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    輸配電工程施工中存在問題及解決策略

    2019-12-29 15:43:11內(nèi)蒙古電力集團有限責任公司烏蘭察布電業(yè)局
    門窗 2019年12期
    關(guān)鍵詞:輸配電電力企業(yè)施工人員

    王 彬 內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司烏蘭察布電業(yè)局

    1 引言

    輸配電工程是當前現(xiàn)代化城市建設的基礎條件,其安全施工可以有效的提升城市整體電網(wǎng)設備的安全性和穩(wěn)定性,這對于推進我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展和保護人們生命財產(chǎn)安全有著非常重要的意義。但就當前輸配電工程施工情況來看,我國對于輸配電版塊的管理還比較薄弱,其中很多問題逐漸被暴露出來,如:成本問題、安全管理問題以及質(zhì)量控制問題等都較為突出,針對這種情況下面筆者就一一進行分析。

    2 輸配電及用電工程施工與管理中存在的常見問題

    2.1 安全意識薄弱

    現(xiàn)階段,我國輸配電工程施工中最突出的問題就是施工人員安全意識薄弱,最常見的表現(xiàn)有:施工企業(yè)缺乏有效的安全管理辦法,而導致輸配電施工現(xiàn)場管理混亂、設施操作不到位等問題頻發(fā)。其次,就是輸配電工程施工中施工人員的安全意識淡薄,而導致很多設備操作不符合規(guī)定和流程。最后,就是施工過程中管理人員和施工人員,對安全防范意識認識不夠,導致很多的安全措施都不能很好的落到實處,比如:操作流程不規(guī)范導致桿塔、電路出現(xiàn)倒塌和漏電等情況,從而給輸配電工程施工帶來諸多問題。

    2.2 成本管控不科學

    一般在輸配電工程施工之前,電力局或電力企業(yè)都會對工程的施工成本進行核算,這樣做的目的在于合理把控經(jīng)濟收益。但就目前電力企業(yè)運營情況來看,很多的施工單位管理人員和施工人員并未意識到該部分管理的對于整個工程施工的影響,從而導致材料損耗嚴重等情況發(fā)生。還有就是一些工作人員對成本管理的認識不夠,導致輸配電工程報價與實際施工耗材存在較大誤差,這樣就一來就增加了企業(yè)的施工成本。最后,就是采購部門對市場信息的掌握力度不夠,從而導致輸配電材料超成本采購現(xiàn)象眾多,這樣一來采購成本就很難被控制。

    2.3 輸配電斷路器的使用不科學

    斷路器是輸配電工程施工中最常見的設備,該設備的使用目的主要是以電流來保護整個工程的線路安全。也正因為這樣,輸配電工程在施工中必須與斷路器進行結(jié)合使用。然而在實際施工現(xiàn)場,由于電壓不穩(wěn)定等問題,而導致該斷路器的電流在輸出過程中存在較大差異,這樣一來輸配電工程施工過程中就會出現(xiàn)大量故障。其次,電力企業(yè)在選擇斷路器時忽略了斷路器的型號和現(xiàn)場電壓問題,從而導致施工現(xiàn)場對斷路器的故障處理不及時,增加了安全事故的發(fā)生概率。最后,由于未能科學處理輸配電工程的主體線路和設備線路,而導致兩者線路上的斷路器被相互干擾,從而給輸配電工程埋下一系列安全隱患。

    3 輸配電工程施工中諸多問題的解決對策

    3.1 增強工作人員的安全管理意識

    輸配電工程在施工各個環(huán)節(jié)都會伴隨危險,因此電力企業(yè)首先要做的就是對全部工作人員進行安全管理意識培訓,要讓他們清楚認識到安全管理在施工中的重要性,從而保護個人生命與財產(chǎn)安全。其次,要加強電力企業(yè)全員的安全防范意識培訓,要提升每個施工人員的自我防范意識和措施,從而保證輸配電工程的順利開展。最后,要針對輸配電工程制定有效的輸配電工程現(xiàn)場安全管理辦法,從而保證輸配電工程可以高質(zhì)量完成。

    3.2 有效進行施工成本管控

    在實際施工中,輸配電工程一般都存在資金投入量大、施工周期長、施工難度大等缺點,對此電力企業(yè)想要更好的控制施工成本就要從整體工程的方方面面進行綜合考量,只有協(xié)調(diào)好各個部門做好資源分配,才可以降低輸配電工程施工各環(huán)節(jié)的資源浪費,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。首先,電力企業(yè)要做的就是細化輸配電工程施工的各流程,要從成本預估、成本預算、成本把控、成本考核以及成本檢驗等多個環(huán)節(jié)進行成本控制。其次,就是在成本預算的基礎上盡量減少不必要的開支。尤其是在材料與設備采購環(huán)節(jié),一定要發(fā)揮設備與材料的最大作用,杜絕過度浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。其二,企業(yè)還要結(jié)合當前的市場環(huán)境,進行施工成本管控。要在輸配電工程施工的各個環(huán)節(jié)建立和落實成本管理理念,同時還要以市場發(fā)展為導向進行施工成本優(yōu)化管理,要保證在提升輸配電工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。最后,加大成本檢驗部分的成本優(yōu)化,降低資源消耗和不必要的檢測事項,從而提升電力企業(yè)實際利潤。

