芮 宏 江蘇省房地產(chǎn)投資有限責任公司
機電安裝在建筑工程中為重要的環(huán)節(jié),通過對機電安裝成本的分析和控制,能夠促進建筑施工質(zhì)量的提高以及工程造價中成本的控制。然而目前有較多的因素導致機電安裝成本過高,其中包含人為因素、工程設(shè)計因素以及各種機械使用費等因素,本文對各種因素展開詳細分析,并且對其控制的對策和方法進行針對性的探討,希望能不斷提高建筑施工的質(zhì)量,同時控制施工的成本,使企業(yè)更加具有競爭力。
機電安裝工作人員的專業(yè)水平、熟練程度以及道德素養(yǎng)均會影響到成本。工作人員的專業(yè)能力強、業(yè)務(wù)能力高能夠大大的減少返工情況的發(fā)生,能夠確保工作一次性做好,符合相應的檢驗標準,從而避免額外的返工費用。此外,工作人員的熟練度高,在工作過程中對于各環(huán)節(jié)的流程較為熟知,并且能夠運用各種技巧,這能極大提高工作的效率,從而減少施工的周期。在機電安裝成本預算的環(huán)節(jié),預算工作人員對于整體流程的把控情況、綜合性管理情況、市場調(diào)研工作開展的情況將決定了預算的精準和科學的程度。因此預算工作人員的專業(yè)性不強,也會導致成本的提升。同時,預算人員與相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)配合性需要不斷提高,否則就會產(chǎn)生額外的經(jīng)費支出,造成安裝成本的上升。
在施工前的工程設(shè)計尤為重要,施工設(shè)計包含初級規(guī)劃階段、技術(shù)設(shè)計階段以及施工圖紙繪制階段,其中每一階段機電安裝成本進行科學的管理,才能保障成本的合理控制。比如在初級規(guī)劃階段需要對機電安裝材料的質(zhì)量品種選擇進行監(jiān)管,在保證產(chǎn)品使用質(zhì)量的前提下,合理的進行材料分析,挑選符合預算的產(chǎn)品。如果沒有對機電產(chǎn)品進行預算控制,將會在后續(xù)設(shè)計和安裝工作中產(chǎn)生資金匱乏的情況,阻礙了工程持續(xù)穩(wěn)定的開展。此外,在技術(shù)設(shè)計過程中,需要針對具體的施工狀況來進行動態(tài)的調(diào)整,比如在安裝中央空調(diào)的過程中,需要考慮后續(xù)建筑的施工對空調(diào)散熱排氣的影響,避免空調(diào)的安裝位置不符合實際房屋的走向,從而造成大量的管道線材浪費以及空調(diào)功率的降低。
機電安裝工程設(shè)計大型機械設(shè)備的應用,比如在建筑過程中所需要的大型塔吊、攪拌機等設(shè)備均會產(chǎn)生較高的使用費和維修費,因此針對機械設(shè)備使用過程中的費用,需要給予足夠的重視,定期的對設(shè)備進行維護和檢修,不僅能夠保障施工的安全,同時還能降低設(shè)備的故障率,從而有效提升使用周期和壽命。設(shè)備持續(xù)正常運轉(zhuǎn),一方面可以有序的規(guī)劃施工進度,保證在工期內(nèi)完成建筑任務(wù),另一方面能夠相對提高設(shè)備的工作效率,從而額外減少設(shè)備的費用支出。
由于科技在不斷的發(fā)展和進步,在建筑施工的機電安裝方面可以適當采取新型的工藝和技術(shù)來降低成本。在新工藝開展之前,應對工藝的適用情況以及效果進行全面的驗證和分析,保證工藝具有科學性和合理性,能夠勝任安裝各環(huán)節(jié)的工作需要。比如在進行電力安裝的過程中,引進新型配電線路模式和控制技術(shù),不僅利于配電線路的規(guī)劃設(shè)計,而且便于具體的安裝工作快速開展。
要嚴格把控工程設(shè)計這一關(guān),加大對設(shè)計人員業(yè)務(wù)能力培訓的力度,對設(shè)計圖要層層把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)計不合理的地方要立即進行變更并標注,以減少由于設(shè)計圖紙的錯誤而導致的不可彌補的后果。在現(xiàn)代信息技術(shù)的指導下,成本管理者也需要具備先進的計算機意識
和信息化觀念,將傳統(tǒng)的控制技術(shù)和計算機技術(shù)有機結(jié)合起來,促進成本的有效利用。定期開展新型管理模式和工藝技術(shù)的學習,針對已經(jīng)應用且發(fā)展較好的成功典例應加強借鑒和吸收,根據(jù)實際情況進行科學的應用,從而不斷提升工作人員的專業(yè)技能儲備。
材料費在機電安裝費用中所占比例較高,因此,對于材料的采購和使用均需要合理控制,一方面在設(shè)計階段加強開展材料的預算工作,同時對于材料的采購要實施“貨比三家”的制度,篩選出具有性價比的優(yōu)質(zhì)供應商,在使用過程中避免材料的浪費,促進材料二次利用工作的開展。在工程施工期間存在人為拖延工期的情況,因此針對工作人員的薪酬發(fā)放需要適當采取總價包干制度,這樣能夠激發(fā)工作人員的工作效率,保證建筑施工的完成質(zhì)量,從一定程度上控制安裝成本。在成本控制中完善目標管理制度,將機電安裝過程中的責任和任務(wù)進行明確劃分,一旦發(fā)生問題能直接與項目負責人溝通,促進了成本管理的合理性。
綜上所述可知,建筑施工中機電安裝成本不僅影響施工進度和質(zhì)量,也直接關(guān)系到施工單位的效益。因此,在實際的機電安裝成本控制中,需要合理轉(zhuǎn)變管理理念,做好施工的組織設(shè)計,通過對于材料費和人工費的合理控制,保證安裝成本合理科學,促進建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。