探究如何加強工業(yè)與民用建筑工程的管理

朱文忠 蘭州輝達建筑裝飾工程有限公司

1 前言

建筑工程施工管理是一項復(fù)雜的工作，如果其中一道工序出現(xiàn)問題會影響整個工程的質(zhì)量。在建筑工程施工中做好現(xiàn)場施工管理，進而合理規(guī)避風(fēng)險隱患，達到提升工程質(zhì)量的目的。

2 工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場施工管理重要性

工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場施工管理是一項系統(tǒng)性的工作，直接影響工程質(zhì)量。在工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場施工管理中，要優(yōu)化資源，強化管理，提升施工效率，為了提升管理質(zhì)量，就要對建筑工程現(xiàn)場施工的全過程監(jiān)督管理。在工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場施工管理中，要強化全過程的監(jiān)督管理，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免問題蔓延造成安全隱患問題。

在施工中強化對工業(yè)與民用建筑工程的各個方面的管控與強度，才可以切實提升建筑工程質(zhì)量。在工程施工中要通過科學(xué)的理念高效的方式強化管理，對整個施工現(xiàn)場進行統(tǒng)籌規(guī)劃，明確工作內(nèi)容與要求，做好質(zhì)量監(jiān)督，提升各項資源利用效率，才可以增強工程建筑結(jié)構(gòu)的整體效益

根據(jù)規(guī)范要求嚴格施工是提升建筑工程質(zhì)量的重要因素。在施工重要綜合工程性質(zhì)以及質(zhì)量要求強化現(xiàn)場施工管理，加強對人員、材料、設(shè)備、技術(shù)以及安全等各個領(lǐng)域的全過程監(jiān)督，才可以真正的提升建筑工程質(zhì)量。

3 加強工業(yè)與民用建筑工程的管理的完善策略

3.1 強化現(xiàn)場施工管理規(guī)劃，重視圖紙設(shè)計

3.1.1 重視現(xiàn)場管理規(guī)劃

規(guī)劃是較為重要的工作內(nèi)容，直接影響現(xiàn)場施工質(zhì)量。對此，在施工中要提升規(guī)劃指導(dǎo)性。在施工中根據(jù)規(guī)范要求做好前期準備，根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟文件要求，根據(jù)質(zhì)量、工期以及成本等制定目標，確定不同施工階段各個工序以及每項任務(wù)的要求，協(xié)調(diào)組織，進而保障工程穩(wěn)定開展。

3.1.2 建筑工程圖紙管理

施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場以及環(huán)境變化做好施工設(shè)計，繪制總體平面圖，合理布局，明確任務(wù)標記。在施工過程中要做好工地標牌，工程名稱、概述等相關(guān)內(nèi)容的記錄，明確工程施工安全控制重點內(nèi)容，告知各個施工單位的具體責任與義務(wù)，做好安全交底，保障各項工作有序開展。

3.2 明確管理目標，重視人員管理

3.2.1 重視建筑工程管理目標

項目經(jīng)理要做好目標管理，根據(jù)施工組織網(wǎng)路、目標計劃以及工序的交接流程、質(zhì)量目標與管理制度等內(nèi)容，細化工作的目標與要求。在項目開展中通過動態(tài)化的跟蹤管理對整個施工現(xiàn)場進行全天候的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進而在根本上保障各項工作有序?qū)㈤_展。

3.2.2 建筑工程人員管理

施工現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理人員要根據(jù)要求統(tǒng)一著裝，做好安全措施。施工人員要做好技術(shù)培訓(xùn)，提升專業(yè)性。管理人員要根據(jù)標準要求加強各個施工環(huán)節(jié)的控制與管理，保障工程質(zhì)量。

3.3 優(yōu)化施工管理，提升工程質(zhì)量

3.3.1 做好現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)劃

在施工中要根據(jù)要求嚴格施工，實現(xiàn)對整個施工過程的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于沒有根據(jù)規(guī)定要求施工的問題要及時處理；對于情節(jié)較為惡劣的則要開除。在施工現(xiàn)場管理中，監(jiān)管單位要定期與質(zhì)量審核部門做好核查分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，進而在根本上提升工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場作業(yè)道路要保持平整，合理設(shè)置路標。在施工中要做好機具以及材料的管理，保障機械設(shè)備有序擺放，做好養(yǎng)護處理；施工材料要科學(xué)存儲，做好標識牌。

3.3.2 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理

在現(xiàn)場施工中機械設(shè)備是較為重要的設(shè)備。在施工中要根據(jù)要求進行機械設(shè)備的檢修，避免設(shè)備故障而影響施工。通過專業(yè)人員操作設(shè)備，保障持證上崗，根據(jù)規(guī)范要求合理施工，降低安全隱患問題。

3.3.3 建筑工程材料管理

材料是影響工程質(zhì)量的重要因素。在現(xiàn)場施工管理中，要綜合建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求標準，構(gòu)建完善的材料驗收管理制度，根據(jù)實際狀況不斷完善。在施工中，根據(jù)部門下發(fā)的各項文件要求合理施工，保障工程質(zhì)量。

3.3.4 現(xiàn)場施工措施管理

在現(xiàn)場施工管理中，要融合現(xiàn)代化的施工理念，根據(jù)實際要求制定合理的管理體系，根據(jù)國家法律規(guī)范以及標準，做好施工現(xiàn)場的系統(tǒng)化監(jiān)督。

在施工管理中要合理的應(yīng)用現(xiàn)代化、信息化的施工管理技術(shù)與手段，通過信息化的方式實現(xiàn)對工程的統(tǒng)一化調(diào)度。根據(jù)工程要求合理的進行物資配料的使用調(diào)配，實現(xiàn)全過程的的監(jiān)督，達到提升管理效率與質(zhì)量的目的。

3.3.5 現(xiàn)場施工技術(shù)管理

在工程項目施工中要根據(jù)工程要求嚴格的進行施工現(xiàn)場技術(shù)管理。在施工中根據(jù)規(guī)范要求，通過科學(xué)的方式進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，完善管理手段，強化質(zhì)量檢測，構(gòu)建完善的責任制度，保障各項工作有序開展。同時，要搜集整理現(xiàn)場施工資料，為今后責任追究提供參考。

3.3.6 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

通過科學(xué)的方式強化對施工現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，定期組織培訓(xùn)安全教育活動，制定完善的安全應(yīng)急計劃，針對突發(fā)狀況可以迅速反應(yīng)。強化人員安全教育，加強對各項安全措施的檢驗，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

4 結(jié)束語

在工程建設(shè)中，為了提升工程質(zhì)量就要重視施工現(xiàn)場管理，根據(jù)規(guī)范要求做好調(diào)查上分析，制定詳細的施工管理方案，根據(jù)方案要求嚴格施工才可以提升施工質(zhì)量與水平，進而為建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。