基于4M-C-I視角的本質安全型礦井的構建

汪明志

(潞安環(huán)能股份公司 王莊煤礦，山西 長治 046031)

煤礦安全生產是關乎國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和社會和諧的一項重要工作，加強煤礦安全管理，提高煤礦安全生產水平，關乎到煤礦企業(yè)的高效生產以及長遠發(fā)展[1]。據(jù)統(tǒng)計，山西省2017年共發(fā)生煤礦安全事故29起、死亡64人，煤礦安全生產管理的形勢仍舊嚴峻，制約煤礦安全發(fā)展的根本性問題依然存在。據(jù)有關資料統(tǒng)計，煤礦歷年事故中73%源于人的不安全行為，15%源于設備、系統(tǒng)等不安全性，10%源于礦井環(huán)境，而造成人、物、環(huán)境事故發(fā)生的根源在于煤礦管理、安全意識和安全信息缺失等，即所謂的人-物-環(huán)境-管理-文化-信息系統(tǒng)(4M-C-I)，要想實現(xiàn)礦井的本質安全建設，就必須從4M-C-I維度進行分析，探索其影響本質安全的根源[2-3]。王莊煤礦作為潞安環(huán)能的標桿礦井，國家一級安全生產標準化礦井，一直以來堅持“筑牢安全防線、促進安全生產”的方針，圍繞創(chuàng)建本質安全型礦井的發(fā)展思路，積極加強和提高自身安全生產管理水平，確保王莊煤礦多年來持續(xù)安全穩(wěn)定生產。

1 本質安全型礦井的概念

本質安全型礦井是煤礦實現(xiàn)安全生產的必然選擇，是新形勢下社會發(fā)展和現(xiàn)代化信息技術在煤礦企業(yè)生產應用的客觀要求，是煤礦加強安全生產管理、改善安全生產狀況、實現(xiàn)煤礦企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展的重要手段和途徑[2]。本質安全是指通過設計等手段促使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安全性，即使在發(fā)生故障、人為錯誤操作等情況下仍舊保持其安全性。將其內涵擴展至本質安全型礦井，即通過安全生產管理、生產技術升級、生產環(huán)境改善、生產人員素質提高等構建現(xiàn)代化礦井安全生產體系，基本特征在于管理體系和制度的可靠性、生產技術和設備的可靠性、人員的可靠性，本質在于達到人、物、系統(tǒng)、制度的有機結合，生產過程中的各個環(huán)節(jié)有效銜接。本質安全型礦井主要體現(xiàn)在，對煤礦事故發(fā)生的各個影響因素達到有效控制，從根源上遏制事故的發(fā)生，降低生產安全事故的發(fā)生概率和危害程度，提高事故發(fā)生的監(jiān)測力和預警力，針對可能發(fā)生事故做出及時有效的安全措施，在此基礎上為煤礦生產創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

2 人-物-環(huán)境-管理-文化-信息系統(tǒng)(4M-C-I)

建設本質安全型礦井的過程，就是通過對影響煤礦本質安全的危險源進行辨識、分析、管理、評價，對潛在可能發(fā)生的事故進行預防、預警、控制，從而達到人、物(設備、生產技術、生產系統(tǒng)等)、環(huán)境、制度的有機結合。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和惡劣的作業(yè)環(huán)境是造成煤礦安全事故直接發(fā)生的三大主因，也是本質安全型礦井構建的三大影響因素，而導致三大主因發(fā)生的根本在于人的缺陷(Man)、物的缺陷(Machine)、環(huán)境缺陷(Medium)、管理缺陷(Management)、文化缺陷(Culture)、信息缺陷(Information)[3]。

1) 影響人的本質安全的主要因素為作業(yè)人員的個人素質、行業(yè)水平、安全意識、身心健康。

2) 影響物的本質安全的主要因素為機械設備的可靠性，生產設計的優(yōu)越性和科學性，生產系統(tǒng)的安全性和可操作性。

3) 影響環(huán)境的本質安全的主要因素為員工的生活環(huán)境和作業(yè)工作環(huán)境，即煤礦企業(yè)文化深度，組織氛圍，生活環(huán)境，礦井生產作業(yè)環(huán)境。

4) 影響管理的本質安全的主要因素為管理體制的科學性，是否能夠對人、物、環(huán)境等進行系統(tǒng)全面的控制，以及安全管理的信息化管理水平和預防預警能力。

5) 影響文化的本質安全的主要因素為文化的與時俱進程度，文化的宣傳與落實，安全文化系統(tǒng)的建設和發(fā)展，煤礦企業(yè)安全管理理念文化的構建。

6) 影響信息的本質安全的主要因素為煤礦企業(yè)生產管理的信息化水平，切合的信息化管理人員，信息化管理和發(fā)展的長效機制。

綜合來說，建設本質安全型礦井，就必須對導致三大主因的根本原因進行有效改革，從人、物、環(huán)境、管理、文化、信息等6個方面(即4M-C-I系統(tǒng))深度分析，探索和發(fā)掘礦井在本質安全建設中存在的問題，并依據(jù)企業(yè)自身特點提出有效的改革創(chuàng)新措施，從根本上降低人、物、環(huán)境的不安全性，進而降低煤礦安全事故的發(fā)生概率，推動本質安全型礦井的建設。

