在新中國歷史上,兩次被授予上將軍銜的僅洪學(xué)智一人,他也被稱為“兩膺上將”。“父親兩次獲得上將軍銜,其實是我們軍隊軍銜制改革的結(jié)果,與當(dāng)時特定的國情、軍情有關(guān)系?!苯?,洪學(xué)智長子、吉林省原省長洪虎說。
1988年9月27日,北京中南海懷仁堂舉行新中國第二次授銜儀式,17位將軍被授予共和國上將軍銜,75歲的洪學(xué)智是位列第一名的上將。這是洪學(xué)智第二次被授予上將軍銜。第一次是在1955年9月27日,同在中南海懷仁堂,新中國舉行了第一次授銜儀式。
在新中國歷史上,兩次被授予上將軍銜的僅洪學(xué)智一人,他也被稱為“兩膺上將”。他出生于1913年,1929年參加中國工農(nóng)紅軍,同年加入中國共產(chǎn)黨,曾先后參加土地革命戰(zhàn)爭、長征、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭。新中國成立后參與指揮渡海戰(zhàn)役,解放海南島。1959年7月,洪學(xué)智被下放到吉林省工作,1977年回京任國務(wù)院國防工業(yè)辦公室主任,后出任原總后勤部部長、中央軍委副秘書長、全國政協(xié)副主席等。他也被稱為我軍現(xiàn)代后勤的奠基人與開拓者,2006年在北京逝世。
近日,軍旅作家張子影歷經(jīng)8年實地調(diào)研創(chuàng)作的文學(xué)傳記《洪學(xué)智》,由人民出版社出版發(fā)行,全書完整再現(xiàn)了洪學(xué)智長達77年的軍旅生涯。洪學(xué)智之子洪虎在新書出版之際,接受了媒體專訪。
談“兩膺上將”:和我國兩次實行軍銜制有關(guān)系
洪學(xué)智兩次獲得新中國的上將軍銜,非常罕見。經(jīng)過是怎樣的呢?對此,洪虎說道:“我父親是國內(nèi)唯一兩次被授予上將軍銜的人,這是他一個很傳奇的經(jīng)歷。但兩次被授上將,不是說在原來上將的基礎(chǔ)上再疊加一個上將,而是和我們國家兩次實行軍銜制的歷史有關(guān)系。”
“1955年,我們國家首次實行軍銜制,軍銜的設(shè)置受前蘇聯(lián)的影響。第一批授銜的有10名元帥、10名大將、55名上將、175名中將和800余名少將,我父親被授予上將軍銜。1965年,為實行官兵一致,國家宣布取消軍銜制。1988年,時隔33年后國家決定恢復(fù)軍銜制。第二次授銜時,中央軍委取消了元帥和大將的設(shè)置,上將成為新時期的最高軍銜。1988年,父親時任中央軍委副秘書長,所以有兩次獲得同一銜位的機會?!焙榛⒔榻B。
不過,洪虎說,他父親對榮譽看得很淡?!案赣H曾說,這主要是由國家特定的國情決定的。人的一生名利并不重要,重要的是他為國家、為人民做了哪些貢獻,干了哪些好事?!?/p>
談后勤建設(shè):父親通過朝鮮戰(zhàn)爭認識到后勤工作的重要性
對于洪學(xué)智兩次擔(dān)任總后勤部長,又被稱為我軍現(xiàn)代后勤工作的奠基人和開拓者,洪虎是怎么理解的呢?
