十如論壇：加快實(shí)現(xiàn)包容性增長及氣候適應(yīng)力

高華斌

聯(lián)合國大會在2015年通過了17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，以解決迫在眉睫的社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)問題，更定下在2030年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的時間表。為落實(shí)聯(lián)合國定下的2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，國家決定在六個城市建設(shè)“國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)”，桂林就是其中一個城市。

進(jìn)一步推動可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

11月7～9 日，第六屆“十如對話”載譽(yù)歸來，一眾國際企業(yè)領(lǐng)袖、著名學(xué)者及決策人士齊聚山水名城桂林，以“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，時代轉(zhuǎn)折點(diǎn)──加快實(shí)現(xiàn)人類與自然和諧共榮的未來”為主題，聚焦如何加快實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，尤其是如何加快實(shí)現(xiàn)其中的目標(biāo)8——體面工作和經(jīng)濟(jì)增長以及目標(biāo)12——負(fù)責(zé)消費(fèi)和生產(chǎn)。

溢達(dá)集團(tuán)副董事長楊敏賢在“十如對話”開幕致辭中說：“企業(yè)不能只追求盈利，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起更多的環(huán)境責(zé)任，共同推動可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那為什么在17個目標(biāo)中，我們首先探討目標(biāo)8和目標(biāo)12呢？因?yàn)槲覀兿嘈胚@兩項(xiàng)目標(biāo)，是企業(yè)家最有能力參與其中，最能提供切實(shí)可行方案，從而發(fā)揮最大影響力。企業(yè)是整套解決方案中一塊不可缺少的拼圖！”

會上，溢達(dá)集團(tuán)公布了上月參與的《可持續(xù)發(fā)展企業(yè)行動倡議》，該倡議由溢達(dá)集團(tuán)與阿里巴巴、中國三峽集團(tuán)及伊利集團(tuán)共同牽頭，一共聯(lián)合包括諾華制藥等16家國內(nèi)外知名企業(yè)，于上月在北京舉行的首屆可持續(xù)發(fā)展論壇上簽訂，以推動落實(shí)聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》。

溢達(dá)集團(tuán)董事長楊敏德呼吁企業(yè)領(lǐng)袖積極行動起來，凝聚力量，共同推動實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。她同時宣布將溢達(dá)桂林工廠定位成為一個可持續(xù)發(fā)展庭園。

溢達(dá)集團(tuán)董事長楊敏德呼吁企業(yè)領(lǐng)袖積極行動，實(shí)踐《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》。她同時宣布，我們每年也會藉此機(jī)會向大家報(bào)告溢達(dá)在推動可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的成績表?！?/p>

實(shí)現(xiàn)與自然環(huán)境的融合

全球經(jīng)濟(jì)正在迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而中國就是這個變化的焦點(diǎn)。溢達(dá)在中國投資超過40年，見證國家經(jīng)濟(jì)起飛，也見證國家決心把治理和保護(hù)環(huán)境納入政策當(dāng)中，加快步伐推動可持續(xù)發(fā)展。

溢達(dá)桂林工廠位于桂林九美橋，又稱“十如”項(xiàng)目，占地800畝，總投資逾20億元。進(jìn)入廠區(qū)，從外部看，車間猶如設(shè)計(jì)獨(dú)特的中式園林或藝術(shù)館。湖濱的員工餐廳窗外峰巒聳立，山水相融。

十如山水相融的獨(dú)特工廠設(shè)計(jì)已贏得多項(xiàng)榮譽(yù)，包括2018美國建筑師協(xié)會香港分會年度城市設(shè)計(jì)組別優(yōu)異獎，以及2019香港建筑師學(xué)會兩岸四地建筑設(shè)計(jì)金獎。同時，入圍全球建筑界“諾貝爾獎”的MIPIM Asia 2019大獎，并將于11月份獲頒獎項(xiàng)。

進(jìn)入云裳樓，首先看到的建筑結(jié)構(gòu)是自然采光井。據(jù)介紹，溢達(dá)桂林工廠選擇在制衣車間里加入可以與藍(lán)天、陽光、空氣親密接觸的自然采光井，是希望員工在工作間內(nèi)也能實(shí)現(xiàn)與自然環(huán)境的融合，感受到大自然的和諧之美。企業(yè)相信，提高員工工作環(huán)境的舒適度，不僅能促進(jìn)員工的身心健康，也將會提高工作質(zhì)量。

這里的制衣車間共有16條生產(chǎn)線，員工約1100名。每月生產(chǎn)30萬件左右的高檔純棉襯衫。在生產(chǎn)的管理中，企業(yè)在不斷推行精益，探索和研究最佳生產(chǎn)模式，以期達(dá)成更好的品質(zhì)、并降低員工的疲勞度。通過自動化流程的改善，不僅提高了生產(chǎn)效率，在月收入不變的情況下，讓操作員日常上班的時間從9小時/天縮短到了8.5小時/天，讓員工有更多的時間可以陪伴家人。

