新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的策略分析

文/黃遠(yuǎn)，江蘇省盱眙縣人民醫(yī)院

1 前言

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制逐漸趨于成熟，但與此過程中對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力要求也越來越高，因此，醫(yī)院必須要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理發(fā)展才行。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作不僅有利于醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)管理，更重要的是醫(yī)院作為我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)社會(huì)主義的健康發(fā)展有著舉足輕重的作用價(jià)值，所以對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的策略探討是非常具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值作用的。

2 探討加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要價(jià)值

2.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有利于提升醫(yī)院的整體管理水平

醫(yī)院作為重要的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其主要的職責(zé)是為社會(huì)大眾提供醫(yī)療救助服務(wù)，但財(cái)務(wù)管理也是醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作，醫(yī)院的任何一項(xiàng)工作，任何一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出、資金流動(dòng)等都與財(cái)務(wù)管理密不可分，所以可以說醫(yī)院的任何一項(xiàng)工作都與財(cái)務(wù)管理之間有著密切的聯(lián)系。而從哲學(xué)角度上分析，當(dāng)事物的局部發(fā)生改變時(shí)，其必然會(huì)對(duì)整體產(chǎn)生影響，所以醫(yī)院通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作一方面提升了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，另一方面也帶動(dòng)了醫(yī)院其他工作的進(jìn)步，從而全面提升醫(yī)院整體的管理水平，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作都能高效的開展起來。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有利于提高醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防范能力

醫(yī)院雖然與企業(yè)有著本質(zhì)上的區(qū)別，但是其在經(jīng)營(yíng)管理過程中也同企業(yè)一樣，需要應(yīng)對(duì)來自內(nèi)部及外部的各種風(fēng)險(xiǎn)威脅。如果醫(yī)院出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)直接造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要的是其會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，影響到醫(yī)院其他工作的開展，從而有可能直接威脅到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，而加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，則意味著醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理過程中將更加科學(xué)、規(guī)范，從而有效的降低醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。其次：財(cái)務(wù)管理可以為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理提供重要的參考依據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理則有利于提高醫(yī)院決策的科學(xué)性及全面性，從而可以有效規(guī)避醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)管理決策上的失誤而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理可以有效提高醫(yī)院的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3 探討新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的常態(tài)問題

3.1 人才隊(duì)伍方面的問題

首先：在一些醫(yī)院當(dāng)中中，仍然存在財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)化程度不夠的問題，在部分醫(yī)院中甚至有財(cái)務(wù)管理人員的任用完全由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一人說了算的情況，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的選拔存在問題。其次：醫(yī)院缺少完備的財(cái)務(wù)管理人才培訓(xùn)機(jī)制，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍能力水平的后期提升效果不佳。

3.2 重視程度不夠

長(zhǎng)久以來我國(guó)的醫(yī)院主要將工作重心放在醫(yī)療救助方面，因此對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)及重視都是不夠的，很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)也沒有發(fā)揮出帶頭人的作用，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不管不顧，往往認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作相比醫(yī)療救助沒有那么的重要。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)本職工作也缺少熱情及重視，在實(shí)際工作存在“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的現(xiàn)象。

3.3 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制方面的問題

上述兩點(diǎn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的問題其實(shí)也是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善的一種體現(xiàn)，當(dāng)前很多醫(yī)院并未建立起科學(xué)完備的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從而導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理混亂、執(zhí)行力差、效率低下等問題。如：很多醫(yī)院缺少財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，在對(duì)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行監(jiān)督工作時(shí)都是由內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門自己來完成的，對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督缺少有效性及嚴(yán)謹(jǐn)性。再如：很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中存在很多漏洞及問題，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)極易受到網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

4 探討新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有效建議

4.1 營(yíng)造良好的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)發(fā)展氛圍

加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理建設(shè)首先要從改變醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理的固有認(rèn)識(shí)上先做起，首先：醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要要起到表率作用，在不斷提高自身對(duì)財(cái)務(wù)管理的覺悟基礎(chǔ)之上，帶動(dòng)更多的醫(yī)護(hù)人員參與到財(cái)務(wù)管理建設(shè)中去。其次：在醫(yī)院內(nèi)部做好對(duì)財(cái)務(wù)管理的宣傳工作，可以通過定期在醫(yī)院工作群或者座談會(huì)中宣講財(cái)務(wù)管理知識(shí)及重要性的方法來不斷提高醫(yī)院全員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)及重視，從而為財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院的發(fā)展中打下堅(jiān)實(shí)的支持力量。

4.2 提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍能力水平

首先：醫(yī)院要根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的實(shí)際能力水平與特點(diǎn)建立起有針對(duì)性的培訓(xùn)機(jī)制，在有條件的基礎(chǔ)上，醫(yī)院可以設(shè)計(jì)富有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取做到對(duì)每一位財(cái)務(wù)管理人員的具有針對(duì)性的培訓(xùn)，尤其要注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在信息化運(yùn)用方面的財(cái)務(wù)管理能力培訓(xùn)。其次：與培訓(xùn)機(jī)制想配合的考核機(jī)制同樣重要，這也是醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該著重考慮的方面，有利于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的積極性。

4.3 健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制及強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用

首先：為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，必須要建立起與之相配套的監(jiān)督機(jī)制，從而保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性及透明化。其次：技術(shù)是保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有效性的關(guān)鍵，因此醫(yī)院要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)運(yùn)用，包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，從而不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量。，從而使混凝土生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系越來越科學(xué)、完善。

5 結(jié)語

本文首先分析了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題，然后在文章最后結(jié)合這些問題提出了三點(diǎn)解決對(duì)策，希望對(duì)醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)有所幫助作用。