BIM技術(shù)在總承包管理中的應(yīng)用

徐壯，侯緒冉，左夢坡，殷利兵，王業(yè)群

（中建八局第一建設(shè)有限公司，山東 濟南 250100）

0 前言

當(dāng)今中國，各行各業(yè)都在進行著快速的變革，建筑行業(yè)也不例外。我國自2011年由住建部開始推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，經(jīng)過9年的發(fā)展，BIM技術(shù)在中國建筑行業(yè)各參建方中快速崛起并掀起一股熱潮。本文基于BIM技術(shù)，結(jié)合3D打印技術(shù)、VR技術(shù)以及BIM協(xié)同管理平臺，在總承包管理中協(xié)助工期管理、質(zhì)量管理、安全管理以及資料管理等中得到廣泛應(yīng)用，效果顯著，得到了業(yè)界的廣泛認可。

1 基于Revit軟件模型搭建

圖1 某項目BIM效果圖

前期通過revit進行模型搭建，包括項目的結(jié)構(gòu)專業(yè)模型、建筑專業(yè)模型、機電專業(yè)模型以及實體樣板模型，最終將不同專業(yè)的模型鏈接為一個整體模型。由于本項目體量大、單體多并且機電系統(tǒng)復(fù)雜，項目將各個單體的結(jié)構(gòu)模型搭建完成之后，將各個單體的結(jié)構(gòu)模型鏈接為一個整體模型，同樣的方法完成建筑、機電模型的搭建。最終根據(jù)現(xiàn)場平面布置平面圖將本項目平面布置的revit模型繪制完成后，將所有的模型鏈接為一個模型，通過綁定鏈接及解組方式使不同的模型整合為一個整體。為BIM技術(shù)的綜合應(yīng)用準備模型文件。

2 基于BIM可視化漫游模擬

BIM可視化漫游模擬是基于BIM模型的基礎(chǔ)上進行的，通過revit軟件將revit模型launch到fuzor軟件中，利用fuzor軟件的VR功能連接到VR設(shè)備中，利用電腦模擬產(chǎn)生一個三維空間的虛擬世界，體驗者進行位置移動時，電腦可通過運算，將精確的3D影像傳回產(chǎn)生臨場感，把人帶入到虛擬的模型中。

本項目基于BIM可視化漫游模擬，模擬了一個安全體驗館及住宅精裝修樣板間。

2.1 安全體驗館仿真模擬

項目通過將BIM結(jié)合VR技術(shù)、電動機械，綜合考慮施工現(xiàn)場的安全隱患，以立體的形式全真模擬施工現(xiàn)場的真實場景和險情情況，實現(xiàn)對工人及管理人員的安全教育交底和培訓(xùn)演練的目的，體驗者可通過VR體驗館“親歷”施工過程中可能發(fā)生的各種危險情景，并掌握相應(yīng)的防范措施。

2.2 精裝修樣板間仿真模擬

圖2 安全體驗館效果圖一

圖3 安全體驗館效果圖二

本項目是一個精裝修住宅項目，項目通過BIM+VR技術(shù)模擬精裝修樣板間的裝修效果，使體驗者身臨其境，可以看到裝修成型后的房間布局、家具布置、裝修質(zhì)量等，同時可通過體驗感受指導(dǎo)完善室內(nèi)裝修，為裝修提供完善依據(jù)。

圖4 精裝修樣板間漫游模擬

3 基于BIM技術(shù)人防地下室平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換

為了確保人防地下室的戰(zhàn)時防護功能，并在確保戰(zhàn)時功能的前提下，盡最大可能，最大限度的為平時使用創(chuàng)造條件，以利于發(fā)揮人防工程的“三個效益”。確保能由平時使用狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時使用狀態(tài)，一旦戰(zhàn)爭發(fā)生，人防工程能有效保證人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。

本工程商業(yè)地下室負二層為人防地下室，人防地下室為甲類人防工程，共七個防護單元，工程肩負周邊近十個小區(qū)的戰(zhàn)時防護功能，為了做好人防工程從平時狀態(tài)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時的各項工作。項目基于BIM可視化對人防方案進行了演練。

