試析房建工程管理及施工質(zhì)控對(duì)策

任新念 王小云 袁梓淞 鞠 驄 孟 奎 中國建筑第四工程局有限公司

1 引言

當(dāng)前人們對(duì)房屋建筑質(zhì)量的要求比較高，也是比較關(guān)注的，這些都促使著房屋建筑企業(yè)不斷的提高房屋建筑的質(zhì)量，以滿足人們的需求。由于當(dāng)前房屋建筑規(guī)模相較大，投資較多而且施工期限較長(zhǎng)，這些就導(dǎo)致施工過程中很容易出現(xiàn)一些影響工程的情況，這些都對(duì)房屋建筑企業(yè)有著一定的影響，所以要加強(qiáng)房屋建筑工程管理，通過強(qiáng)化工程管理，到達(dá)提高施工質(zhì)量的目的。這樣既可以保證房屋購買者的利益，同時(shí)也增加了房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)房屋建筑企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

2 當(dāng)前房屋建筑工程管理與施工中存在的問題分析

2.1 缺少完善的管理機(jī)制

在建筑業(yè)中房屋建筑，是建筑企業(yè)比較重要的項(xiàng)目，對(duì)城市的基礎(chǔ)設(shè)施完善也具有一定的積極作用，當(dāng)前在建設(shè)企業(yè)中，由于房屋建筑工程的管理水平不高，導(dǎo)致了各種問題的出現(xiàn)。對(duì)于這些問題能不能夠得到快速的解決或者防止這些問題的發(fā)生，取決于房屋建筑工程企業(yè)對(duì)整個(gè)建筑工程的管理，由于當(dāng)前許多企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制，所以對(duì)建筑工程產(chǎn)生了許多影響。當(dāng)前我國對(duì)建筑業(yè)是有相應(yīng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)督管理也比較嚴(yán)格，但是企業(yè)在進(jìn)行實(shí)施時(shí)，確存在一些問題。有的建筑企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，只關(guān)注房屋建筑工程可以帶來多少經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程項(xiàng)目管理卻認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致對(duì)工程管理不重視。當(dāng)前在房屋建筑工項(xiàng)目管理上，缺少相應(yīng)法律法規(guī)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在實(shí)際的施工管理時(shí)，缺少管理依據(jù)，對(duì)于責(zé)任問題劃分也不夠詳細(xì)和明確，造成了房屋建筑工程管理的水平較低。

2.2 管理工作比較片面

管理片面這樣情況，主要是機(jī)制不健全導(dǎo)致的，在房屋建設(shè)過程中，由于工程管理人員監(jiān)管不到位，或者是前期監(jiān)管比較嚴(yán)格后期監(jiān)管比較松懈等情況造成的。房屋建筑工程的主要的特點(diǎn)，就是工期比較長(zhǎng)，基于這個(gè)特點(diǎn)經(jīng)常會(huì)發(fā)生脫管現(xiàn)象，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，這些都是建筑工程管理片面的表現(xiàn)。當(dāng)前在房屋建筑工程施工的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些安全事故，這些事故的發(fā)生，都是由于監(jiān)督管理不到位造成的，也可能是施工技術(shù)或者操作不合理等情況造成的，這些情況都會(huì)對(duì)房屋建筑造成一定影響，如果不及時(shí)的處理和解決，將會(huì)帶來更多的危害，不僅影響施工人員的安全，也為房屋的使用帶來安全隱患，所以房屋建筑管理片面性問題，不僅影響整個(gè)工程，也影響施工質(zhì)量。

2.3 房屋建筑工程設(shè)計(jì)方案監(jiān)督審核不夠嚴(yán)格

在進(jìn)行房屋建設(shè)前，工程企業(yè)要先對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，這對(duì)整個(gè)房屋建筑工程來說是非常重要的，也決定著房屋建筑工程的質(zhì)量。房屋建筑工程的設(shè)計(jì)，不僅影響工程質(zhì)量，對(duì)施工也有著重要的影響。所以房屋建筑工程的管理，也應(yīng)當(dāng)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行管理，這是從根本上對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行管理。但是在實(shí)際的施工中，房屋建筑工程管理對(duì)設(shè)計(jì)方案的監(jiān)督審核不到位，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)方案存在一些缺陷。由于房屋設(shè)計(jì)不僅要滿足人們的生活與居住，也要在其他方面進(jìn)行綜合的考慮，所以設(shè)計(jì)方案監(jiān)督管理是非常重要的，不僅對(duì)施工有影響，還會(huì)影響房屋的質(zhì)量。