    3.3 加強輸配電線路的規(guī)劃與設計

    輸配電工程一般都存在線路結(jié)構(gòu)復雜、設計要求高等特點,且很容易受其他外界因素影響。而加強輸配電線路設計與規(guī)劃的目的一是可以有效降低提升輸配電工程的設計力度,減少因設計因素導致的安全問題發(fā)生,二是可以有效的降低輸配電工程的施工難度,實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。對此,電力企業(yè)想要更好的降低施工中的安全問題首先要做的就是,對輸配電工程中的整體線路進行科學合理的設計。要充分結(jié)合施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、周邊水文條件來提升輸配電線路設計的合理性和安全性。其次,要根據(jù)國家電力線路施工要求和工程規(guī)范設計標準進行輸配電線路規(guī)劃設計。最后,要根據(jù)工程項目與電力工程施工成本、運輸條件等因素對輸配電的線路設計方案進行優(yōu)化處理,從而保證輸配電工程施工的可行性。

    3.4 提升輸配電網(wǎng)中設備的檢修和維護

    電本身就帶有一定的危險系數(shù),而電力設備作為與電能直接接觸的物件,更是會攜帶一定的危險因子。因此,電網(wǎng)檢修人員就要及時對輸配電網(wǎng)中的各類電力設備進行檢修和維護,因為只有這樣才可以保證自身生命安全和設備運行安全,降低輸配電工程中的危險事故發(fā)生。首先,輸配電網(wǎng)設備的檢修人員要根據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)的不同進行設備分類,例如:斷路器和變壓器,這兩者就存在功能與性質(zhì)方面的不同,因此在檢修時一定要分開進行設備問題處理。其次,在對其他輸配電網(wǎng)設備進行檢查時,還要根據(jù)設備廠家、運輸設備供應商以及安裝廠家的不同對每個設備的運行狀態(tài)和操作流程經(jīng)常檢查,這樣一來檢查人員就可以根據(jù)設備與廠家的不同第一時間發(fā)現(xiàn)問題所在。最后,電力企業(yè)還要加強電力人員專業(yè)檢修技能的培訓,只有檢修與維護技能得到全面提升才可以保證后期輸配電網(wǎng)設備的的正常運行。

    3.5 提升輸配電工程中施工人員的綜合素質(zhì)

    輸配電工程在施工過程中不論是從施工強度,還是專業(yè)性上都對施工人員有著嚴格的要求,對此,電力企業(yè)更應從各個環(huán)節(jié)中提升施工人員的技能水平和綜合素質(zhì)。首先,電力企業(yè)要根據(jù)輸配電工程選擇一批具有較強專業(yè)性的電力施工人員,這些施工人員必須具備較強的專業(yè)技能和良好的職業(yè)操守,因為只有這樣才可以提升輸配電工程的整體質(zhì)量。其次,電力企業(yè)在進行人員招聘的時候,要適當?shù)募哟箅娏ο嚓P(guān)知識、專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)的考核,這樣做的目的在于幫助電力企業(yè)選擇更多優(yōu)秀人才。其二,電力企業(yè)在招聘結(jié)束后要對招聘的人員進行崗前培訓,培訓內(nèi)容主要包含職業(yè)技能、知識水平、安全防范意識、工作態(tài)度以及應變能力等綜合素質(zhì),這樣做的目的在于保證每個崗位的人員都可以發(fā)揮自身作用。最后,電力企業(yè)要根據(jù)時代發(fā)展和輸配電工程施工工藝發(fā)展來提升自身施工人員的工藝操作水平,要保證輸配電施工人員的操作技能與時代發(fā)展和電力企業(yè)的需求同步。同時,電力企業(yè)還要加強各管理層人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),降低因管理人員素質(zhì)低下而造成的輸配電工程管理漏洞。

    4 結(jié)束語

    電力工程的建設速度越來越快,這也使得一些安全問題被逐漸暴露出來。作為輸配電工程由于本身施工就存在較大的復雜性和危險性,因此,更需要加強各環(huán)節(jié)的安全與管理把控,如:電力企業(yè)嚴格依照相關(guān)規(guī)定進行線路設計與規(guī)劃,嚴格做好成本管控以及加強人員素質(zhì)與專業(yè)技能培訓,從而最大意義上的推動輸配電工程的順利實施。

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