信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理強(qiáng)化措施

王 鋒 朔州市潔源管道安裝有限公司

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國(guó)民生活質(zhì)量的日漸提升，建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出非常猛烈的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，與此同時(shí)有此息息相關(guān)的建筑工程管理行業(yè)也是如此。但是，在計(jì)算機(jī)技術(shù)如此普及的今天，建筑工程管理行業(yè)也開始逐步地走向信息化時(shí)代，這也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。下面文章就信息化的現(xiàn)代建筑工程管理行業(yè)展開研究。

2 當(dāng)前信息化在建筑工程技術(shù)管理的情況

2.1 建筑工程技術(shù)管理在信息整合上存在嚴(yán)重不足

當(dāng)前很多建筑工程技術(shù)管理企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這項(xiàng)工作需要與信息化相結(jié)合，但是卻還是沒有明確意識(shí)到重要性，因此在信息化的整合工作上做的也是不盡如人意。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)離不開這項(xiàng)技術(shù)，甚至可以說是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是很多企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn)上做的是嚴(yán)重的不到位，導(dǎo)致這些工作人員對(duì)這部分工作既沒有理論基礎(chǔ)，又沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，因此在信息整合方面的效率非常地低下。與此同時(shí)，還有一部分工作人員在進(jìn)行信息整合工作時(shí)，缺乏時(shí)效性與科學(xué)性，使這項(xiàng)工作進(jìn)行的毫無意義。

2.2 有關(guān)信息化的技術(shù)尚不完善

俗話說，工欲善其事必先利其器，在利用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理工作中，信息技術(shù)就是器。雖然互聯(lián)網(wǎng)在全球的范圍內(nèi)已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠占?，但是利用互?lián)網(wǎng)進(jìn)行一些具體的工作的技術(shù)還處于一個(gè)非常稚嫩的階段。建筑工程管理中的信息化操作便是如此，正是因?yàn)榧夹g(shù)的不完善，導(dǎo)致后期建筑工程出現(xiàn)難以進(jìn)行的后果。

2.3 相關(guān)技術(shù)人員的素質(zhì)并不過關(guān)

信息化的終端操作者還是人，但是在建筑工程管理行業(yè)中的信息化人才卻是寥寥無幾。造成這個(gè)現(xiàn)象的原因，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)有關(guān)信息化人才的培養(yǎng)方面沒有引起足夠的重視，另一方面就是因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)在我國(guó)的發(fā)展尚處于不成熟的階段，因此也就沒有太多相對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)可以進(jìn)行傳授。這一點(diǎn)在具體工作中的體現(xiàn)就是在工作中，建筑工程管理技術(shù)的信息化水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致管理工作的效率也是非常低下的。

2.4 進(jìn)行信息化工作的相關(guān)設(shè)備并不完善

信息化工作設(shè)備的好與壞是制約這項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定性因素。由于我國(guó)這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展并不成熟，因此有關(guān)這項(xiàng)技術(shù)的設(shè)備也存在著這樣那樣的不足。就目前來說，我國(guó)并沒有相對(duì)來說非常完善的信息化軟件來支持這項(xiàng)工作的進(jìn)行，在信息化如此普及的今天，是非常難以滿足現(xiàn)階段建筑工程管理工作的。

3 信息化背景下加強(qiáng)建筑工程管理工作的措施

3.1 提升信息化管理工作的意識(shí)

信息化的工作模式是在互聯(lián)網(wǎng)的大力普及下帶動(dòng)起來的，因此很多工作人員并不能很快地適應(yīng)這一改變，仍然在沿用著傳統(tǒng)的建筑工程管理模式。這就造成了建筑工程管理工作與時(shí)代發(fā)展之間的矛盾。很多管理人員在材料的記載上仍然采用的是書面記載的形式，就算電腦中安裝了現(xiàn)代化的記錄軟件，卻也只是當(dāng)成了擺設(shè)。這就造成了記錄工作的繁雜與更新上的不及時(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致了管理工作上效率低。所以，要想使信息化在建筑工程管理工作中大面積的展開，首先要做的就是培養(yǎng)相關(guān)工作人員的信息化管理意識(shí)。培養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，而且要從兩個(gè)心理與實(shí)踐兩個(gè)方面同時(shí)入手。心理層面的工作就是企業(yè)要多多進(jìn)行利用信息化進(jìn)行管理工作的宣傳與演講，而實(shí)踐上就是企業(yè)安排專業(yè)人員對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行具體的演示操作，讓管理人員能夠充分感受到信息化的便捷。

3.2 引進(jìn)信息化管理方面的相關(guān)人才

想要在最大限度上完成信息化在管理工作上的普及，最重要的就是企業(yè)要建立一支專業(yè)的隊(duì)伍來完成信息化管理的工作。政府方面對(duì)這方面人才的培養(yǎng)也要給予大力的支持，建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。對(duì)于一些表現(xiàn)良好的企業(yè)，政府要大力地進(jìn)行表演與宣傳，起到一個(gè)帶頭的作用。

3.3 完善進(jìn)行利用信息化完成建筑工程管理工作設(shè)備

俗話說，工欲善其事必先利其器，在信息化技術(shù)完成建筑工程管理的這項(xiàng)工作中，信息化的技術(shù)設(shè)備就是器。在這些軟硬件的投資建設(shè)方面，不僅企業(yè)要加大力度，當(dāng)?shù)卣惨龊锰?hào)召工作。當(dāng)?shù)卣粌H要在財(cái)政上做出支持，同時(shí)也要制定與本項(xiàng)工作有關(guān)的法律法規(guī)來作為這項(xiàng)工作的保障。只有在企業(yè)與政府做到雙管齊下，才能真正有效地推進(jìn)這項(xiàng)工作的進(jìn)行。

4 結(jié)語

在以上的敘述中，我們不難看出：在互聯(lián)網(wǎng)大力普及的今天，利用信息化技術(shù)完成建筑工程管理工作已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。大力推進(jìn)這項(xiàng)技術(shù)的普及就要從提升意識(shí)，完善技術(shù)與引進(jìn)人才等方面進(jìn)行考慮，真正地做到利用信息化技術(shù)完成現(xiàn)代建筑工程的管理工作。