王翠健
摘 要:通過研究技工院校師資隊伍現(xiàn)狀,本文探討了目前存在的問題,從課堂教學督導、課后教學后主題反思等十個方面提出提升師資水平的應對措施。
關(guān)鍵詞:師資現(xiàn)狀 課堂教學督導 參觀學習大賽 入企實踐
師資隊伍建設(shè)是技工院校打造核心競爭力的關(guān)鍵因素,是提高教學質(zhì)量、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本所在。當前技工院校師資現(xiàn)狀如何,學校應采取什么措施提升師資水平,是筆者一直在思考和研究的問題。
一、技工院校師資隊伍現(xiàn)狀
技工院校的最高層次是技師學院。技師學院多數(shù)是從技工學校、高級技工學校一步步發(fā)展而來。建校初期,多數(shù)學校按照中等職業(yè)學校的師資配置標準,學校的師資水平多數(shù)能達標,而一旦升格為高級技工學?;驎x升為技師學院,隨著培養(yǎng)對象不斷升級,師資水平不再符合配置要求。多數(shù)技工院校師資存在以下問題。
1.教師在學歷、職稱、職業(yè)資格方面的欠缺。
教師學歷水平參差不齊,多數(shù)是本科畢業(yè),部分是大專畢業(yè),某些特定時期需求招進來的高技能人才甚至連大專文憑也沒有,只有少數(shù)教師是研究生學歷。學歷在本科以上的教師占比不足。
教師所持有的職業(yè)資格證書級別也相差很大。有的教師僅有中級職業(yè)資格證,有的具有高級職業(yè)資格證,有的具有技師職業(yè)資格證,而有的具有高級技師職業(yè)資格證。多數(shù)文化基礎(chǔ)課教師沒有職業(yè)資格證。教師隊伍中一體化教師數(shù)量遠遠不足,具有企業(yè)一線工作經(jīng)歷的教師偏少。
2.專業(yè)帶頭人缺乏
教師隊伍中缺乏高水平專業(yè)帶頭人、骨干教師,特別是缺乏在專業(yè)技術(shù)應用領(lǐng)域有影響力的專業(yè)帶頭人和能工巧匠型的骨干教師。教學團隊建設(shè)尚在萌芽狀態(tài),老、中、青教師梯隊建設(shè)不夠,不能滿足學校發(fā)展的需求。
3.實習指導老師理論儲備不足
部分實習指導教師技能水平比較高,能夠完成實訓教學任務(wù),但是理論知識儲備不足,理論授課水平欠佳,離一體化教師的要求還有差距。
二、提升師資水平的應對措施
師資水平?jīng)Q定了學生的培養(yǎng)質(zhì)量。技工院校應根據(jù)師資現(xiàn)狀,采取必要的應對措施,促進教師的專業(yè)化成長。筆者認為可以借鑒以下措施促進師資水平的提升。
1.通過課堂教學督導,全面促進教師教學能力的總體提升
課堂教學督導是提升教師授課水平的有效途徑,是教學工作正常運行的有力保證。建立督導機制,督促教師按時上下課,指導教師上好課;幫助青年教師在教學實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓,反思教學實踐,促進自我專業(yè)成長;引導教師盡快轉(zhuǎn)變陳舊的教育觀念,了解我國現(xiàn)代職業(yè)教育的新態(tài)勢,理解領(lǐng)悟現(xiàn)代職業(yè)教育的新理念,勇于課堂教學改革的探索;促進教師樹立良好的師德師風,進而促進全校師資水平的有效提升。
課堂教學督導采取不事先通知、推門聽課的方式進行,既督導教師的“教”,也督導學生的“學”。督導有重點地進行,以新進教師和年輕教師為主。督導聽課后,要即時即景進行評課,指出教師施教中呈現(xiàn)的亮點、可肯定發(fā)揚之處,尤其要指出存在的問題、應該在以后教學中改進的地方,從而達到促進教師專業(yè)成長的目的。
課堂教學督導要注意階段性總結(jié),力爭每兩個周一小結(jié),每月一次簡報,提煉老師施教中呈現(xiàn)亮點、可肯定發(fā)揚之處、存在的問題等方面,認真進行總結(jié),形成簡報。通過推送到工作群、發(fā)送郵箱等方式,讓每一位老師知曉,為老師們課堂教學改革提供導向,力爭讓每一位老師有所提高,有所進步,促進教師專業(yè)水平提升。
