創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作的對(duì)策建議

□姜瑩

全國(guó)企業(yè)共青團(tuán)工作電視電話(huà)會(huì)議明確指出：“輔助企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)一直是共青團(tuán)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面最重要、最成功的工作切入點(diǎn)和貢獻(xiàn)所在。”本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際和建筑企業(yè)的特點(diǎn)，淺談一下企業(yè)共青團(tuán)組織青年人才培養(yǎng)工作的發(fā)展現(xiàn)狀以及創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)工作的對(duì)策建議。

一、企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作發(fā)展現(xiàn)狀

1.個(gè)人成長(zhǎng)短期計(jì)劃書(shū)活動(dòng)。針對(duì)建筑企業(yè)工作地點(diǎn)變換較為頻繁、工作崗位變換較快的特點(diǎn)，公司共青團(tuán)在青年職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)中采取了個(gè)人成長(zhǎng)短期計(jì)劃書(shū)活動(dòng)，這是一項(xiàng)公司全部青年參與的活動(dòng)，以青年職工制定短期計(jì)劃為主，讓他們進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。個(gè)人成長(zhǎng)短期計(jì)劃書(shū)活動(dòng)在幫助青年職工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，大多數(shù)青年職工通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展完成了自己的短期職業(yè)規(guī)劃。為了確?；顒?dòng)效果，活動(dòng)小組會(huì)對(duì)每個(gè)青年各階段的完成情況進(jìn)行調(diào)查匯總，并在每期活動(dòng)結(jié)束時(shí)對(duì)表現(xiàn)較好的青年職工和活動(dòng)開(kāi)展較好的基層單位進(jìn)行評(píng)比表彰。

2.項(xiàng)目青年課堂活動(dòng)。為了提升項(xiàng)目青年職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高他們的語(yǔ)言表達(dá)能力，在項(xiàng)目上建立良好的青年學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的形成。公司共青團(tuán)從2013年起在項(xiàng)目上開(kāi)展了青年課堂活動(dòng)，由兩級(jí)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目骨干作為老師，為大家講解質(zhì)量安全、預(yù)算造價(jià)、施工技術(shù)等專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容。部分項(xiàng)目根據(jù)自身實(shí)際，還將開(kāi)課時(shí)間增加為了每周一次，課程內(nèi)容也加入了企業(yè)文化、新聞寫(xiě)作、一建二建考試輔導(dǎo)等內(nèi)容。隨著活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)，青年課堂更加切合實(shí)踐，并且與施工節(jié)點(diǎn)、施工難點(diǎn)緊密結(jié)合，更具實(shí)效性和實(shí)用性。為了鍛煉青年職工的表達(dá)能力，在課程設(shè)置上還會(huì)讓一些項(xiàng)目青年輪流做導(dǎo)師。每期活動(dòng)結(jié)束后也會(huì)對(duì)優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀青年課堂進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3.青年思想教育大淘沙主題論壇系列活動(dòng)。思想上的引導(dǎo)和教育是培養(yǎng)青年職工重要的環(huán)節(jié)，青年思想教育大淘沙論壇主題活動(dòng)自2013年正式啟動(dòng)，每年都會(huì)分別開(kāi)展一期先進(jìn)典型示范教育活動(dòng)和一期以企業(yè)文化為主線(xiàn)的企業(yè)榮譽(yù)感教育活動(dòng)，有時(shí)還會(huì)邀請(qǐng)公司職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人以及工程公司的經(jīng)理為青年職工傳道、授業(yè)、解惑，并與青年職工互動(dòng)交流。先進(jìn)典型示范教育的開(kāi)展積極宣揚(yáng)了公司青年的正能量，為廣大青年職工帶來(lái)了思想上的正確引導(dǎo)。企業(yè)榮譽(yù)感教育主要以座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽、情景劇大賽、征文比賽、演講比賽等形式開(kāi)展，讓青年職工加深對(duì)企業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)他們的企業(yè)榮譽(yù)感，增加他們對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之情，對(duì)青年職工思想教育起到了極大的推動(dòng)作用。

