龐楠,杜永樂,楊紹清,趙瑩,郭巍,廖志江
(華北理工大學,河北唐山 063000)
大學生是祖國建設(shè)的新一代力量,是社會的希望和國家的支柱。大學生群體素質(zhì)水平將直接影響未來整個國民素質(zhì)的水平。當今社會已進入微時代,所謂微時代就是以互聯(lián)網(wǎng)為載體,以微博、微信等社交軟件為主要工具的通信時代。手機和電腦等電子設(shè)備已深入大學生的學習和生活,慢慢替代書本成為大學生必不可少的工具,而那些可以使人陶冶情操、凈化心靈,使人沉靜,使人深思的書籍正在慢慢地退出學生學習和生活的舞臺。具體表現(xiàn)為傳統(tǒng)的紙質(zhì)文獻借閱量大幅度下降,這就是當下在大學生群體中存在比較嚴重的閱讀危機現(xiàn)象。閱讀危機現(xiàn)象的發(fā)生將深刻影響大學生的思考理解能力,長此以往將會影響整個社會的發(fā)展。圖書館作為高校的重要組成部分在環(huán)境資源、館藏資源、人力資源等方面具有其他部門不可比擬的優(yōu)勢,同樣圖書館在化解大學生閱讀危機方面具有不可推卸的作用。
根據(jù)有關(guān)資料顯示,從 2010年起很多省份的高校圖書館資料查閱率、日均接待綠、人均圖書借閱次數(shù)、人均圖書借閱本數(shù)等顯性數(shù)據(jù)呈逐年下降的趨勢。同時據(jù)湖南省的調(diào)查數(shù)字顯示,該省普通高校讀者借書總量降幅已達到 39.9%;生均借書量降幅超過 46%。
所謂的功利化閱讀,就是可以為自身帶來實際的利益的閱讀。目前如:考研、就業(yè)、考證等類型的書籍往往是學生閱讀需求的主要對象,而在學生群體中以“拓寬視野,提高人文素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu)等”為目的的傳統(tǒng)閱讀所占比例卻在逐漸減少。
碎片化閱讀指的是終端接收器的不完整閱讀,例如手機短信,電子郵件,電子書。碎片化閱讀的優(yōu)勢在于閱讀手段多種多樣、閱讀對象“無處不在”、閱讀時空“無時不有”,但是在進行碎片化閱讀時,閱讀對象的選擇性、隨意性、跳躍性等問題也普遍出現(xiàn)。碎片化的信息不僅降低了讀者對嚴謹思維的認識,并且傾向于思考“惰性”,而且在普遍存在的知識環(huán)境中,衍生了知識信息的高度泛化和極度擴展與大學生快速準確地獲取知識相沖突。這使得大學生在碎片化閱讀過程中出現(xiàn)了“焦慮不安”,浮躁的不良現(xiàn)象。
很大一部分學生進入圖書館的動機不純粹,他們來到圖書館不是為了閱讀,而是為了利用圖書館安靜、舒適的環(huán)境,上自習、寫作業(yè),尤其是在期末考試周,圖書館幾乎座無虛席。在學習過程中由于很多學生自制力較差,玩電腦、看手機的現(xiàn)象也時常存在。
在微時代,大學生的每日上網(wǎng)已成為生活習慣。據(jù)不完全統(tǒng)計,大學生每天上網(wǎng)時間為 3.65h,其中在 1~3h 的為 65%;3~5h 為 30%;5h 以上為 5%。大學生上網(wǎng)做的第一件事情,是打開聊天交友工具的為 81%;玩游戲、看電影或聽歌為 12%;瀏覽新聞或者購物的為 7%。由此可見大學生利用閑暇時間開展傳統(tǒng)閱讀的比例很小。
造成大學生閱讀危機的內(nèi)部因素主要是個人因素,而形成大學生閱讀危機的個人因素可以概括為良好的閱讀習慣普遍缺失。按照目前的教育模式,每個人在升入大學之前必經(jīng)小學、初中、高中三個階段,而在每個階段學生的學習負擔都比較沉重,造成了他們沒有過多的時間去閱讀、去思考。當學生進入大學后,他們進入了另一個學習模式,相對寬松的學習環(huán)境,加上大學豐富多彩的活動,使他們很多人不知道如何去把控自己的學習和生活,這也客觀造成了他們不想去讀書、不愿去讀書,更談不上讀書計劃的制訂和良好閱讀習慣的養(yǎng)成。