與云裳樓并列的是紡織工藝展示中心，也叫“綺彩樓”。“綺彩”意為多彩的、靚麗的紗線。該樓的外墻結(jié)構(gòu)是竹子和樹脂的結(jié)合體。這種材料既具有降低廠內(nèi)機(jī)器噪聲的功能，又隔熱保溫，并且兼顧了消防的要求。這些竹材板也并不是簡單地排列而成，而是經(jīng)過建筑設(shè)計(jì)師經(jīng)過多次調(diào)整，才形成了現(xiàn)在大家所看到的角度（0度～180度）。不同的角度讓這些規(guī)整的板材在幕墻上躍動，就像呆板單一的音符有了韻律，也像平靜的湖面掀起了微微波瀾，隨著光影的流動，呈現(xiàn)出別樣的流光溢彩。

希望做出一些有影響的改變

溢達(dá)集團(tuán)副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾在閉幕致辭時指出，“十如”成為溢達(dá)的可持續(xù)發(fā)展庭園 （Sustainable Development Garden），英文簡稱也是SDG，恰巧和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（Sustainable Development Goal，簡稱“SDG”）的英文簡稱一致，充分配合溢達(dá)推動可持續(xù)發(fā)展的決心。

如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？車克燾總結(jié)道：“氣候變化及非包容性增長的威脅是真實(shí)的，但漠不關(guān)心的態(tài)度才是最大的障礙。我們必須依靠政府、企業(yè)及個人的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?！?/p>

“我們不僅僅生產(chǎn)T恤，我們還希望做出一些有影響的改變，如應(yīng)對氣候變化、提升貧困人口的收入?！睏蠲舻抡f，為了做到這些改變，溢達(dá)集團(tuán)把水的消耗降低了67%、能源的消耗減少了49%。未來，還將進(jìn)一步降低相關(guān)能耗，如利用更多的可再生能源、采用更多先進(jìn)的水處理技術(shù)等。另外，還將廢料收集起來進(jìn)行循環(huán)利用等。

桂林現(xiàn)在最現(xiàn)代化的生產(chǎn)工廠。車克燾強(qiáng)調(diào)，在十如的生產(chǎn)決對是沒有污染的，特紡絕對是環(huán)保的，這是前提。溢達(dá)在這里生產(chǎn)的具有高附加值的紗，棉花+絲綢，棉花+羊絨，還有就是如果要染棉花，溢達(dá)都是在別的地方染了運(yùn)到這里。

據(jù)了解，溢達(dá)集團(tuán)98%以上的面料都在高明生產(chǎn)。廣東溢達(dá)是溢達(dá)集團(tuán)最大生產(chǎn)基地及科研中心，一直都在進(jìn)行流程改造和自動化改造。其環(huán)保工藝和要求比國家標(biāo)準(zhǔn)還嚴(yán)格，過去十年污染排放量每年都在下降。未來溢達(dá)的發(fā)展還將繼續(xù)致力于紡織行業(yè)的環(huán)保工藝研究改造，甚至要挑戰(zhàn)無水印染。

關(guān)于“十如對話”

溢達(dá)在2011年收購了擁有逾50年歷史的桂林銀海集團(tuán)，成立桂林溢達(dá)紡織有限公司。翌年，溢達(dá)在九美橋展開“十如”項(xiàng)目?！笆纭笔且粋€可持續(xù)發(fā)展庭園，旨在奠立未來的發(fā)展模式，讓紡織業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)得以借鑒。計(jì)劃耗資20億元人民幣，結(jié)合現(xiàn)代科技、優(yōu)質(zhì)就業(yè)、創(chuàng)新及人境共融的可持續(xù)發(fā)展概念，展示工業(yè)如何與自然環(huán)境和諧共存。

十如對話希望構(gòu)建一個獨(dú)立的平臺，薈聚多方領(lǐng)域?qū)＜液吐N楚，深入全面地探討可持續(xù)發(fā)展。論壇于山水名城桂林召開，希望“甲天下”的自然風(fēng)光為“經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與人文和諧發(fā)展”中心議題的討論帶來靈感。

自2014年起，“十如對話”每年吸引近300位來自公營、私營及學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專家出席，多方面探討可持續(xù)發(fā)展的未來。歷屆主題包括：中國發(fā)展新方向、“衣、食、住、行”、區(qū)域的互融互通、地球與人類的健康和工業(yè)4.0。

關(guān)于溢達(dá)集團(tuán)

溢達(dá)集團(tuán)成立于1978年，是一家全球領(lǐng)先的紡織品和服裝制造商，擁有從棉花究到零售的縱向一體化供應(yīng)鏈，每年為世界知名品牌如Ralph Lauren， Tommy Hilfiger和Nike生產(chǎn)超過1.1億件成衣。溢達(dá)在全球雇用約55，000員工，主要生產(chǎn)基地位于中國、馬來西亞、毛里裘斯、斯里蘭卡和越南；并在全球各地設(shè)有銷售辦事處。

溢達(dá)一直致力銳意創(chuàng)新、積極提倡環(huán)保以及履行企業(yè)社會責(zé)任；并不斷為行業(yè)和社會創(chuàng)造價(jià)值，勵志篤行，有所作為。