土木工程監(jiān)理的難點(diǎn)及質(zhì)量把控策略研究

蔣利兵

浙江天成項(xiàng)目管理有限公司 浙江杭州 310011

在我國(guó)土木工程建設(shè)監(jiān)理中，監(jiān)理人員需要對(duì)工程的多個(gè)方面予以合理管控，但是在現(xiàn)階段的土木工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理方并未對(duì)此予以高度重視，在控制過程中對(duì)于工程質(zhì)量的把控，存在著十分明顯的不足，這就需要我們必須準(zhǔn)確把握土木工程建設(shè)監(jiān)理工作中的重難點(diǎn)，采取有效的質(zhì)量控制措施[1]。

1 土木工程監(jiān)理的積極作用

土木工程建設(shè)的過程中積極開展監(jiān)理工作，一方面可保證工程施工的順利進(jìn)行，另一方面也可顯著提高工程建設(shè)的質(zhì)量。在土木工程建設(shè)施工中，自然環(huán)境因素的影響無法避免，其也會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量構(gòu)成不利影響。而開展工程監(jiān)理工作可有效減少自然環(huán)境對(duì)工程施工的不利影響，對(duì)于已經(jīng)造成的不良后果可第一時(shí)間采取有效措施處理。土木工程建設(shè)中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能帶來極大的損失，因此，在土木工程施工中必須做好監(jiān)理工作，只有這樣，才能更好地確保工程建設(shè)的質(zhì)量與安全，進(jìn)而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 土木工程建設(shè)監(jiān)理的難點(diǎn)分析

2.1 監(jiān)理費(fèi)偏低

我國(guó)土木工程建設(shè)監(jiān)理取費(fèi)偏低，這不利于土木工程建設(shè)監(jiān)理人員工作積極性的激發(fā)，監(jiān)理人員處于低迷的狀態(tài)，使監(jiān)理市場(chǎng)難以形成有序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，難以保證土木工程監(jiān)理的質(zhì)量。

2.2 監(jiān)理工程師的地位較低

土木工程監(jiān)理要實(shí)施對(duì)土木工程建設(shè)質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度的監(jiān)控，然而，在實(shí)踐之中卻因諸多因素的限制，導(dǎo)致監(jiān)理對(duì)費(fèi)用及進(jìn)度的控制管理難以實(shí)現(xiàn)，僅僅局限于質(zhì)量方面的監(jiān)控和管理，顯示出監(jiān)理工程師的權(quán)力及地位較低的現(xiàn)象。

2.3 土木工程施工監(jiān)理招投標(biāo)中的問題

在土木工程施工監(jiān)理招投標(biāo)工作上還存在認(rèn)識(shí)的偏差，在招標(biāo)評(píng)標(biāo)的過程中缺乏科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)思想，對(duì)于投標(biāo)書的編寫也缺乏科學(xué)先進(jìn)性，不利于土木工程建設(shè)市場(chǎng)的良性有序競(jìng)爭(zhēng)[2]。

2.4 施工監(jiān)理索賠中的問題

土木工程承包項(xiàng)目中難免出現(xiàn)受損一方維護(hù)自身合法權(quán)益的現(xiàn)象，如果工程監(jiān)理工程師缺乏對(duì)索賠業(yè)務(wù)的了解，不熟悉費(fèi)用索賠的管理，則會(huì)在土木工程中陷于被動(dòng)，降低自身的經(jīng)濟(jì)效益。

3 把控土木工程監(jiān)理質(zhì)量的方法措施

3.1 完善土木工程監(jiān)理的早期工作

完善土木工程監(jiān)理的早期工作是指在工程建設(shè)的初期階段，施工單位應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，在滿足施工的各項(xiàng)要求后，再向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)上交工程申報(bào)的相關(guān)資料。監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中注意嚴(yán)格檢查組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)、是否已經(jīng)建立起相對(duì)完善的現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理機(jī)制與體系。以及管理人員和施工人員是否配置完善、工程材料和工程設(shè)備是否就位等問題。待上述環(huán)節(jié)通過審核之后，再由總監(jiān)理工程師給出審核意見，同時(shí)在上報(bào)建設(shè)單位并批準(zhǔn)之后，得到總監(jiān)理工程師的簽發(fā)即可開工。若不能滿足上述要求，則施工單位需結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)一步完善前期工作，在各項(xiàng)條件滿足工程建設(shè)的要求后，再次報(bào)送工程開工申請(qǐng)表，從而確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程安全，減少不必要的成本投入[3]。

3.2 做好施工前的勘測(cè)工作

工程施工前，相關(guān)單位應(yīng)采取有效措施確保前期準(zhǔn)備工作就緒，讓其有效落實(shí)到工程建設(shè)之中。在基礎(chǔ)施工前，先要充分了解并掌握工程施工的實(shí)際情況，如工程地質(zhì)環(huán)境勘測(cè)等，然后再按照以往工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來確定工程方案的落實(shí)和執(zhí)行。且在基礎(chǔ)施工前，監(jiān)理人員需切實(shí)履行自己的職責(zé)，確保工程施工的正常開展。

3.3 全面做好土木工程施工的質(zhì)量控制

3.3.1混凝土施工質(zhì)量控制

監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)理施工所選材料，尤其是混凝土檢測(cè)檢驗(yàn)、澆注施工、施工后養(yǎng)護(hù)等階段的監(jiān)理，使之符合土木工程施工的具體要求。

3.3.2施工位置的質(zhì)量控制

監(jiān)理人員要根據(jù)業(yè)主的要求和實(shí)際情況，進(jìn)行施工位置的質(zhì)量監(jiān)控，必須重點(diǎn)監(jiān)理施工中的軸線、標(biāo)高線與垂直度，以設(shè)計(jì)方案和圖紙為依據(jù)，確保實(shí)際施工位置與設(shè)計(jì)相契合。

3.3.3施工常見問題的質(zhì)量控制

土木工程建設(shè)監(jiān)理工作還要關(guān)注常見故障問題，要明晰土木工程施工中常見的問題和故障，預(yù)先加以防范和質(zhì)量控制。

3.4 做好索賠處理工作

監(jiān)理工程師、承包商、業(yè)主要高度重視施工索賠，正確理解和認(rèn)識(shí)施工索賠，以公平合理的態(tài)度解決施工索賠問題。還會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候環(huán)境等諸多因素的影響，因此工程監(jiān)理人員要合理、公正、有效預(yù)防和處理施工索賠，做好施工索賠的事前、事中控制，并依照索賠處理流程進(jìn)行操作，注重充分論證索賠權(quán)和索賠時(shí)限，并采用正確的評(píng)價(jià)方法，確保索賠處理工作的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

土木工程施工中，施工監(jiān)理工作與工程的建設(shè)質(zhì)量存在著非常緊密的因果關(guān)系，但是受到工程自然環(huán)境和人為因素的影響，土木工程監(jiān)理工作難度有所增加，工作中的難點(diǎn)也越來越多，為了保證工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，應(yīng)認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)工程中的具體問題采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，以此優(yōu)化工程監(jiān)理的整體水平，提高工程的施工質(zhì)量[4]。