環(huán)境因素是造成大學生閱讀危機的外部因素之一?!碍h(huán)境造就成功,成功源于堅持?!薄耙粋€人走得很快、但一群人走得更遠?!边@些都說明良好的讀書氛圍很重要,然而目前大學比較缺乏的就是讀書氛圍的營造。在大學里,很多學生忙于參加大學活動、沉溺網(wǎng)絡(luò)世界,學生與學生之間缺乏學習交流,因此閱讀和學習的氛圍不強,閱讀興趣不高。
2.3.1 圖書館缺乏對利用自身優(yōu)勢資源的利用和與其他單位的合作機制
首先,圖書館工作人員缺少團隊合作意識,相互合作的觀念不強烈,各干各的,館員之間缺少相互學習和交流,沒有將圖書館的人力資源發(fā)揮到最大功效。此外,圖書館與學校其他機構(gòu)組織缺少合作機制,沒有發(fā)揮、學生處、教務(wù)處等相關(guān)職能部門的作用,沒有聯(lián)合這些部門集眾之智、聯(lián)合作戰(zhàn),形成全面有效的組織機構(gòu)。目前只是圖書館孤軍奮戰(zhàn),出現(xiàn)了力有不逮,無以為繼的狀況。
2.3.2 缺乏激勵措施,無法激發(fā)學生興趣
高校圖書館在應(yīng)對閱讀危機有心無力很大一部分原因在于沒有根據(jù)學生的特點創(chuàng)造相應(yīng)的激勵條件,沒有充分激發(fā)學生興趣。另外由于管理者的陳舊的管制型的管理思路,缺乏服務(wù)創(chuàng)新精神,無法使管理方式切中大學生的內(nèi)在動力,激發(fā)大學生的閱讀興趣。
2.3.3 圖書館在培訓學生使用文獻檢索系統(tǒng)的方法上存在缺失
有部分學生不會使用圖書館的文獻檢索系統(tǒng),他們不知道如何使用計算機查閱所需的圖書,怎么利用學校的電子圖書館,怎么查閱文獻。他們?nèi)D書館的目的很盲目,這樣既效率低,又浪費資源、還降低了學生的閱讀意愿。
2.3.4 館員解釋過于專業(yè),與學生溝通不暢
館員的語言技巧成為與學生溝通的障礙之一。他們在進行宣傳教育時語言過于專業(yè),沒有將專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為通俗易懂的生活用語,不能簡潔快速地幫學生解決問題,給學生一種距離感,甚至畏懼感,這也是造成學生不愿去圖書館的因素之一。
2.3.5 圖書館現(xiàn)有閱讀推廣服務(wù)存在缺陷
目前圖書館開展的閱讀推廣服務(wù)往往是已文獻資源推送為主,且推送的內(nèi)容往往比較枯燥難懂,難以激發(fā)學生的興趣。另外,目前很多高校的圖書館的服務(wù)對象只限于本校的學生,不對校外的大學生進行開放,傳播方式不廣泛。加上學校圖書館的資源很多都是需要校內(nèi)訪問,使得圖書館的很多信息無法深入大學生的學習和生活當中。
2.3.6 圖書館開展閱讀活動的影響力有限
據(jù)有關(guān)研究表明,學生關(guān)注學校圖書館的信息活動和利用圖書館的資源人數(shù)在逐漸減少,一些經(jīng)常訪問學校主頁的學生也不會經(jīng)常訪問圖書館主頁。這樣,圖書館開展閱讀推廣活動時,圖書館網(wǎng)站、館內(nèi)展板、電子顯示器的宣傳手段就不會被大多數(shù)學生所知曉,形成了“關(guān)起門來搞宣傳”的被動局面,其活動的影響力也變得非常有限。
2.3.7 閱讀活動開展效果缺少評價機制