3 王莊煤礦本質安全型礦井建設的重要舉措

王莊煤礦作為國有大型高產高效現(xiàn)代化礦井，推進本質安全型礦井建設，構建安全生產長效機制，是利于企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，保持企業(yè)核心競爭力的有效途徑。王莊煤礦堅持“筑牢安全防線、促進安全生產”的安全管理原則，圍繞創(chuàng)建本質安全型礦井的發(fā)展思路，深度分析人-物-環(huán)境-管理-文化-信息系統(tǒng)(4M-C-I)，嚴抓影響生產安全的源頭，加強監(jiān)察監(jiān)管力度，提高礦井現(xiàn)代化生產水平，努力改善礦井生產作業(yè)環(huán)境，積極構建王莊煤礦特色的企業(yè)文化，加強人員素質培養(yǎng)和提高，從4M-C-I系統(tǒng)的六維度對礦井進行改革提升，多道防線、多種舉措推動本質安全型礦井建設。

1) 王莊煤礦為國家首批煤礦一級安全生產標準化礦井，在扎實推進礦井安全質量標準化基礎上，加強自身對標建設，全面推進各個專業(yè)標準化崗標建設，積極開展一通三防、防治水、機電設備、頂板、運輸、機電等專項整治，著力提升礦井的安全保障水平。王莊煤礦結合+540新區(qū)地質構造多變，工作面頂板管理難度大的實際，從抓好源頭設計入手，把握重點、關鍵環(huán)節(jié)，推行頂板管理區(qū)域包保制度，加強監(jiān)督檢查，開展頂板管理競賽活動，確保各項頂板管理安全措施落實到位。

2) 通過實施“嚴素質、嚴落實、嚴管控、嚴作風”四嚴管理，有效提高員工整體素質和安全意識提升。積極響應國家及山西省委對煤礦從業(yè)人員安全培訓的要求，依法對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，提升從業(yè)人員的整體素質和知識能力。從增強職工安全意識、規(guī)范崗位安全行為入手，堅持自保、互保、聯(lián)保等工作，切實讓安全思想深入人心，落實在工作現(xiàn)場。建立完善的各級崗位安全生產責任制度，在進一步明確崗位職責的基礎上，補充完善各基層領導干部隱患排查、自管自律的管理制度。

3) 堅持“安全第一”的安全理念，筑牢安全監(jiān)管“三道防線”，即筑牢管理隊伍防線，筑牢監(jiān)管隊伍防線，筑牢群防隊伍防線，為礦井安全生產構筑監(jiān)管屏障。

4) 積極引進先進的安全生產技術，努力提升礦井的現(xiàn)代化安全生產水平。王莊煤礦+540水平除71采區(qū)外，基本實現(xiàn)了單軌吊運輸代替無極繩絞車運輸?shù)恼w覆蓋，提升了礦井運輸材料的運輸效率和安全水平。建設形成了基于工業(yè)以太網(wǎng)的現(xiàn)代化煤礦安全信息管理系統(tǒng)，以及智能化監(jiān)控和調度的井下運輸調度系統(tǒng)等一系列現(xiàn)代化的煤礦管理系統(tǒng)。

5) 改善煤礦生活環(huán)境和井下生產環(huán)境。積極構建和諧的煤礦生活環(huán)境，豐富職工的業(yè)余生活，努力提升職工生活水平和工資待遇，積極開展“道德講堂”和黨群生活會。以開展知識競賽、徒步活動等方式宣傳礦井安全生產知識，井下大巷內以圖畫的形式對礦工宣傳安全常識，做到安全警鐘長鳴。在+540水平井下車場候車室內安裝了有線電視，在輔助運輸大巷候車巷內安裝了廣播音樂等豐富井下枯燥工作環(huán)境。

6) 積極號召全員職工參與創(chuàng)新改革。王莊煤礦大力支持和鼓勵全員職工參與到創(chuàng)新改革工作中，從學習、工作到改革創(chuàng)新，形成有效的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新機制，在改革創(chuàng)新中提升全員職工的職業(yè)技能，提升礦井安全生產水平。

4 結 語

目前，煤礦安全形勢仍需進一步得到改善，但由于煤礦生產系統(tǒng)的復雜多變性，煤礦安全事故發(fā)生的可能性仍舊存在。隨著開采深度的不斷延伸，以及現(xiàn)代化礦井建設的不斷推進，王莊礦井生產面臨的安全挑戰(zhàn)更為嚴峻，這就要求王莊煤礦在4M-C-I視角下，堅持以人為本，持續(xù)礦井改革創(chuàng)新，堅持推進本質安全型礦井建設，不定期對礦井安全情況進行評價和改進，不斷加強礦井的本質安全水平，最大程度上遏制煤礦事故的發(fā)生。