夏華商業(yè)的價(jià)值與生命的意義

文：本刊記者 王霖 李永香

依文集團(tuán)董事長 夏華

首屆“杰出社會(huì)企業(yè)家”頒獎(jiǎng)盛典在第五屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇現(xiàn)場舉行。多位優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出，詮釋著這個(gè)時(shí)代真正的商業(yè)文明、社會(huì)生態(tài)。依文集團(tuán)董事長夏華就是獲獎(jiǎng)?wù)咧?，她代表一種社會(huì)責(zé)任，也代表著新時(shí)代社會(huì)企業(yè)家的精神風(fēng)范與新時(shí)代社會(huì)企業(yè)家的使命擔(dān)當(dāng)。依文集團(tuán)董事長夏華被評(píng)選為“杰出社會(huì)企業(yè)家”可謂實(shí)至名歸。

進(jìn)入新時(shí)代，什么樣的企業(yè)家才最有生命力？什么樣的企業(yè)才能永續(xù)生存？什么樣的企業(yè)家精神才能是新時(shí)代的代言人？探尋這驅(qū)動(dòng)商業(yè)文明不斷進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)更加美好的榜樣力量，我們?nèi)缂s采訪了依文集團(tuán)董事長夏華。

《時(shí)尚北京》：獲得首屆“杰出社會(huì)企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)后，請(qǐng)您談?wù)勅绾卫斫狻捌髽I(yè)家精神”？

夏華：對(duì)于企業(yè)家來說，不僅應(yīng)該追求商業(yè)價(jià)值的最大化，更應(yīng)該從商業(yè)的價(jià)值出發(fā)，探索生命的意義。每一個(gè)企業(yè)家都面臨著畫兩條曲線。第一條曲線是企業(yè)家必須要畫好的，叫財(cái)務(wù)曲線，就是怎么樣賺錢，只有畫好了這條曲線企業(yè)才能活下去。企業(yè)的另一條曲線，我認(rèn)為是對(duì)今天全球企業(yè)家們都非常重要的，也是真正體現(xiàn)企業(yè)家精神的，叫做價(jià)值曲線，即我們到底給這個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)了什么樣的價(jià)值。財(cái)務(wù)曲線比較好畫，只要是我們的生意項(xiàng)目里投入少、產(chǎn)出多、周期快，都叫好項(xiàng)目。但是價(jià)值曲線非常不好畫，很多的項(xiàng)目投入周期長，短期效益還不那么明顯，但是只有真正的社會(huì)企業(yè)家才能畫好這條曲線。因?yàn)閮r(jià)值曲線的價(jià)值和意義對(duì)企業(yè)和社會(huì)來說都很重要，企業(yè)家只有不斷地堅(jiān)守，遲早有一天我們會(huì)真正畫出一條漂亮的曲線。

一個(gè)企業(yè)家的良心是什么，就是動(dòng)機(jī)，我們不能為了賺錢而賺錢，而應(yīng)該為了改變更多人的命運(yùn)去努力，有機(jī)會(huì)讓我們的商業(yè)變得更美好。

《時(shí)尚北京》：您認(rèn)為企業(yè)基業(yè)常青的根本是什么？

夏華：依文集團(tuán)創(chuàng)建于1994年，經(jīng)過25年的發(fā)展壯大和商業(yè)化運(yùn)作，目前依文集團(tuán)取得了許多成就，擁有市場核心競爭力的三大板塊：時(shí)尚品牌、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)文化復(fù)興。同時(shí)也經(jīng)歷了許多危機(jī)，但無論順境逆境，不斷的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