4.“特種兵”計(jì)劃活動(dòng)。“特種兵”計(jì)劃活動(dòng)是公司共青團(tuán)組織青年后備人才培養(yǎng)的重要舉措之一，該項(xiàng)活動(dòng)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展短缺的財(cái)務(wù)、造價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)理、政工人才而制定的培養(yǎng)工作，通過(guò)競(jìng)賽選拔、推薦上報(bào)等方式讓四類(lèi)崗位的優(yōu)秀青年職工脫穎而出，建立“特種兵”人才庫(kù)，并對(duì)他們定期進(jìn)行系統(tǒng)的有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)，制訂切實(shí)可行、行之有效的培養(yǎng)方案，促使他們更好地適應(yīng)工作崗位，快速成長(zhǎng)成才。同時(shí)，活動(dòng)小組還將對(duì)這些人員進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤考核，及時(shí)從各基層單位以及負(fù)責(zé)培訓(xùn)的各業(yè)務(wù)部門(mén)了解和收集他們德、能、勤、績(jī)情況和繼續(xù)培養(yǎng)情況，制定專(zhuān)門(mén)的人員考核表每半年提供一次給公司黨政。在今后人員任用上，要優(yōu)先考慮信息庫(kù)中的優(yōu)秀職工。目前，已有多名青年員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位、項(xiàng)目經(jīng)理崗位和其他關(guān)鍵崗位。

二、存在的問(wèn)題

1.項(xiàng)目青年人才培養(yǎng)工作力度不夠。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目基層一線(xiàn)是青年職工聚集最多的地方，因此，項(xiàng)目青年人才培養(yǎng)工作開(kāi)展成效的好壞直接影響公司青工工作的質(zhì)量。就目前公司現(xiàn)狀而言，項(xiàng)目青年人才培養(yǎng)工作雖然取得了一些效果，但是仍然存在力度不足、針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，如何采取有效措施解決這些問(wèn)題是今后公司青年人才培養(yǎng)工作的重要任務(wù)。

2.政工工作青年人才培養(yǎng)欠缺。建筑企業(yè)每年招聘的新員工以建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生為主，文科類(lèi)畢業(yè)生十分稀少，因此，公司內(nèi)部從事政工工作的職工年齡普遍偏大，青年政工干部數(shù)量較少，且思想覺(jué)悟高、文字寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、政治理論水平高的優(yōu)秀青年政工干部更為缺乏。但是，目前公司青年人才培養(yǎng)工作重點(diǎn)偏向生產(chǎn)一線(xiàn)的施工人員、技術(shù)人員、造價(jià)人員等，而忽略了對(duì)青年政工干部的培養(yǎng)，這也是今后公司青年人才培養(yǎng)工作需要做的內(nèi)容之一。

3.缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。目前，公司共青團(tuán)組織青年人才培養(yǎng)工作還缺乏專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)力度和針對(duì)性都不夠。青年人才的培養(yǎng)工作是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)且任務(wù)艱巨的工作，缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，就會(huì)停滯不前，無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

三、創(chuàng)新企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作的對(duì)策建議

1.采取青年職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，加強(qiáng)青年職工思想引導(dǎo)工作。采取建立微信群、微信公眾平臺(tái)等形式，向青年職工宣傳黨的路線(xiàn)、政策、方針以及企業(yè)文化建設(shè)，讓他們能夠借助新媒體手段進(jìn)行教育學(xué)習(xí)的同時(shí)，也能暢所欲言，談自己的感受和體會(huì)。創(chuàng)建青年思想教育大淘沙論壇，通過(guò)每年開(kāi)展思想教育系列活動(dòng)，如先進(jìn)典型示范教育、理論讀書(shū)月活動(dòng)、“青春奉獻(xiàn)”交流活動(dòng)、青年發(fā)展理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)等，培養(yǎng)廣大青年職工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、忠于職守、勇于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神品質(zhì)。