2.4 施工材料檢測(cè)不到位

房屋建筑質(zhì)量造成影響最直接的就是材料，當(dāng)材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就會(huì)對(duì)整個(gè)房屋建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。進(jìn)行房屋建筑施工前，要檢測(cè)好施工中所用到的材料。當(dāng)前在實(shí)際工作中，由于對(duì)材料檢測(cè)不細(xì)致，許多不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料被運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，對(duì)材料都是采用抽樣的方式進(jìn)行檢測(cè)的，導(dǎo)致材料不合格現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。此外還有材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，檢測(cè)是合格的，但是由于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后，由于管理和堆放不到位，導(dǎo)致施工材料受到了一定影響，出現(xiàn)損毀現(xiàn)象。在施工時(shí)，將這些由于管理不到位，出現(xiàn)問題的材料，沒有進(jìn)行及時(shí)的更換，并在施工中使用，導(dǎo)致施工中的安全隱患增加。

2.5 施工技術(shù)運(yùn)用不合理

進(jìn)行房屋建筑時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用合理的施工技術(shù)，如果在施工中采用了不合理的施工技術(shù)，也會(huì)對(duì)房屋質(zhì)量產(chǎn)生影響。當(dāng)前許多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，都在不斷的在施工技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新與完善，這也是提高房屋建設(shè)質(zhì)量以及縮短工期的重要方法。但是當(dāng)前在建筑業(yè)的施工中，施工人員對(duì)于新的技術(shù)掌握不是很好，在面對(duì)不同材料和不同建筑要求和結(jié)構(gòu)時(shí)，施工人員不能及時(shí)做出精準(zhǔn)的判斷，導(dǎo)致許多施工技術(shù)應(yīng)用不合理的現(xiàn)象發(fā)生，從而影響房屋建筑施工質(zhì)量。

3 加強(qiáng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析

3.1 建立、健全房屋建筑工程施工管理機(jī)制

由于房屋建筑工程與人們的關(guān)系非常的密切，也關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展，所以要重視房屋建筑工程管理，依據(jù)當(dāng)前的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，制定出科學(xué)完善的管理機(jī)制，這樣對(duì)于建筑工程企業(yè)來說不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升，也促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。完善房屋建筑工程管理對(duì)于建筑企業(yè)來說，具有重要的意義和作用，也是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此要對(duì)當(dāng)前的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)，明確管理與分工，從而提升房屋建筑企業(yè)的管理水平。

3.2 改進(jìn)管理工作的片面性，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理

房屋建筑工程項(xiàng)目管理，不應(yīng)當(dāng)只關(guān)注其中的一個(gè)方面或者一個(gè)部分，要將管理工作貫徹到整個(gè)工程，對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)的管理。建筑企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，重視管理工作，將項(xiàng)目管理工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)全面管理。在工程設(shè)計(jì)階段，要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，并進(jìn)行有效的解決，當(dāng)施工設(shè)計(jì)全部完成后，設(shè)計(jì)人員要與施工人員進(jìn)行有效的交流，減少后期施工設(shè)計(jì)更改情況，加強(qiáng)工程管理工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極組織各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，在不影響安全和工期，以及施工質(zhì)量的前提下，盡快解決問題。

3.3 加強(qiáng)施工材料管理

這里主要是指加強(qiáng)施工中使用材料的監(jiān)督審查，選擇符合工程的要求的材料，并對(duì)材料進(jìn)行妥善的管理以及保管，減少因?yàn)楸O(jiān)督管理不到位而造成的損失。尤其是材料的堆放以及審核等方面，要做到周到細(xì)致的檢查與檢查，減少質(zhì)量不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工材料的質(zhì)量對(duì)房屋建筑工程的影響是至關(guān)重要的，所以要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核。首先，以房屋設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料采購與審核。選擇符合施工設(shè)計(jì)強(qiáng)度的材料，可以更好的保證施工質(zhì)量。其次，工程采購人員方面。應(yīng)當(dāng)按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料采購，對(duì)材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，仔細(xì)檢查進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，審核是否符合施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而保證工程材料的質(zhì)量。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理。在確定施工材料符合要求后，要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，按照施工要求選擇合適的位置進(jìn)行材料堆放，這樣的管理方式極大的方便了材料使用，同時(shí)減少材料損壞的幾率，減少因材料問題影響工期的現(xiàn)象發(fā)生，從而使工程可以順利的進(jìn)行。

3.4 完善施工技術(shù)與施工設(shè)備更新管理

當(dāng)前人們對(duì)于房屋的質(zhì)量要求較高，所以房屋質(zhì)量問題受到越來越多的關(guān)注。在房屋建筑工程施工過程中，不僅要關(guān)注施工材料，也要重視施工技術(shù)與施工設(shè)備的更新與管理。在施工設(shè)備管理上，要及時(shí)更新設(shè)備，減少因?yàn)槭┕ぴO(shè)備陳舊出現(xiàn)事故。當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展迅速，將信息技術(shù)應(yīng)用到房屋建筑工程施工中，可以使施工技術(shù)更加的完善。在房屋建筑工程中應(yīng)用最先進(jìn)的信息化技術(shù)，有助于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程管理科技化、現(xiàn)代化。

4 結(jié)束語

結(jié)合全文，對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了一些改進(jìn)措施與辦法，希望可以為房屋建筑工程提高管理水平，提升施工質(zhì)量起到一些積極的作用。