他說,1950年,洪學(xué)智協(xié)助彭德懷司令員進入朝鮮作戰(zhàn),以志愿軍副司令員的身份分管司令部工作、特種兵和后勤工作。當(dāng)時志愿軍沒有自己獨立的后勤,是東北軍區(qū)的后勤部負責(zé)組織后勤保障。幾次戰(zhàn)役打下來,發(fā)現(xiàn)后勤保障跟不上,戰(zhàn)士們是自背干糧、彈藥,只能維持5至7天的戰(zhàn)斗。但這場戰(zhàn)爭中美國強大的空軍掌握了制空權(quán),戰(zhàn)爭不僅限于兩軍接觸,而且能深入我軍后方進行襲擊、轟炸,破壞我軍的運輸線。
此外,供應(yīng)方式也轉(zhuǎn)變了。過去國內(nèi)作戰(zhàn),走群眾路線,給養(yǎng)基本上是取之于民,打仗在什么戰(zhàn)區(qū),就在附近組織老百姓供應(yīng)糧食。武器裝備主要是取之于敵,繳獲了敵人什么裝備,就用什么裝備。但這種方式在陌生的朝鮮失效了,繳獲的美國裝備與我軍和朝鮮人民軍使用的裝備不配套,維修也沒有相應(yīng)零件,需要自己組織武器彈藥、糧草的供應(yīng)。
1951年5月,志愿軍決定組建自己的后勤體系,由洪學(xué)智分管,并兼任志愿軍后勤司令部的司令員。為了對付敵人對我方交通線進行地毯式轟炸,洪學(xué)智親自組織后勤部隊展開“反破壞”斗爭,組建戰(zhàn)斗化的后勤,用武裝手段保證供應(yīng)。在保障中戰(zhàn)斗,在戰(zhàn)斗中保障,建立了一條打不垮、炸不斷、沖不爛的鋼鐵運輸線,保障了前線作戰(zhàn)的物資供應(yīng)。
洪虎說:“通過朝鮮戰(zhàn)爭,父親逐步認識到現(xiàn)代后勤工作的重要性。后勤工作不僅是現(xiàn)實戰(zhàn)斗力的重要組成部分,而且是戰(zhàn)斗力持續(xù)生成的重要保障。1956年父親任總后勤部部長后,面對后勤工作現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的新形勢,他從國家和軍隊的實際出發(fā),在理順后勤體制、健全組織機構(gòu)、完善標準制度等方面采取了一系列重大舉措,使我軍后勤建設(shè)在正規(guī)化的道路上邁進了一大步?!?/p>
談父親影響:自己的路要自己走
洪虎表示,父親一生對他影響很大?!吧蠈W(xué)時我們都住校,星期天才回去,接觸也不是特別多。但他的一言一行潛移默化地影響著我們,比如吃飯時不能有剩飯,飯菜掉到桌子上他都會撿起來吃掉?!?/p>
“父親生前,很多事情不愿意講,一些事我們也是在他退下來后寫回憶錄時才知道。他對同事真誠相待,一生堅持講真話,從不落井下石等優(yōu)秀品質(zhì),一直影響著我。對于1959年下放吉林,父親對我們說,人這一生很漫長,不會總是一帆風(fēng)順的。你們要學(xué)會辨證地看待人生的起落。政治上的東西他不好給我講,但他告訴我處世之道,害人之心不可有、防人之心不可無,不要把人性、事物想得太單純、簡單。他也不要我對他的事情評頭論足,他從來沒有也不會做任何對不起黨、對不起國家的事情?!?/p>
洪虎還說,父親對子女的要求很嚴格。特別是改革開放以后,新舊經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)換,一些干部子女下海經(jīng)商,利用手上計劃內(nèi)和計劃外的指標倒買倒賣,社會影響很大。洪學(xué)智就告誡他們,一定要按規(guī)矩辦事,要走正道,不要走歪門邪道?!澳銈儾灰竿覟槟銈兊陌l(fā)展鋪橋搭路,你們的路要自己走?!?/p>
“有一次他過生日,我們?nèi)揖墼谝黄?,他特意叮囑說,如今改革開放,國門打開,形勢開放了,各種思潮也跟著進來,你們?nèi)魏螘r候、任何情況下都絕不能做有損黨、有損人民的事。絕不能讓我們有損這個光榮的革命之家?!焙榛⒄f道。
(《新京報》2019.11.5)