2003年“非典”來襲，使企業(yè)經(jīng)歷了很的大危機(jī)，整季貨品沒有機(jī)會(huì)上店銷售。于是我們嘗試不依賴百貨商場渠道，將產(chǎn)品直接人對(duì)人、端到端地呈現(xiàn)給消費(fèi)者的管家服務(wù)模式。由于管家服務(wù)的拓展，我們有機(jī)會(huì)為中國一群最成功的人打造優(yōu)雅形象，做他們的著裝管理，也因此獲得了一個(gè)更大的機(jī)會(huì)——依文的ToB業(yè)務(wù)職業(yè)裝。在這幾年職業(yè)裝業(yè)務(wù)取得了長足的進(jìn)展，讓我們有幸參與并見證了許多國家的重要?dú)v史時(shí)刻，依文在2008年北京奧運(yùn)會(huì)開、閉幕式中承擔(dān)重要的設(shè)計(jì)及承制工作，為2022北京冬奧會(huì)申辦組制作服裝，為新中國成立60周年、新中國成立70周年群眾游行方陣設(shè)計(jì)、制作華服，為中國國安足球隊(duì)定制服裝。還曾為全國28000多家企業(yè)設(shè)計(jì)、制作職業(yè)裝，為其打造專屬形象。

五年前我從產(chǎn)業(yè)維度思考問題，創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——集合智造。今天，集合制造已經(jīng)成為服裝產(chǎn)業(yè)里非常重要的供應(yīng)鏈平臺(tái)。我們只需要七天到十天左右就可以把一個(gè)新款從原料組織移植到上市，讓中國消費(fèi)者為中國制造點(diǎn)贊。在前年貿(mào)易摩擦開始，我想可以把ToB的訂單跟相關(guān)工廠合作，把最好的爆款直接面對(duì)市場。我發(fā)現(xiàn)爆品集市在市場上非?；鸨?，我們用大牌的品質(zhì)，聯(lián)合1600多個(gè)全球設(shè)計(jì)師和工廠一起設(shè)計(jì)、制造，爆品集市一推向市場，一個(gè)月就完成了原來一年的銷售額。

十六年前，我第一次帶著設(shè)計(jì)師走進(jìn)了黔西南的大山里，見到了深山里的繡娘們，驚嘆于她們精美的繡工，我也深深感受到傳承中國傳統(tǒng)文化的責(zé)任。于是我開始帶著員工扎根在大山里，做起了中國民族手工藝的十六年，一起研究怎么才能讓他們用自己的手藝賺錢。經(jīng)過十六年的努力，我們已經(jīng)幫助了13000名繡娘，收集了五千多種傳統(tǒng)美學(xué)紋樣，建立了一千多家繡夢工坊。創(chuàng)建了中國第一個(gè)最大手工藝人的數(shù)據(jù)庫，收錄了60多個(gè)中國不同的民族地區(qū)的手工藝的繡種，吸引了包括卡地亞在內(nèi)全球四百多個(gè)知名品牌和我們合作。他們只要需要民族的刺繡，到這個(gè)數(shù)據(jù)庫就可以找到最好的繡娘。如今，我們把深山集市開到了全國，甚至全世界，讓世界看到了中國傳統(tǒng)文化之美。

二十五年來，依文集團(tuán)不斷探索新的商業(yè)模式，不斷創(chuàng)新為企業(yè)注入了源源不斷的活力。

《時(shí)尚北京》：您是如何帶著員工扎根大山十六年，挖掘中國民族手工藝，傳承發(fā)展非遺文化，并打造了很多位大IP的繡娘，改變更多人命運(yùn)的商業(yè)生態(tài)？

夏華：2003年，我第一次到黔西南山寨，被布依族的刺繡工藝及其講述的民族故事深深打動(dòng)。但在現(xiàn)代高速生活的壓力下，很多技藝精湛的繡娘因?yàn)槿氩环蟪霰黄绒D(zhuǎn)行，精湛的民族傳統(tǒng)刺繡工藝瀕臨失傳。