2.通過課堂教學后主題反思促進教師業(yè)務(wù)能力提升
深入反思課堂教學,對促進教師專業(yè)化成長同樣具有極其重要的意義。要引導教師們勇于進行課堂教學改革實踐,更要注重深刻反思課堂教學。只有不間斷地反思,才能激活思維,才能迸發(fā)出智慧的火花;要勤于思考,更要勤于動筆,記錄課堂教學的得失,記錄反思的精髓,記錄突發(fā)的感悟。反思課堂教學,撰寫主題反思,是教師專業(yè)化自我成長的必由之路。引導老師們根據(jù)上課情況,就某一主題進行反思,可以是導入新課的方式,可以是某一知識點的授課方式,也可以是學生對某個問題的反饋,可以是學生討論的效果,可以是作業(yè)的布置等,按要求形成材料。要求老師要常常反思自己的課堂教學,既要總結(jié)經(jīng)驗,又要與時俱進,通過這種方式,促進教師專業(yè)成長。
3.通過教學理論學習摘記引導教師提高學習水平
每月確定一個學習主題,向老師們推送相關(guān)的文章,讓教師不斷學習摘錄、吸收內(nèi)化教育教學新理念、新方式,促進教師的專業(yè)成長。通過學習,教師不斷了解職業(yè)教育,尤其是技工教育的新發(fā)展、新情況、新態(tài)勢,學習理解領(lǐng)悟教育教學的新觀點、新理念,領(lǐng)悟技工教育教學的新模式、新手段、新方式。這對于老師專業(yè)成長、教學理念的轉(zhuǎn)變,極有必要性和現(xiàn)實性。
根據(jù)每月的學習主題,通過微信群或者郵箱發(fā)布相關(guān)的學習材料供大家參考學習,也可安排教師們自行搜集材料學習。在學習中,教師要采用專用筆記本進行學習摘記,每篇摘記要有學習材料的題目、學習的時間。摘錄時,既要寫明突出的觀點,又要詳略得當?shù)恼涥U述的內(nèi)容,要有感而發(fā),學以致用。學習的收獲、心得體會、可用于以后教學的內(nèi)容等。
4.通過公開課、優(yōu)質(zhì)課比賽、微課制作比賽、新教師匯報課等教研活動促進師資水平提升
學校每個學期至少舉行一次全校性的業(yè)務(wù)大賽,包括優(yōu)質(zhì)課比賽、微課制作比賽、公開課比賽等活動。以二級學院或者教研室為單位,要求全員參與。然后各單位推選代表,參加全院的比賽,要求當堂無課的老師參加聽課,課后及時組織評課,讓大家明白施教得失,談出個人收獲,爭取人人發(fā)言,交流總結(jié),達到一點帶面、促進全院教師業(yè)務(wù)水平提升的目的。
5.對成批新入職教師開展以老帶新活動
對于剛踏上教學工作崗位的新教師,為了促進其初步掌握所教學科的教學常規(guī)和技能,理解所任學科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,幫助新教師成功實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,盡快適應技工教育教學工作的需要,可安排以老帶新。安排責任心強、教學經(jīng)驗豐富、教學效果良好、深受學生歡迎、得到領(lǐng)導和同事肯定的老教師負責幫助新教師盡快成長。老教師可從教學案設(shè)計、授課等方面對新教師加以指導,每周聽一次新教師的課,檢查評定一次教案,形成書面記錄。新進教師每月寫一次個人學習總結(jié)。以上方式,能夠促進新進教師盡快成長。
6.制定師資培訓方案,將教師能力提升上升為制度,“逼”著教師成長
