理流動黨員，關(guān)心幫扶黨內(nèi)，收取黨費。積極開展黨員先鋒模范工作。

（三）注入企業(yè)文化，樹立企業(yè)精神

文化的重要性在于規(guī)范在黨的基本建設(shè)發(fā)展中的作用。黨的建設(shè)工作主要依據(jù)黨的綱領(lǐng)和國家政策，強(qiáng)調(diào)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)和工作思路。改進(jìn)基層黨建工作，必須從文化注入入手。（1）定期舉辦紅色文化宣傳日、革命精神和觀念學(xué)習(xí)、民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、新時期英雄事跡等基層黨組織相關(guān)主題活動，使基層黨組織成員感受到紅色文化和革命教育的激勵和動力，提高基層黨組織成員的思想覺悟。（2）在黨員教育過程中，形勢政策教育要以形式政策教育為主，主要包括：世界形勢的變化、國家政策的調(diào)整、地方問題的現(xiàn)狀、國外重大事件等，這可以成為企業(yè)黨員教育的主要內(nèi)容，而強(qiáng)調(diào)結(jié)合可以起到促進(jìn)作用。

（四）加強(qiáng)黨的對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)

毫不動搖堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)基層黨建工作必須以黨的意志和領(lǐng)導(dǎo)為標(biāo)桿。企業(yè)雖然不同于事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)，但要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，確保黨的路線方針政策的貫徹落實。作為企業(yè)基層管理人員，在黨建工作的實施中，要立足于黨的領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)落實相關(guān)工作，體現(xiàn)基層黨建工作的實施水平。在企業(yè)黨建工作的基層建設(shè)中，要讓基層員工理解、熱愛、忠誠于黨，支持黨在企業(yè)中的絕對政治領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)未來的發(fā)展中立于不敗之地。

（五）關(guān)心關(guān)愛員工，堅持人才引領(lǐng)

“員工”作為企業(yè)的重要組成部分，其作用不言而喻。企業(yè)的生存、發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張也主要取決于員工的識別和培養(yǎng)。在黨的建設(shè)過程中，要特別重視職工的思想工作，從多方面對職工進(jìn)行引導(dǎo)和教育：（1）拓寬選人用人渠道。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部任用方式，探索職業(yè)經(jīng)理人選聘工作，實行合同管理。（2）人才集聚。多重激勵留住人才。開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員選拔、“黨員先鋒隊”等典型實踐活動，凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)的正能量。（3）治療保留。開展員工績效考核，加強(qiáng)績效考核結(jié)果的應(yīng)用，切實將績效考核結(jié)果應(yīng)用到員工崗位升降、工資升降、績效考核或辭退等方面，實現(xiàn)激勵約束與績效考核的聯(lián)動。（4）真誠地愛你，并保持你的心。建立定期談話談心、思想動態(tài)調(diào)查等制度，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和文化凝聚，營造心系人心、溫暖人心的良好環(huán)境。

三、結(jié)語

綜上所述，為優(yōu)化新形勢下黨建工作的創(chuàng)新路徑，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新凝聚力，企業(yè)組織應(yīng)注重完善企業(yè)黨建管理體制，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)充分發(fā)揮黨員干部作用，做好黨員教育工作，為組織培養(yǎng)創(chuàng)新型黨員。

參考文獻(xiàn)：

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