影響建筑施工管理的因素及對(duì)策

屠林祥

【摘要】目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得人們的生活水平也相應(yīng)的提高，這也就提高了我們對(duì)建筑工程的要求。建筑工程的高速發(fā)展，在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展，加快了社會(huì)的進(jìn)步，提高了人們的生活水準(zhǔn)，但是在建筑工程的施工過(guò)程中，仍然存在許多限制因素，影響了施工的進(jìn)程和質(zhì)量，如果對(duì)施工的管理不到位，不僅會(huì)造成施工人員的安全問(wèn)題，還會(huì)影響施工的進(jìn)度，和建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，本文通過(guò)介紹和分析施工管理的影響因素與對(duì)策來(lái)促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和完善。

【關(guān)鍵詞】建筑;施工管理;因素;對(duì)策

隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，國(guó)家對(duì)建筑工程也在進(jìn)行不斷地完善和創(chuàng)新，建筑工程與人們的日常生活息息相關(guān)，建筑工程的質(zhì)量影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全不受到損害，建筑工程管理工作在進(jìn)行工程施工的時(shí)候顯得格外的重要。為了確保工程的順利進(jìn)行，施工單位要考慮可能會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量造成影響的因素，對(duì)整個(gè)施工工作進(jìn)行整體地分析，管理人員要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性，提升管理力度，在提高建筑施工效率的同時(shí)，也要確保施工工程的質(zhì)量，進(jìn)而保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、加強(qiáng)建筑工程管理的重要意義

建筑工程管理，是指在建筑行業(yè)領(lǐng)域，針對(duì)建筑工程施工、管理等情況，通過(guò)采取有效的措施和辦法，提高工程管理效能的綜合活動(dòng)。建筑工程管理本身內(nèi)容比較龐雜，且容易受到政策、環(huán)境等各方面因素的影響，所以需要加強(qiáng)全面綜合管理。強(qiáng)化建筑工程管理，一方面有助于更好地分配和調(diào)度各類(lèi)資源、要素，提高資源科學(xué)化配置和利用水平，進(jìn)而更好地規(guī)范施工，降低成本，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。另一方面也有助于嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行有序管理，在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，積極融入更多的新技術(shù)、新方法，將進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面的影響因素進(jìn)行排查，降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，提高高效化管理效能。建筑工程管理，講求方法、技術(shù)、理念的有效融合，且始終處于動(dòng)態(tài)變化中，并不是一成不變的，需要根據(jù)建筑工程具體施工環(huán)境、具體項(xiàng)目和潛在因素等進(jìn)行全面分析，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，才能確保建筑工程符合規(guī)范。

2、建筑工程管理的影響因素

2.1管理人員的影響

我國(guó)的建筑行業(yè)不斷的進(jìn)步發(fā)展是工程建筑管理的主觀因素，在人們生活水平不斷提高的情況下，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求，另外我國(guó)的初級(jí)建筑工程管理水平還有很大的提升空間。對(duì)傳統(tǒng)的管理方式人們會(huì)出現(xiàn)很強(qiáng)的排斥心理，很多建筑企業(yè)的工作人員沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)水平，他們自然采用傳統(tǒng)的建筑管理方式。因此建筑企業(yè)要想提高管理水平，就必須對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論有效掌握，當(dāng)前，很多的工程管理者都是可以做到的。由于管理人員在管理制度制定等方面會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這在一定的程度上限制了建筑管理水平的提高，還有許多的工作人員只能在一定的程度上理解專(zhuān)業(yè)理論，卻不能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到實(shí)際的工作中，這類(lèi)人員嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)不是真正的管理員，當(dāng)今社會(huì)需求有足夠的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力的管理員。

2.2建筑工程施工材料的影響

建筑工程管理的范圍實(shí)際上就是對(duì)施工人員、施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理工作，保證施工進(jìn)度能夠保質(zhì)保量如期完成。施工材料在進(jìn)行施工項(xiàng)目中占據(jù)著十分重要的地位，對(duì)建筑工程管理工作也有不小的影響。施工材料的質(zhì)量是影響工程整體質(zhì)量的直接因素，并且也影響著建筑日后的常規(guī)使用和建筑對(duì)抗自然災(zāi)害能力。施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)會(huì)給建筑帶來(lái)很大的安全隱患，人們?cè)谌蘸蟮纳a(chǎn)生活中也受到生命財(cái)產(chǎn)的威脅。要求施工單位必須安排專(zhuān)業(yè)的材料檢測(cè)人員，對(duì)施工過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)需要的材料進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢測(cè)，確保工程的順利進(jìn)行，也使工程的質(zhì)量得到保障。

3、建筑工程管理問(wèn)題的對(duì)策探討

3.1加強(qiáng)建筑工程管理隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升管理水平

要不斷引進(jìn)更多高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化施工管理人員，提高他們的福利待遇，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)他們的全方位培訓(xùn)，既注重施工管理理論知識(shí)的培訓(xùn)，又要為他們提供豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們深入一線實(shí)際，全面了解具體的施工環(huán)節(jié)、基本要求和可能存在的問(wèn)題，提高他們的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，為他們創(chuàng)設(shè)可持續(xù)的發(fā)展通道，激發(fā)他們的工作熱情，針對(duì)管理技術(shù)創(chuàng)新等方面深入研究，大膽實(shí)踐，提出具體的思路、方案，并結(jié)合實(shí)際探索應(yīng)用，全面提升現(xiàn)代化建筑工程管理水平。

3.2加強(qiáng)施工材料的管理

將施工材料的管理責(zé)任到人，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及使用，同時(shí)委派專(zhuān)人對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收，保證施工使用的是合格的，有合格證的材料。通過(guò)多方共同驗(yàn)收的材料才能應(yīng)用于建筑施工中。

3.3加強(qiáng)安全管理，營(yíng)造和諧工作氛圍

建筑企業(yè)在管理過(guò)程中，要把工程質(zhì)量放在第一位，相關(guān)人員要及時(shí)制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃，要充分考慮不確定因素對(duì)工程施工的影響，另外管理人員要積極參加企業(yè)組織的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，時(shí)刻關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節(jié)的作業(yè)完成情況，整個(gè)施工過(guò)程必須要嚴(yán)格把控，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)，一旦發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題，要及時(shí)解決。另外各個(gè)部門(mén)的人員都必須積極配合管理人員的工作，將自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平提高上去，管理人員要對(duì)施工人員的不文明以及不規(guī)范施工現(xiàn)象及時(shí)阻止并糾正，建筑施工企業(yè)要積極創(chuàng)建和諧的工作氛圍，營(yíng)造團(tuán)結(jié)的精神氛圍，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的新秩序，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械操作以及材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)置良好的施工環(huán)境，從而更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目。

結(jié)語(yǔ)：

如今，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工管理體系仍然不夠完善，在很多方面還存在一定的問(wèn)題，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響。因此，建筑工程施工管理工作者應(yīng)該借助一系列可行性的方法，來(lái)確保建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)的安全性，并且不斷強(qiáng)化施工功能和質(zhì)量，從而確保建筑行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

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