評價機制是高校圖書館開展閱讀活動的重要環(huán)節(jié),是制定措施的主要依據(jù)。目前由于圖書館單兵作戰(zhàn),在人力、物力、財力上都有些不足,導(dǎo)致每次舉辦的活動內(nèi)容較少,形式也相對刻板。舉辦最多的活動是閱讀推廣,內(nèi)容就是介紹圖書。在推薦方式上就是以呆板、枯燥,羅列數(shù)百種圖書的形式推薦書目,書評也不新穎,使學生們無從下手。同時,閱讀推廣活動非學校和圖書館的重點工作,工作人員不重視,更缺少相應(yīng)的評價機制,使得每年的活動類型都差不多,導(dǎo)致活動效果并不盡如人意。
大學生閱讀危機的干預(yù)是一項長期的、復(fù)雜的、艱巨的任務(wù),需要全校各部門的通力合作才能使干預(yù)活動具有足夠的感召力和影響力。學校應(yīng)建立以圖書館為核心其他部門為輔助的大學生閱讀運行機構(gòu),具體包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組成包括分管校領(lǐng)導(dǎo)、圖書館、教務(wù)處、學生處、二級學院部門領(lǐng)導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的主要功能是研究和制定干預(yù)學生閱讀危機的具體措施。執(zhí)行機構(gòu)是將領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)制定的措施落實到位,并總結(jié)執(zhí)行過程中所出現(xiàn)的問題,再將這些問題給領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行反饋。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在得到反饋后,根據(jù)反饋意見總結(jié)經(jīng)驗、制定相應(yīng)的改進措施交給執(zhí)行機構(gòu)進行實施,長此以往,形成良性的循環(huán),可逐步緩解大學生閱讀危機現(xiàn)狀。
高素質(zhì)的館員隊伍在化解大學生閱讀危機進程中扮演著重要的角色。當學生遇到問題時無論接觸圖書館哪個部門的館員、問什么樣的問題,館員都能較好的解答,這樣既有利于取得學生的信任,拉近與學生的關(guān)系,提高圖書館的“知名度”,也有利于圖書館做各種宣傳工作。圖書館可以通過以下兩種方式提升館員素質(zhì)。第一,圖書館各部門要定期組織工作匯報交流工作動態(tài)、學生讀者情況,使大家對館內(nèi)的工作狀況有全面的掌握;同時各部門館員要互通有無,取長補短,實現(xiàn)資源共享和技術(shù)共享。第二,圖書館要創(chuàng)造條件,通過學習、進修、舉辦講座等形式,逐步提高館員的綜合素質(zhì)。
傳統(tǒng)閱讀是以興趣閱讀為基礎(chǔ)所進行的活動,所以圖書館要開展針對大學生閱讀興趣進行調(diào)查活動,在調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上根據(jù)學生的專業(yè)、年齡、學歷、性格、發(fā)展方向進行統(tǒng)計分析,為學生在閱讀方面的個性化、專業(yè)化等方面提供精確服務(wù)。在人才培養(yǎng)上,教務(wù)處要積極配合圖書館開展工作,設(shè)立與經(jīng)典閱讀相關(guān)的必修課程,推進學生閱讀活動的開展,各學科任課教師也可根據(jù)學科的特點推薦書籍,并將推薦書籍的讀后感作為平時成績的一部分,從而引導(dǎo)學生多讀書。另外學??赏ㄟ^舉辦讀書比賽、經(jīng)典閱讀、詩歌朗誦等形式開展閱讀活動,并對獲勝者給予豐厚的物質(zhì)獎勵,以提高學生的閱讀興趣。