3.1 孔口防護平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換

人防區(qū)與非人防區(qū)出入口平時為鋼筋混凝土雙扇防護門，戰(zhàn)時采用土堆或沙袋進行臨戰(zhàn)封堵，起到防早期輻射的作用；不同防護單元間出入口平時為防火卷簾門，戰(zhàn)時采用型鋼封堵。通明細表計算的出型鋼的數(shù)量和型號，從而模擬型鋼在人防各孔洞裝運碰撞及構(gòu)建庫放置。

3.2 內(nèi)部設(shè)施設(shè)備平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換

圖5 平時鋼筋混凝土雙扇防護門

圖6 戰(zhàn)時用土堆和沙袋進行臨戰(zhàn)封堵

防護單元五中，將平時人防車位轉(zhuǎn)換為干廁，及戰(zhàn)時水箱，不同抗爆單元之間戰(zhàn)時用沙袋堆壘，不低于1.8m。

圖7 平時為人防車位

圖8 戰(zhàn)時為水箱

4 BIM協(xié)同平臺綜合應(yīng)用

BIM協(xié)同管理平臺是圍繞著BIM打造的現(xiàn)場協(xié)同應(yīng)用平臺，支持總包、設(shè)計、建設(shè)單位等各單位的全面協(xié)同，BIM協(xié)同平臺可協(xié)助現(xiàn)場管理人員進行BIM數(shù)據(jù)的收記與共享，從而發(fā)揮一個BIM應(yīng)用價值。由于本項目所使用的平臺具有輕量化、模塊化、平臺化、智能化的優(yōu)點。從而使本平臺在pc端、手機端、網(wǎng)頁端均可以使用。本項目利用BIM平臺進行質(zhì)量安全管理、施工階段施工模擬、計劃管控、資料管理等。通過BIM平臺的應(yīng)用，大大提高了總承包管理的水平。

4.1 質(zhì)量安全管理

現(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡查可將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題通過上傳BIM協(xié)同管理平臺，通過關(guān)聯(lián)模型、問題發(fā)布并設(shè)置責(zé)任人，協(xié)同管理平臺將質(zhì)量安全問題派分給責(zé)任人，并將質(zhì)量安全問題匯總并發(fā)布，責(zé)任人通過管理平臺可查看自己需要銷項的任務(wù)，最終使上傳至平臺的質(zhì)量安全問題，責(zé)任人將問題整改結(jié)束后通過平臺銷項，最終使質(zhì)量安全問題整改結(jié)束。

圖9 質(zhì)量安全問題分部圖

4.2 計劃管理

在BIM協(xié)同平臺中，通過將施工進度計劃與模型選擇集相關(guān)聯(lián)，發(fā)布相關(guān)任務(wù)并設(shè)置責(zé)任人，責(zé)任人完成反饋進度信息后。即可在平臺中實時查看項目進展，平臺通過設(shè)置構(gòu)件顏色來區(qū)分此構(gòu)件先對計劃而言工期是提前的還是滯后的，同時與材料跟蹤的數(shù)據(jù)進行分析，便于項目管理者實時把控項目進度。管理者可直觀的通過顏色判斷工期計劃是否按時完成。

圖10 工期模擬

4.3 資料管理

由于工程圖紙及各種資料繁多，利用BIM協(xié)同平臺的資料管理，將圖紙、設(shè)計變更及過程資料建立多級文件夾進行分類，并且與構(gòu)建模型進行關(guān)聯(lián)可幫助工程管理者快速查看與瀏覽。將設(shè)計變更的與構(gòu)件相關(guān)聯(lián)，可幫助管理者快速找到變更位置及變更內(nèi)容，避免施工疏漏造成的返工，幫助提高總承包管理水平。

圖11 設(shè)計變更關(guān)聯(lián)模型圖

5 結(jié)束語

項目從開工前至今將BIM技術(shù)落實到工程的每一步，每一處。從工程臨建生活區(qū)到主體建設(shè)，從生活區(qū)噴淋到鋼結(jié)構(gòu)和線管規(guī)劃，從室內(nèi)到室外。先進的技術(shù)保障了施工的更高效化，在落實技術(shù)的同時也促進了技術(shù)的更好發(fā)展，助推行業(yè)的綜合發(fā)展。