文/閆學(xué)霞,寧夏第一建筑有限公司
在現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力逐漸增大,這就要求企業(yè)里的員工更具有凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力。而要做到這些,就要對(duì)他們的思想進(jìn)行相應(yīng)的教育,使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的力量。但現(xiàn)階段一些企業(yè)在進(jìn)行基層的黨政工作時(shí),采用的方式方式過于陳舊,這使員工不能真正的接受企業(yè)想要傳達(dá)的內(nèi)容,從而在一定程度上阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展與企業(yè)的競爭力。
國有企業(yè)黨政工作對(duì)的黨發(fā)展所起到的重要意義主要包括以下兩個(gè)方面:①能夠使我國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位變得更加穩(wěn)固,提高黨政能力;②可以使國有企業(yè)的市場核心競爭力得到提高。面對(duì)日益激烈的市場競爭環(huán)境,有大量的外資、合資企業(yè)融入經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中,而國有企業(yè)需要不斷提高自己的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,給我國的市場經(jīng)濟(jì)增添更多的色彩和活力。最后,做好人民群眾的管理工作也是提高黨政工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ),因此,國有企業(yè)需要通過提高個(gè)人的軟實(shí)力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
在現(xiàn)階段國企的黨政工作中,員工的工作分工并沒有很明確化和精細(xì)化,在黨政工作的進(jìn)行過程中,一些員工就會(huì)出現(xiàn)混日子的現(xiàn)象,而且員工分工的不明確使一些努力工作的員工看不到希望,這在一定程度上也打擊了員工工作的積極性。這兩種問題要是一直存在下去,會(huì)不斷降低企業(yè)黨政工作的推進(jìn)和完成,也會(huì)阻礙整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展模式。這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說是極為不利的因素,這也會(huì)使企業(yè)的競爭力進(jìn)一步的減少。
國有企業(yè)政工干部建設(shè)工作中存在重視程度較弱的問題,企業(yè)對(duì)業(yè)績的追求有時(shí)會(huì)影響對(duì)黨建工作的重視,首先表現(xiàn)在政工干部的數(shù)量較少,部分企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)壓縮政工干部而擴(kuò)充業(yè)務(wù)人員的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不利于黨建工作的順利推進(jìn),也不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,因?yàn)槔碚摻ㄔO(shè)、政工干部建設(shè)是關(guān)系到國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工作,切不可圖一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而放任問題的存在。其次表現(xiàn)在企業(yè)的基層黨建工作重視不夠,缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制,無法充分地調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性,不能釋放黨員干部的創(chuàng)新性,不利于企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。激勵(lì)體系不完善導(dǎo)致的問題會(huì)嚴(yán)重影響政工干部的工作積極性,尤其是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的壓力下,企業(yè)對(duì)經(jīng)營效益的追求影響了對(duì)黨建工作的關(guān)注,這樣不利于企業(yè)構(gòu)建合理的黨政干部激勵(lì)體系,不利于形成良好的黨建工作機(jī)制。
工作理念陳舊,缺乏創(chuàng)新精神是當(dāng)前基層黨組織中普遍存在的一個(gè)問題,造成這種現(xiàn)象的主要原因包括以下幾個(gè)方面:一是基層黨政干部沒有充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性,自身學(xué)習(xí)程度不夠,實(shí)際工作不求有功,只求無過;二是單位和組織缺乏對(duì)政工干部足夠的重視和培養(yǎng),一定程度上表現(xiàn)出重業(yè)務(wù)干部,輕政工干部的現(xiàn)象;三是相對(duì)于業(yè)務(wù)干部而言,政工干部升遷的幾率更低。
國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要帶頭進(jìn)行黨建理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不僅要準(zhǔn)確理解和有效掌握中國特色主義社會(huì)的思想政治理論,增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感和工作使命感,也要通過開展豐富的黨建教育活動(dòng),對(duì)黨員群眾加強(qiáng)政治思想和政治理論方面的指導(dǎo),增強(qiáng)每一個(gè)黨員干部的工作使命感,使他們可以更加主動(dòng)地參與黨政工作的建設(shè)和改革之中。黨建理論知識(shí)是比較抽象和難以理解的,員工難免會(huì)出現(xiàn)無法理解或者是學(xué)習(xí)興趣不高的情況。面對(duì)這樣的一個(gè)現(xiàn)象,企業(yè)黨組織需要通過現(xiàn)代化的手段,增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)理論知識(shí)的主動(dòng)性,比如,可以通過現(xiàn)代化信息技術(shù)為員工營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,推進(jìn)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè),最終讓員工的黨政思想水平得到有效地提高。
對(duì)企業(yè)基層的黨政工作進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐以外,也要不斷加強(qiáng)對(duì)黨政工作的監(jiān)督。使企業(yè)的黨政工作分工明確,具體到個(gè)人。并安排相應(yīng)的人員進(jìn)行相應(yīng)工作的檢查和監(jiān)督。使企業(yè)黨政工作的內(nèi)部不再出現(xiàn)混日子的現(xiàn)象和感覺被不公平對(duì)待的現(xiàn)象。
企業(yè)創(chuàng)新黨政工作、建設(shè)黨政干部隊(duì)伍的目標(biāo)主要是服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,所以為更好地創(chuàng)新黨政工作,必須結(jié)合這兩方面。一方面,創(chuàng)新企業(yè)黨政活動(dòng)要體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部文化,從而結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營與黨政工作。在黨政工作創(chuàng)新中要和企業(yè)文化融合,增進(jìn)兩者的關(guān)系,使其相互促進(jìn)、共同發(fā)展和提升。另一方面,加強(qiáng)企業(yè)管理和監(jiān)督工作的落實(shí)、創(chuàng)新。企業(yè)要注意強(qiáng)化監(jiān)督體系建設(shè),促使黨政干部以更確切的方式組織活動(dòng)、開展工作,抽查、檢驗(yàn)企業(yè)黨政工作創(chuàng)新情況,保證企業(yè)把黨政工作用好、用實(shí),從而整合黨政工作和企業(yè)管理,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,提高企業(yè)管理水平。
綜上所述,黨政建設(shè)工作對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用,而黨政工作也能夠幫助企業(yè)明確今后的發(fā)展方向,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。所以,只有加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè),加強(qiáng)改革和完善黨政建設(shè)體制,不斷提高黨政人員的專業(yè)素質(zhì),才能真正落實(shí)好黨政的建設(shè)工作,最終實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。