圖書館可以通過定期開展講座、走進課堂、深入院系、走進宿舍等多種形式,為學生講解檢索知識,使他們熟悉圖書館各種檢索平臺的使用,提高他們的文獻檢索能力。檢索能力的提高有助于他們提升紙質(zhì)文獻的查找效率,同時也可以增加學生對電子文獻的使用率,進而增加學生在網(wǎng)絡(luò)上的閱讀時間。另外圖書館還可以通過檢索比賽的形式來刺激學生檢索能力的提高。
21世紀的有兩個發(fā)展方向:一是網(wǎng)絡(luò)化,二是數(shù)字化。只有網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化良性互動,才能實現(xiàn)信息傳遞的高速快捷和資源的廣泛共享,才能提高圖書館的信息質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才能為學校的教學、科研提供翔實、權(quán)威、方便利用的信息資源。為此高校要根據(jù)自身的特色推進特色數(shù)據(jù)庫的建設(shè)進程,為學校的特色專業(yè)提供強有力的文獻資源儲備,這樣高校在能夠激發(fā)學生專業(yè)閱讀的同時也可以為學校的特色專業(yè)建設(shè)添磚加瓦。
校園文化是學校發(fā)展的靈魂,是影響學生成長和發(fā)展的重要因素。在資源上圖書館要充分利用豐富的館藏資源,有針對性的、有目的性與學生開展互動。在氛圍上專業(yè)館員可以傳授閱讀方法;通過博客、QQ、微信等交流平臺,定期發(fā)布吸引讀者討論的主題加深學生對所讀內(nèi)容的理解,組織學生制訂個性閱讀計劃,幫助學生形成要讀書的環(huán)境氛圍。在服務(wù)上圖書館應(yīng)將傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,大力發(fā)展“線上+線下”的智慧型閱讀推廣服務(wù),不斷滿足大學生多元化需求。在進程上,要引導(dǎo)學生在閱讀過程中當與時俱進,結(jié)合社會在不同發(fā)展階段所出現(xiàn)的熱點問題和焦點問題,向?qū)W生提供導(dǎo)讀目錄,使學生在較短時間內(nèi)了解書本的基本概況,使其有針對性地進行選擇和閱讀,達到優(yōu)化傳統(tǒng)閱讀效果的目的。
效果評價和反饋機制是調(diào)動館員開展工作積極性、主動性及激發(fā)他們創(chuàng)造性的有效途徑。圖書館可以通過館員之星評選活動,由讀者評選出素質(zhì)高、服務(wù)好的館員,通過給予一定的獎勵措施的途徑,調(diào)動館員開展工作的積極性。同時,圖書館對每次舉辦完的活動要進行總結(jié),對于活動中表現(xiàn)突出的館員進行表彰。此外每次活動過后要收集學生對此活動的評價并鼓勵學生積極提出建議,從而使圖書館以后的工作可以做得更好。
綜上所述,大學生閱讀危機的出現(xiàn),主要原因是科技信息的高速發(fā)展,獲取渠道增加,且方便快捷。相比之下,從紙質(zhì)圖書獲取信息的途徑存在滯后性,對學生的吸引力下降。圖書館是推進大學生閱讀的重要活動陣地和使者,在大學生閱讀危機的背景下,必須將推進大學生閱讀作為一項長期任務(wù),在閱讀服務(wù)方面需要開展系統(tǒng)的優(yōu)化與完善,引導(dǎo)大學生“多讀書、讀好書、會讀書”,提高大學生的閱讀興趣,進一步引導(dǎo)大學生自覺開展傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀。另一方面,高校圖書館的管理和發(fā)展中還面臨著很多危機和挑戰(zhàn),這需要圖書館工作人員在日常的工作中不斷地探索和思考,全身心地投入到圖書館的建設(shè)和發(fā)展中,為化解大學生閱讀危機貢獻力量。