2.積極創(chuàng)新企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作新模式。必須針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要以及青年職工的需求，開(kāi)展青年人才能力素質(zhì)提升工程。目前，公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍、造價(jià)隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍、政工隊(duì)伍人才較為匱乏，對(duì)此，公司應(yīng)該對(duì)這四類(lèi)隊(duì)伍的青年從業(yè)人員進(jìn)行能力培養(yǎng)，通過(guò)組織對(duì)外交流學(xué)習(xí)、定期開(kāi)展技能培訓(xùn)、組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部專(zhuān)家授課的方式等，提高四類(lèi)人員的技能水平。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展針對(duì)四類(lèi)人員的技能比拼活動(dòng)，將表現(xiàn)優(yōu)異的青年職工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，放入青年人才交流庫(kù)中，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和推薦后備人才。另一方面，要積極了解青年職工的需求，要通過(guò)下基層、座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等方式了解他們想要得到哪些方面的培訓(xùn)和培養(yǎng)，來(lái)有針對(duì)性地制定培訓(xùn)的方案措施。

3.大力探索項(xiàng)目青年人才培養(yǎng)工作。每一個(gè)施工項(xiàng)目的施工環(huán)境、施工進(jìn)度、項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)、人力資源等方面都存在差異，因此，要開(kāi)展好項(xiàng)目青年人才培養(yǎng)工作，必須緊密結(jié)合每一個(gè)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，使青年人才培養(yǎng)工作取得更大的成效。在今后的工作中，公司共青團(tuán)將把項(xiàng)目青年人才培養(yǎng)工作作為重點(diǎn)之一，積極發(fā)揮青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)的作用。第一，要圍繞各個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，開(kāi)展具有各自特色的品牌活動(dòng)，如技術(shù)QC基礎(chǔ)工作較好的項(xiàng)目，可以圍繞技術(shù)QC創(chuàng)新方面，創(chuàng)建青年人才培養(yǎng)品牌活動(dòng)。第二，要圍繞項(xiàng)目部爭(zhēng)優(yōu)奪杯的各項(xiàng)目標(biāo)，開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，如青年職工演講比賽、征文大賽、青年安全示范崗競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等，讓青年職工為實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)奪杯各項(xiàng)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。第三，要結(jié)合項(xiàng)目部對(duì)人才的實(shí)際需求情況和青年職工所需，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)技能培訓(xùn)、一幫一、師帶徒活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，使青年職工在助推項(xiàng)目施工中的積極作用凸顯出來(lái)。

4.加強(qiáng)對(duì)外交流，擴(kuò)展青年視野。建筑行業(yè)也是需要多學(xué)習(xí)、多交流的行業(yè)，尤其是一些先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)行更需要青年職工去多學(xué)習(xí)、多交流。公司可以搭建平臺(tái)，組織青年員工到外部的優(yōu)秀單位、優(yōu)秀項(xiàng)目去學(xué)習(xí)交流，讓青年職工增長(zhǎng)知識(shí)、開(kāi)闊視野、提升技能水平。

5.加強(qiáng)與社會(huì)教育機(jī)構(gòu)合作。借助高等院校、社會(huì)教育機(jī)構(gòu)等外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)與其合作加強(qiáng)對(duì)青年職工的培養(yǎng)力度和培養(yǎng)效果?？梢愿鶕?jù)不同崗位類(lèi)別，將公司內(nèi)部有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旰髠淙瞬胚M(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性的培養(yǎng)，以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式，提升他們的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

6.探索青年人才激勵(lì)機(jī)制，提高青年職工工作積極性。一是建立青年人才交流庫(kù)。建立青年人才交流庫(kù)，將各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的青年職工以及青年骨干放入人才交流庫(kù)中，為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。企業(yè)在今后的用人選人上，要優(yōu)先考慮進(jìn)入青年人才交流庫(kù)中的職工，以規(guī)范企業(yè)選人用人機(jī)制和提高青年職工工作積極性。二是逐步推廣競(jìng)聘上崗工作。公司應(yīng)結(jié)合實(shí)際、不斷探索，在項(xiàng)目上和兩級(jí)機(jī)關(guān)里一些重要崗位實(shí)行青年職工競(jìng)聘上崗試點(diǎn)，并且逐步推行，使有能力的青年人才能夠脫穎而出，為企業(yè)發(fā)展提供真正有能力的人才。