我發(fā)現(xiàn)這些好手藝的繡娘們，因?yàn)樽约旱纳?jì)問題不得不放下這么美麗的技藝，去外面打工賺錢養(yǎng)家的時(shí)候，我的內(nèi)心非常著急。每當(dāng)我聽到哪家的老媽媽離世了，那種刺梨花再也沒人繡得出了；誰家的閨女進(jìn)城打工了，她家的繡法要失傳了，我都覺得很可惜。于是我決定創(chuàng)辦依文 中國手工坊，將瀕臨失傳的傳統(tǒng)手工藝挖掘、整理并賦予時(shí)尚意義，將散落在深山中的繡娘帶到更廣闊的世界。

深山里的每一位繡娘都掌握著獨(dú)特的刺繡手藝，刺繡就是她們的生活，是她們生活來源。依文·中國手工坊一直致力于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和保護(hù)，致力于手工藝?yán)C娘的精準(zhǔn)扶貧，手工坊為繡娘提供訂單式培訓(xùn)，通過設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，將美學(xué)傳統(tǒng)紋樣現(xiàn)代化、時(shí)尚化、國際化，形成文化衍生品。我們還創(chuàng)建了依文繡樣數(shù)據(jù)庫，在當(dāng)?shù)亟ㄔ炖C夢工廠、博物館等，建設(shè)北京市最大的手工藝體驗(yàn)空間，聚集志同道合的人，共同保護(hù)和推動(dòng)中國手工藝。

在這樣的努力下，我們現(xiàn)在已經(jīng)打造了多位大IP的繡娘，他們的生活得到了顯著的改善。以苗族繡娘潘玉珍為例，潘奶奶是依文 中國手工坊簽約的明星繡娘，去年一年她在深山集市賺了153萬元，家里也買了大房子，現(xiàn)在全家人都跟著奶奶做刺繡這門技藝。她自幼傳承苗族織、染、繡工藝，繡齡長達(dá)60多年。潘奶奶告訴我們：“一件好的繡服從織布、染布到繡成，要四五年的時(shí)間。五分鐘才繡一針，才能扣個(gè)扣，還要染線、織布、養(yǎng)蠶絲……沒有那么多時(shí)間，絕對(duì)做不出來?！迸四棠趟f的老苗服，是指上世紀(jì)六七十年代以前，用傳統(tǒng)技法繡制而成的民族服飾。由于制作周期長，工藝繁雜，這樣的民族服飾，生存空間十分狹小，因此，已經(jīng)很少有人愿意做了。但在我們的幫助下，潘奶奶不僅將自己的手藝保留了下來，還將其傳播到了世界各地，受到了國內(nèi)外消費(fèi)者們的喜愛，老人家用自己的繡藝脫貧致富，獲得了世界的尊重。

《時(shí)尚北京》：請(qǐng)您談?wù)剬?duì)未來的愿景。

夏華：未來，依文·中國手工坊將繼續(xù)致力于中國傳統(tǒng)文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)、傳承與推廣，致力于手工藝?yán)C娘的精準(zhǔn)扶貧，手工坊將繼續(xù)為繡娘提供訂單式培訓(xùn)，通過設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，將美學(xué)傳統(tǒng)紋樣現(xiàn)代化、時(shí)尚化、國際化，形成文化衍生品。我們將進(jìn)一步豐富依文繡樣數(shù)據(jù)庫，在各地建造繡夢工廠、博物館等，建設(shè)北京市最大的手工藝體驗(yàn)空間，聚集志同道合的人，共同保護(hù)和推動(dòng)中國手工藝。希望在我們的努力與幫助下，能有更多的深山繡娘可以不離家鄉(xiāng)，“背著娃、繡著花、養(yǎng)活自己、養(yǎng)活家”。我們將與繡娘們一起，將中國傳統(tǒng)手工藝傳播到世界各地，讓深藏在博物館或民間的美有效地走向市場，成為現(xiàn)代人生活的一部分，讓世界看見傳承千年的中國手工藝之美。

依文集團(tuán)是一個(gè)有人文氣息的公司，夏華董事長有著寬廣的眼界和胸懷，有這樣的領(lǐng)路人，依文集團(tuán)的未來必將披荊斬棘、永葆青春。