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育體制機制改革的意見》,以及人社部《技工教育“十三五”規(guī)劃》,建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明的高質(zhì)量師資隊伍迫在眉睫。各技工院??擅咳隇橐粋€周期,制定《師資培訓方案》。根據(jù)學校專業(yè)發(fā)展建設(shè)要求,對文化基礎(chǔ)課教師、專業(yè)理論課教師和實習指導教師分別提出在教師資格證、學歷和職業(yè)資格等級方面的要求。鼓勵教師通過進修等方式取得更高一級的學歷和職業(yè)資格等級。要求教師通過自學和培訓相結(jié)合的方式,采取一定的激勵措施,促使教師學歷達標、技能達標、教師資格證達標,從而全面促進教師專業(yè)成長。
7.領(lǐng)導要重視師資培訓,定期派老師外出參觀學習
技工院校應重視師資培訓提升工作,積極外派老師參加上級部門主辦的培訓活動,尤其是針對性比較強、專業(yè)性比較強的各類師資提升班。比如自2018年開始人社部舉辦的技工院校師資能力提升班非常有針對性,切合教學改革的需求,要多派一線教師參加。學校應該把教師外出學習培訓納入學校年度計劃,有計劃地遴選專業(yè)帶頭人和骨干教師到省內(nèi)外、國內(nèi)外參加學習培訓和考察,學習先進的教學理念,努力提高產(chǎn)教融合的課程開發(fā)能力、行動導向的專業(yè)教學能力、教育教學研究和技術(shù)創(chuàng)新能力,全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)。
由于資金和名額的限制,外派教師數(shù)量有限。外出培訓結(jié)束后,應督促教師及時總結(jié),撰寫學習心得體會,并組織一定范圍的交流會,擴大培訓成果,促進更多教師的成長。
8.以大賽為引領(lǐng),以點帶面,促進教師共同成長
技工院校要注意抓好優(yōu)秀教學團隊、教學名師、專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍建設(shè),通過外出培訓和參加各級各類技能比賽,發(fā)揮世界技能大賽引領(lǐng)作用,促進各類優(yōu)秀隊伍的建設(shè),發(fā)揮其在教學及實踐中的帶頭作用和影響力。
9.通過入企實踐提升教師專業(yè)技能水平
根據(jù)國家的相關(guān)文件規(guī)定,技工院校應建立健全教師入企實踐鍛煉制度。以促進教師轉(zhuǎn)變教學觀念、強化教師企業(yè)實踐、提高專業(yè)技能和一體化課程開發(fā)能力為目的。學??梢杂杏媱澋匕才湃握n教師到企業(yè)、車間參加實踐活動,確保專業(yè)教師每年參加企業(yè)實踐活動時間不少于2個月。
教師進企業(yè)實踐鍛煉的形式,包括到企業(yè)考察觀摩,接受企業(yè)組織的技能培訓,在企業(yè)的生產(chǎn)和管理崗位兼職或任職,參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,帶學生一同進企業(yè)實習,針對課程建設(shè)進行的企業(yè)、行業(yè)調(diào)研等。
入企實踐可以讓教師了解企業(yè)對技能人才的需求,使老師們接觸企業(yè)一線的設(shè)備、制造技術(shù)、生產(chǎn)材料等,同時通過動手操作,提高教師的技能水平,促進教師的專業(yè)技能水平提升。
10.引進高技能人才入校培訓教師
技工院校應不定期地聘請具有豐富實踐經(jīng)驗的企業(yè)專家、優(yōu)秀技術(shù)人員、高技能人才到學校擔任咨詢顧問、專業(yè)教師或?qū)嵙曋笇Ы處煟袚鷮W校的教學工作及教師培訓任務(wù),幫助學校進行專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā),制定完善教學計劃和教學內(nèi)容等。
總而言之,技工院校應重視師資短板補齊,通過內(nèi)培外訓,走出去、請進來,采取必要有效的措施提升師資水平,提高教育教學質(zhì)量,為社會培養(yǎng)高水平的技能人才打下堅實的基礎(chǔ)。
(作者單位:山東省平度市技師學院)